銀川薪酬體系設(shè)計培訓(xùn)公開課

薪酬體系設(shè)計實操：從理念到工具激活員工 成都：2025年09月25日

HR總監(jiān)/經(jīng)理/主管、從事薪酬管理的專業(yè)人員。課程收益企業(yè)收益：1、幫助企業(yè)搭建合理科學(xué)的薪酬管理體系與制度；2、以公平有效的薪酬，激活員工的積極性和創(chuàng)造性；3、為企業(yè)招募與留住核心人才，促進企業(yè)快速發(fā)展。崗位收益：1、了解企業(yè)的薪酬理念與策略，學(xué)會分析企業(yè)的薪酬體系；2、掌握富有激勵性的3P+1M付薪理念；3、掌握寬......

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)班 成都：2025年10月17日

董事長、總經(jīng)理、部門經(jīng)理以上人員和和人力資源工作人員培訓(xùn)內(nèi)容第一節(jié) 薪酬設(shè)計與管理——重點體現(xiàn)能高能低的激勵思想模塊一 什么是薪酬管理1.薪酬的本質(zhì)2.薪酬結(jié)構(gòu)解析3.薪酬管理的職能模塊二 薪酬設(shè)計(1)薪酬的類型(2)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(3)職位工資設(shè)計模塊三 薪酬類型(1)技能工資設(shè)計(2)績效工......

激勵性薪酬體系設(shè)計與優(yōu)化 成都：2025年11月27日

人力資源總監(jiān)/主管/經(jīng)理、行政主管；分管人力資源的副總裁、副總經(jīng)理等課程大綱：導(dǎo)入：薪酬管理常見問題一、薪酬的本質(zhì)與薪酬管理薪酬的本質(zhì)及解析：薪酬管理的基本邏輯：薪酬管理四部曲；薪酬管理手冊范例薪酬管理中的組織機構(gòu)與崗位權(quán)責薪酬管理與戰(zhàn)略性人力資源管理解讀二、薪酬管理與薪酬設(shè)計解析薪酬設(shè)計內(nèi)涵薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計模板與薪酬單元......

企業(yè)績效管理與薪酬體系設(shè)計 北京：2025年09月22日

1、掌握崗位職責設(shè)計，定編的方法與工具，明確不同分工模式的優(yōu)缺點。2、了解薪酬設(shè)計的框架，重點學(xué)習(xí)職位評估，薪酬調(diào)查，帶寬設(shè)計，固浮比設(shè)計，提成制，獎金制，項目制獎金，年終獎設(shè)計，薪酬調(diào)整，薪酬分析的的原理，工具，方法以及不同設(shè)計思路的優(yōu)缺點。3、了解績效管理的意義，掌握績效排名，考核周期，績效管理組織機構(gòu)等績效制度設(shè)......

團隊建設(shè)與管理——銷售團隊打造與業(yè)績提升 廣州：2025年09月26日

認知銷售管理流程的核心環(huán)節(jié)，優(yōu)化團隊工作意愿、能力和組織流程等績效要素識別、招募優(yōu)秀銷售人員，設(shè)計和建立全面的銷售培訓(xùn)體系與專項訓(xùn)練模塊規(guī)劃和設(shè)定四類銷售績效指標，并有效制定從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的銷售計劃與實施方案掌握團隊管理的四大利器，熟練運用表單、例會、隨訪和述職等項管控手段解析激勵“雙因素”理論，......

企業(yè)IPO上市攻略與整體籌劃 深圳：2025年11月28日

——企業(yè)決策者：董事長或總經(jīng)理必須帶隊參加，才能對重要事項進行判斷——企業(yè)負責人：財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書或其他相關(guān)的中高級管理人員——中介機構(gòu)：創(chuàng)投公司、私募股權(quán)投資公司、銀行、資產(chǎn)管理等公司高級管理人員——投融資行業(yè)人士：有......