銀川成本分析培訓(xùn)公開課

精細(xì)化成本分析與改善機(jī)會(huì)洞察 鄭州：2025年12月16日

在全球經(jīng)濟(jì)不確定性增加、市場(chǎng)需求波動(dòng)加劇的背景下，企業(yè)面臨前所未有的經(jīng)營挑戰(zhàn)。為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中存活并發(fā)展，優(yōu)化內(nèi)部管理、尤其是成本控制成為關(guān)鍵。有效的成本節(jié)約不僅能直接提升利潤空間，更為企業(yè)在逆境中求存和發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。傳統(tǒng)成本管理模式往往側(cè)重于表面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和粗放式的成本削減，難以深入挖掘成本結(jié)構(gòu)中的潛在問題......

采購成本分析、削減與談判技巧 北京：2025年09月26日

第一講：企業(yè)采購成本分析一、采購必備的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)二、企業(yè)的錢從哪里來用到哪里去三、財(cái)務(wù)角度的成本分類四、采購成本分類1.訂購成本2.維持成本3.缺貨成本五、采購總體擁有成本計(jì)算六、產(chǎn)品生命周期成本計(jì)算七、卡拉杰克模型規(guī)劃成本策略八、進(jìn)行杠桿與關(guān)鍵物料的成本建模九、用盈虧平衡法找到供應(yīng)商變動(dòng)成本十、分析采購成本與總成本的關(guān)......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2025年09月26日

第一天一、價(jià)格分析與成本分析1、價(jià)格分析與成本分析的區(qū)別供應(yīng)商價(jià)格的制定方法影響價(jià)格的主要因素競(jìng)爭性報(bào)價(jià)和投標(biāo)常見價(jià)格分析錯(cuò)誤2、價(jià)格分析的方法有哪些最低價(jià)格選擇法：數(shù)量折扣分析法二、供應(yīng)商的成本構(gòu)成如何構(gòu)成的成本的六大分類及其分析直接物料成本的構(gòu)成和計(jì)算直接勞動(dòng)力成本的構(gòu)成和計(jì)算影響直接成本的主要因素總成本（Tota......

精細(xì)化成本分析與改善機(jī)會(huì)洞察 北京：2025年10月16日

? 掌握精細(xì)化分析的工具和方法，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)成本進(jìn)行剖析、揭示隱藏在數(shù)據(jù)背后的成本動(dòng)因? 通過案例分析和實(shí)戰(zhàn)演練提升機(jī)會(huì)洞察的能力，能夠從復(fù)雜的成本結(jié)構(gòu)中敏銳捕捉改善機(jī)會(huì)? 能夠通過精細(xì)化分析輸出實(shí)用建議，幫助企業(yè)制定出更加合理、有效的成本控制和優(yōu)化方案課程對(duì)象成本 BP、成本會(huì)計(jì)等在企業(yè)內(nèi)具體從事成本分析和控制崗位的財(cái)......

風(fēng)險(xiǎn)管理與事故調(diào)查分析 上海：2025年09月26日

環(huán)境健康安全（EHS）在企業(yè)的正常運(yùn)營中起著越來越重要的作用，風(fēng)險(xiǎn)管理毫無疑問是所有ISO體系管理的核心所在，從ISO9000到ISO18000，無不以危險(xiǎn)源識(shí)別為起點(diǎn)，圍繞風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和控制展開，所有其它的要素都為了風(fēng)險(xiǎn)控制這個(gè)最終目標(biāo)而存在。本課程的目標(biāo)之一就在于此，幫助我們識(shí)別工作場(chǎng)所的潛在危險(xiǎn)源，相應(yīng)的進(jìn)行評(píng)估和......

采購實(shí)操班：采購成本控制與供應(yīng)商管理策略 上海：2025年11月13日

當(dāng)前企業(yè)在采購管理過程中所面臨的挑戰(zhàn)：成本居高不下，找不到降本的源頭，采購部門經(jīng)常背鍋；隨著產(chǎn)品迭代，供應(yīng)商不斷增加，供應(yīng)商管理混亂；出貨量大，產(chǎn)品質(zhì)量卻每況愈下，無法追根溯源；采購部門的考核過分強(qiáng)調(diào)降本，忽略了和上下游組織的績效拉通；采購人員缺乏成熟的采購談判技巧，經(jīng)常受制于供應(yīng)商；課程目標(biāo)1、深度學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)先進(jìn)的......