銀川外匯會(huì)計(jì)培訓(xùn)公開(kāi)課

稅務(wù)“倒查”背景下的稽查典型案例分析與規(guī)避策略 西安：2025年09月16日

近幾年，地方政府財(cái)政收支壓力劇增，在這樣的背景下，加大對(duì)納稅人的征管力度、以及對(duì)涉稅違法問(wèn)題的稽查力度已經(jīng)是一種趨勢(shì)。在國(guó)家各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策加持下，如何降低企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)?與此同時(shí)，企業(yè)需要知曉為什么會(huì)“被稽查”，了解立案成因，知曉稽查檢查取證的思路、方法及程序，以及如何有效行使合法權(quán)益降低稅收......

從專業(yè)到管理，稅務(wù)管控中的籌劃策略 西安：2025年09月23日

一、新時(shí)代 新政策 新思路 新方法新稅收環(huán)境下，企業(yè)該去向何方？增值稅加計(jì)抵減政策的有效應(yīng)用擴(kuò)大進(jìn)項(xiàng)抵扣政策下的票據(jù)策略小微企業(yè)優(yōu)惠政策下的“瘦身”“輻射”策略高新技術(shù)企業(yè)不斷提“量”的時(shí)代如何規(guī)劃研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除優(yōu)惠政策我有多少可以利用？二、商業(yè)......

資本運(yùn)作中的稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 西安：2025年10月09日

【系統(tǒng)解讀】深層次了解資本運(yùn)作與稅法的關(guān)系【風(fēng)險(xiǎn)分析】掌握不同資本運(yùn)作活動(dòng)下的稅務(wù)高壓線【未雨綢繆】直擊企業(yè)在各類資本運(yùn)作活動(dòng)中的稅務(wù)成本與籌劃思路【案例實(shí)操】精彩案例提供資本運(yùn)作的稅務(wù)籌劃參考課程對(duì)象財(cái)務(wù)總監(jiān) / 財(cái)務(wù)經(jīng)理 / 財(cái)務(wù)主管 稅務(wù)總監(jiān) / 稅務(wù)經(jīng)理 / 稅務(wù)主管 / 稅務(wù)顧問(wèn) / 稅務(wù)咨詢......

數(shù)電發(fā)票+金稅四期：企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控策略【特價(jià)】 西安：2025年10月16日

財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理課程大綱一、了解數(shù)電發(fā)票和金稅四期（智慧稅務(wù)、數(shù)電發(fā)票、金稅四期）二、銷售環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控（銷售模式、收款方式、促銷模式、銷售融資）三、供應(yīng)環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控（材料采購(gòu)、設(shè)備供應(yīng)、技術(shù)供應(yīng)）四、人力資源管理環(huán)節(jié)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控（工薪補(bǔ)貼、股權(quán)激勵(lì)、非全日制工、勞務(wù)派......

華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用 深圳：2025年10月17日

第一章：項(xiàng)目與項(xiàng)目管理1、什么是項(xiàng)目？* 項(xiàng)目定義* 項(xiàng)目管理定義* 項(xiàng)目管理的特點(diǎn)* 項(xiàng)目管理常見(jiàn)問(wèn)題分析2、什么是項(xiàng)目管理？* 項(xiàng)目管理的9大內(nèi)容* 項(xiàng)目管理的5大過(guò)程參考模板：《項(xiàng)目管理手冊(cè)》第二章：項(xiàng)目啟動(dòng)階段工具與模板1、立項(xiàng)申請(qǐng)* 制定項(xiàng)目章程* 制定項(xiàng)目初步范圍說(shuō)明書* 任命項(xiàng)目經(jīng)理—&mda......

人力資源財(cái)務(wù)分析儀表盤 上海：2025年11月13日

第一部分、HR的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：企業(yè)大數(shù)據(jù)，經(jīng)營(yíng)大秘密！s會(huì)計(jì)信息揭示過(guò)去和現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)成果、也會(huì)顯示企業(yè)的未來(lái)。s財(cái)務(wù)報(bào)告猶如飛機(jī)駕駛艙的儀表盤，經(jīng)營(yíng)者需要熟知儀表盤的每一項(xiàng)數(shù)字的含義。案例1：李嘉誠(chéng)的管理秘籍案例2：稻盛和夫的財(cái)務(wù)管理之道第二部分：量化管理和決策工具1、創(chuàng)建公司獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字，激發(fā)危......