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創新——六步搞定平衡計分卡 成都:2025年09月11日
老師講授方法/工具與案例,然后學員按模板與工具進行實操演練。即全面掌握BSC技術,學員現場建立本公司的公司級、部門級、二級部門級、單元/崗位級的績效指標體系。授課方式:案例分享、分組討論、獨立思考、角色扮演、情景模擬、游戲/故事啟發、主要技能練習等。課程大綱:第一講:平衡計分卡簡介1.平衡計分卡產生背景及演進2.最新定......
基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼 成都:2025年09月26日
了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵,提升戰略管理的認知思維掌握基于平衡計分卡(BSC)結構的戰略解碼流程要點, 通過練習掌握運用OGSM及其它常用戰略管理與分析工具設計戰略地圖的技巧,提高戰略解碼與戰略執行的能力課程大綱:一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景,使命,價值觀2.戰略設定與衡量標準3.策略......
平衡計分卡與戰略地圖 北京:2025年08月07日
1. 平衡計分卡簡介平衡計分卡產生背景及演進最新定位—全方位的戰略執行體系戰略執行=戰略地圖+平衡計分卡+戰略中心型組織國內外應用情況2. 平衡計分卡的重要術語理解及運用BSC四個層面及其因果關系(1)財務維度(2)客戶維度(3)流程維度(4)學習與成長維度BSC五個核心要素及其關系BSC指標體系平衡關系3......
平衡計分卡與績效管理 蘇州:2025年07月30日
企業董事長、總裁及副總裁、總經理、人力資源總監、戰略總監、人力資源部經理課程大綱:第一部分 中國企業戰略實施存在問題與解決方案中國企業戰略實施的幾個常見現象中國績效管理系統建設存在的弊端平衡計分卡 — 建立“實現戰略制導”績效管理系統1.平衡計分卡的基本理論原理2.平衡計分卡國際化發......
供應鏈領導力—成就卓越的供應鏈團隊 上海:2025年08月21日
第一篇、供應鏈管理與領導力概述(略講)一、管理概述1.管理的定義2.傳統的東方管理思想3.管理的基本職能4.供應鏈管理的基本原則二、管理理論1.典型的管理理論學派2.古典管理理論3.現代管理理論4.管理學各學派的共性三、領導力與管理1.領導及領導力的定義2.領導力21項法則3.領導和管理之間的關系4.領導力的重要性四、......
行政實務管理及優化—降低辦公成本,提高行政事務效率 上海:2025年08月05日
前言為什么要探討行政管理第一模塊日常行政管理1.了解行政管理行政實務六大模塊行政工作地位與內容2.行政管理的三大角色、四大特征3.行政管理人員容易犯的錯誤第二模塊做合格的行政管理者1.管理者的三層境界2.合格行政管理者的八項真功3.如何培養敏銳的前瞻能力 新生代主流職業動機第三模塊周全、到位優化實務管理1.行政工作的特......