銀川成本核算培訓(xùn)公開課

政府會計準(zhǔn)則制度最新解釋與重難點解析和預(yù)算績效、成本核算、國有資產(chǎn)管理專題培訓(xùn)班 重慶：2025年09月24日

各級黨政機關(guān)、行政事業(yè)單位及所屬單位、社會團體 (社會組織) 、 中介機構(gòu)等管理人員與分管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，總會計師、財會部門負(fù)責(zé)人、 預(yù)算管理處 (科) 長、計劃財務(wù)處 (科) 長、審計處 (科) 長、資產(chǎn)管理 處 (科) 長、人力資源處 (科) 長，部門負(fù)責(zé)人員 (主管) 、業(yè)務(wù)骨干以 及相關(guān)人員等。課程大綱專題一：......

精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價】 北京：2025年10月14日

CFO，財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會計課程大綱：一、精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認(rèn)知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認(rèn)識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程......

精準(zhǔn)成本核算，分析與控制——企業(yè)成本管理之道 北京：2025年10月17日

概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產(chǎn)一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程1.1.3 產(chǎn)品成本的兩種定義1.1.4 質(zhì)量成本的構(gòu)成1.1.5 效率成本的構(gòu)成1.1.6 資金占用成本的構(gòu)成1.1.7 成本動因的定義1.2 ......

精準(zhǔn)成本核算、分析與控制【特價】 武漢：2025年10月30日

一、精準(zhǔn)成本管理基礎(chǔ)關(guān)鍵認(rèn)知導(dǎo)入- 什么是管理不善成本？- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產(chǎn)【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手，重新認(rèn)識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程- 產(chǎn)品成本的兩種定義- 質(zhì)量成本、效率成本及資金占用成本構(gòu)成企業(yè)價值鏈成本的構(gòu)成狀況企業(yè)......

企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理 上海：2025年10月31日

?了解公司利潤形成背后的經(jīng)營目標(biāo)、競爭策略，財務(wù)政策之間的關(guān)聯(lián)?財務(wù)報告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段；?學(xué)習(xí)和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的經(jīng)營信息；?促成企業(yè)對內(nèi)控和風(fēng)險的全面認(rèn)識?從國家法規(guī)的角度幫助公司理順內(nèi)控五大環(huán)節(jié)?強化財務(wù)意識，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，提升財務(wù)管理和企業(yè)價值?促進公司各類財務(wù)信息傳遞的效率，從必要性和適當(dāng)性理解企業(yè)控......

高效運作項目管理辦公室培訓(xùn) 北京：2025年09月25日

公司高層領(lǐng)導(dǎo)、項目管理辦公室成員、項目經(jīng)理、各相關(guān)部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、項目骨干等。課程大綱：第一單元 項目管理辦公室概念1. 項目在組織中的位置2. 項目組合、項目集、項目之間的關(guān)系3. 項目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和項目團隊的關(guān)系6. PMO和項目組合管理的關(guān)系7. 項目管理辦公室和項目辦公室的......