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信用控制與應收賬款管理 北京:2025年07月23日
掌握應收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧制訂合理的賒銷政策,準確評估客戶賒銷風險,合理確定賒銷額度樹立全員風險意識,建立企業信用管理體系,掌握信用管理工具課程對象信用經理、財務經理、銷售經理、負責信用或應收賬款管理的相關人員清欠人員、銷售人員財務總監等其他高級財務管理人員課程大綱第一模塊:信用管理的第一步&mdash......
有效的應收賬款管理——信用控制 北京:2025年09月08日
第 1 天 應收賬款實用催收技巧一、應收賬款管理現狀中國企業應收賬款現狀應收賬款回收績效不良的原因分析賒銷拖欠現象日漸嚴重的原因分析經營中的“信用環”論逾期應收賬款的“冰山”原理二、應收賬款逾期拖欠的防范措施客戶背景的有效調查合同付款條款的設計收賬激勵機制的設計應收賬款賬......
應收賬款管理與信用風險控制 北京:2025年09月10日
第一模塊:信用管理第一步——建立有效的信用管理體系• 企業信用管理為何失效Ø 客觀環境因素——我國信用風險環境較為險峻Ø 企業內部管理問題 對客戶缺乏科學的信用政策和規范的操作流程 企業內部缺乏科學的信用制度和組織......
應收賬款管控策略與催收實戰技巧 濟南:2025年09月06日
一、認識應收賬款(一)賒銷的目的和功能(二)應收賬款的兩大特點(三)逾期應收賬款的損失1、利息成本分析2、壞賬成本分析3、管理成本分析4、機會成本分析(四)賬款拖延對利潤的影響(五)壞賬對銷售的影響案例:A公司連續三年欠款問題分析二、應收賬款分析(重點)1.逾期應收賬款產生8大原因2.欠款分析流程3.賒銷客戶心態分析4......
班組建設與班組長管理實物 上海:2025年08月11日
第一部分:一線主管的作用與角色1、企業需要什么樣的基層干部2、基層干部對自己的角色應具有的基本認識3、一線主管的作用及職責4、領導和員工對基層干部的期望5、新上任干部應注意的事項6、案例:班組長的作用認知第二部分:車間班組現場管理1、現場管理的含義、對象和范圍2、現場管理應該達到的標準和要求3、現場管理不良案例分析4、......
中層管理技能 深圳:2025年07月29日
為什么從基層提拔上來的中層管理者,角色轉換不過來,較難勝任相應的管理崗位?為什么業務或技術骨干很難快速成為優秀的管理者?為什么中層管理者總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術、疲憊不堪?為什么中層管理人員目標管理難以有效執行,部門管理出現混亂與低效?為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題,造成內耗?為什么......