銀川培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn)公開課

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)筑與培訓(xùn)項目管理 銀川：2025年07月23日

作為企業(yè)培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理的您，承擔(dān)著企業(yè)進步、員工培養(yǎng)的重擔(dān)。“企業(yè)學(xué)習(xí)如何做”和“培訓(xùn)經(jīng)理如何做”“人才培養(yǎng)如何做”對中國的企業(yè)和企業(yè)的培訓(xùn)總監(jiān)/經(jīng)理都是一個需要深入思考的命題。如何讓培訓(xùn)工作有效支撐企業(yè)戰(zhàn)略？如何讓培訓(xùn)工作讓公司認可，其他部門歡......

行政事業(yè)單位財務(wù)和管理人員專業(yè)能力提升 銀川：2025年08月06日

專題一：最新政府會計制度講解與財務(wù)管理創(chuàng)新政府會計改革的背景和框架；最新政府會計準則內(nèi)容詳解；政府會計準則制度實施中的重點難點問題解讀；政府財務(wù)報告編制原理及實務(wù)操作；政府會計科目設(shè)置及“平行記賬”重點難點問題；政府資產(chǎn)類會計核算實務(wù)及資產(chǎn)管理政策解讀；政府收支核算及預(yù)算管理實務(wù)操作；政府成本核......

HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型：HR如何支撐業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 銀川：2025年08月08日

董事長、總裁、副總裁、CHO、HRVP負責(zé)和參與數(shù)字化轉(zhuǎn)型的中基層管理者培訓(xùn)內(nèi)容一、企業(yè)為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型1. 數(shù)字技術(shù)正在引領(lǐng)第四次工業(yè)革命2. 數(shù)據(jù)引發(fā)產(chǎn)業(yè)變革、驅(qū)動新經(jīng)濟形態(tài)發(fā)展3. 全球數(shù)字化戰(zhàn)略時代來臨4. 后疫情時代，加速企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型5. 產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的機遇不可錯失6. 所有的企業(yè)都必須用數(shù)字化重做一遍二、......

基于效果落地的培訓(xùn)管理體系構(gòu)建與完善 銀川：2025年08月20日

企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)中心、人力資源部等培訓(xùn)管理部門相關(guān)人員課程大綱:引言研討：為什么培訓(xùn)效果難落地？一、找準需求，效果可期。方法：一個關(guān)于培訓(xùn)的最基本的問題——企業(yè)為什么要做培訓(xùn)？（90%企業(yè)的答案都是錯的！！！）方法：培訓(xùn)需求的兩個層面——組織層面與員工層面案例：通用電氣（G......

《從技術(shù)走向管理》高級實戰(zhàn)班 上海：2025年08月27日

一、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.企業(yè)典型的職位層次及要求管理的概念管理者應(yīng)該從事的主要活動人才發(fā)展規(guī)劃-職業(yè)通道與職業(yè)定位技術(shù)人員與管理人員的九大思維模式區(qū)別技術(shù)人員向管理人員轉(zhuǎn)型的五大障礙（“老母雞效應(yīng)”、“超人”、“考試高手”、&ld......

重新定義績效管理：OKR敏捷化創(chuàng)新與變革實戰(zhàn) 上海：2025年09月12日

人力資源總監(jiān)/人力資源績效負責(zé)人/人力資源專業(yè)人士／所有需要進行績效管理改善的公司負責(zé)人授課方式所有學(xué)員被分配進每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業(yè)務(wù)部門，選出一位負責(zé)人，然后模擬公司/部門人數(shù)，部門平均工資，向經(jīng)理人數(shù)匯報人數(shù)等信息。學(xué)員運用2天時間，模擬公司整個的創(chuàng)新績效管理流程，從OKR敏捷目標設(shè)......