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數(shù)字化工廠·全流程—質(zhì)量策劃與質(zhì)量賦能 西安:2025年09月27日
◆掌握全面精細(xì)化管理方法與贏利現(xiàn)場的十個(gè)關(guān)鍵要素,突破現(xiàn)場管理瓶頸◆系統(tǒng)掌握現(xiàn)場 4M1E 管理技巧與 QCDMS 管理技能,全面進(jìn)行現(xiàn)場管理革新◆通過現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,運(yùn)用定額分析與抽樣評(píng)估,定位現(xiàn)場管理“水蜘蛛”◆通過多個(gè)真實(shí)案例和具體方法的講解,讓學(xué)員掌握提高抽象的質(zhì)量意識(shí)的技能◆了解現(xiàn)場少......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 西安:2025年10月30日
1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法培訓(xùn)對(duì)象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項(xiàng)目/質(zhì)量/工藝工程師等培訓(xùn)內(nèi)容一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀(jì)律現(xiàn)......
精益六西格瑪高階實(shí)務(wù)課程 西安:2025年10月30日
通俗的理論講解+實(shí)戰(zhàn)案例分析+分組現(xiàn)場演練+專家現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)+現(xiàn)場互動(dòng)討論。課程大綱一、精益生產(chǎn)課程1. 精益的起源介紹2. 精益路徑圖3. 精益五原則4. 如何識(shí)別價(jià)值5. 如何識(shí)別八大浪費(fèi)6. 價(jià)值流分析7. 流動(dòng)與拉動(dòng)8. 如何執(zhí)行一個(gè)精益改善項(xiàng)目9. 標(biāo)桿案例分享二、六西格瑪管理課程1. 六西格瑪?shù)钠鹪磁c介紹2. ......
向優(yōu)秀學(xué)習(xí)極致工程如何踐行品質(zhì)把控的實(shí)踐與思考 西安:2025年11月22日
目前房地產(chǎn)行業(yè)整體處于行業(yè)回落,盲目粗暴的發(fā)展階段已經(jīng)過去。現(xiàn)在和未來產(chǎn)品品質(zhì)實(shí)現(xiàn)是整個(gè)鏈條中重要的一環(huán)。如何在這個(gè)行業(yè)生存下去,持續(xù)不斷的創(chuàng)造價(jià)值是我們整個(gè)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。需要解決的問題很多:資金的持續(xù)流轉(zhuǎn)問題、建設(shè)周期問題、銷售和生產(chǎn)之間的問題、產(chǎn)品質(zhì)量問題等。本次我們主要談一下:如何在極致工期的條件下保障產(chǎn)品品質(zhì)......
全能督導(dǎo)六項(xiàng)技能實(shí)戰(zhàn)班 廣州:2025年10月18日
1、掌握運(yùn)營區(qū)域市場的能力,強(qiáng)化區(qū)域?qū)偛空叩膱?zhí)行,達(dá)成業(yè)績目標(biāo)。2、正確認(rèn)識(shí)督導(dǎo)的角色管理,崗位職責(zé),具備良好的工作心態(tài)。3、規(guī)范日常巡店流程,提升督導(dǎo)巡店的效率與解決問題的能力。4、學(xué)習(xí)用溝通的方式協(xié)調(diào)資源、解決阻礙門店業(yè)績增長的各種老大難問題。5、學(xué)習(xí)吸引優(yōu)質(zhì)加盟商合作的實(shí)戰(zhàn)開發(fā)招商方法與銷售工具。6、提升督導(dǎo)......
倉儲(chǔ)管理與高級(jí)配送提升效益 北京:2025年11月14日
第一章:重新認(rèn)識(shí)現(xiàn)代物流倉儲(chǔ)與配送管理的價(jià)值1.物流的起源、概念2.物流的分類、重要性及發(fā)展趨勢3.幾個(gè)比較新的物流與供應(yīng)鏈的概念及其案例分析–JIT/VMI/Postpone/ RFID…4.如何轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念為倉儲(chǔ)功能增值?5.企業(yè)倉庫選址戰(zhàn)略與物流配送中心設(shè)計(jì):在哪里建倉庫可以滿足不同的反......