銀川統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)公開課

SPC統(tǒng)計(jì)過程控制高級(jí)研修班 北京：2025年07月26日

一、為什么要控制過程l. 檢驗(yàn)的缺陷2. 過程控制的優(yōu)越性3. 控制的三種層次二、統(tǒng)計(jì)學(xué)初步1. 統(tǒng)計(jì)學(xué)的階段:統(tǒng)計(jì)描述,統(tǒng)計(jì)推斷和試驗(yàn)設(shè)計(jì)2. 連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)3. 總體和樣本4. 統(tǒng)計(jì)的基本變量:均值和標(biāo)準(zhǔn)差5. 直方圖的概率和分布6. 正態(tài)分布7. 作為能力尺度的Z值三、影響過程的因素—如何將過......

SPC統(tǒng)計(jì)過程控制訓(xùn)練班 北京：2025年08月02日

了解事后檢驗(yàn)和事中控制對(duì)成本的影響。了解統(tǒng)計(jì)過程控制主要的工作內(nèi)容。掌握數(shù)據(jù)分布的形成。掌握過程能力指數(shù)和過程性能指數(shù)的計(jì)算。掌握過程能力指數(shù)和過程性能指數(shù)的使用區(qū)別。掌握分析用控制圖與控制用控制圖的運(yùn)用要求。掌握過程不穩(wěn)定的判異準(zhǔn)則。掌握常見控制圖的運(yùn)用要求。掌握多品種少批量產(chǎn)品的控制方法。培訓(xùn)對(duì)象研發(fā)、設(shè)計(jì)、技術(shù)、......

FMEA&SPC&MSA失效模式分析、統(tǒng)計(jì)過程控制與測(cè)量系統(tǒng)分析【特價(jià)】 北京：2025年08月11日

“會(huì)”不一定“能”，“能”不一定有“果”。工具類課程的培訓(xùn)必須以最終帶來效果為始點(diǎn) 。SPC&MSA&FMEA起源于汽車行業(yè)要求的五大核心工具在日益推廣和使用過程中，他的價(jià)值含量被越來越多的企業(yè)所認(rèn)知，以至于......

統(tǒng)計(jì)過程控制（SPC）實(shí)戰(zhàn) 天津：2025年07月24日

本培訓(xùn)特別針對(duì)企業(yè)研發(fā)，工藝，質(zhì)量工程師及負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)一線主管，員工，體系審核人員，供應(yīng)商質(zhì)量工程師等。等控制圖應(yīng)用及管理人員。課程內(nèi)容一、第一章：統(tǒng)計(jì)過程控制概述1、什么是統(tǒng)計(jì)過程控制2、控制圖的定義3、控制圖的作用4、過程能力與穩(wěn)定性二、第二章：常用的控制圖1、計(jì)量型控制圖2、計(jì)數(shù)型控制圖三、第三章：控制圖解讀1、......

有效的倉庫管理 上海：2025年07月28日

第一部分：介紹倉儲(chǔ)與物流總體介紹倉庫分類與選址倉庫的作用和主要任務(wù)案例：小處省大錢第二部分：倉庫規(guī)劃與操作管理精益思想與倉儲(chǔ)管理倉庫的布局設(shè)計(jì)與管理倉儲(chǔ)標(biāo)識(shí)保管原則物料進(jìn)出庫流程入庫作業(yè)出庫作業(yè)（訂單挑選作業(yè)）包裝和裝運(yùn)倉庫員工隊(duì)伍管理案例：拯救倉庫主管第三部分：倉儲(chǔ)設(shè)備與裝卸作業(yè)儲(chǔ)存設(shè)備搬運(yùn)和輸送設(shè)備小物件挑選系統(tǒng)其......

經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)下的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇和挑戰(zhàn) 上海：2025年10月09日

一、國(guó)際三大經(jīng)濟(jì)周期疊加1. 1960年代興起的第三次產(chǎn)業(yè)革命已無科技紅利帶來的增長(zhǎng)潛力2. 2008年至今的金融危機(jī)朝向更深更廣的全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)展3. 2018年以來的中美經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)已發(fā)展到金融戰(zhàn)尾聲階段二、國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)秩序重組1. 美元資本逐漸失去定價(jià)權(quán)和渠道權(quán)2. 中國(guó)將與美國(guó)爭(zhēng)奪產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移和重組的主導(dǎo)權(quán)3. 國(guó)......