銀川QCC培訓公開課

現(xiàn)場問題分析解決與持續(xù)改善（QCC，8D，改善提案） 北京：2025年07月17日

全面了解當前工廠主流的問題分析與解決機制掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程掌握品管七大手法的圖形繪制方法，學會品管七大手法在問題解決各階段的應用學會應用QC Story組織品管圈，進行工作效率、工作質量和現(xiàn)場環(huán)境的改善掌握現(xiàn)場IE改善的基本原則，從經(jīng)濟，高效，簡單、安全、舒適等方面入手改進學習提案改......

QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 天津：2025年09月08日

學員的能力和技能顯著提高，能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降低不良成本，公司利潤率/利潤提高培訓對象制造型企業(yè)的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和......

QCC品管圈推行實務 蘇州：2025年07月23日

企業(yè)高層管理人員常常感到困惑：企業(yè)規(guī)模大了，員工多了，利潤反而降低了。實踐證明，企業(yè)內部運作管理中40%的成本源于管理和產品的過失及浪費，員工缺乏改善意識和改善方法，缺少改善的動力。調動每一個員工的自動自發(fā)精神，激發(fā)員工的改善和創(chuàng)新意識，從企業(yè)管理的細節(jié)挖掘目標利潤，沒有不賺錢的企業(yè)。課程目標1．發(fā)掘現(xiàn)場人員的潛在能力......

QCC品管圈活動實務 蘇州：2025年08月01日

一、解決問題的概念和特征1. 什么是問題2. 什么是解決問題3. 有效∕無效解決問題的特征是什么二、QCC品管圈簡介1. QCC的解決問題的團隊建設2. QCC小組的四種類型3. 為什么必須按照程序進行活動三、企業(yè)如何開展QCC1. 策劃與籌備2. 創(chuàng)造條件，引導趨勢3. 五項工作原則4. 建立組織構架5. 正確立項6......

倉儲與庫存管理 深圳：2025年08月25日

第一章：如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理與服務功能轉化1.物流的概念、分類、重要性及發(fā)展趨勢2.幾個比較新的概念–JIT/VMI/Postpone/ RFID…3.企業(yè)倉儲與物流關系密不可分4.企業(yè)倉庫選址戰(zhàn)略5.將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理功能轉化6.倉儲管理職責的再定位-發(fā)揮倉儲部門的物料......

精益生產高級研討班 上海：2025年07月14日

通過本次課程的學習，使學員了解精益生產的核心和精髓，掌握精益生產的 實 施步驟 和系列工具；通過生動的案例分享和務實的技能方法互動，真正能 夠做到讓學員學以致用。適合人群：企業(yè)生產骨干、班組長、車間主任、生技管理人員、生產總監(jiān)以及與生產相關的部門人員課程大綱：一、建立精益生產體系的重要性與必要性：1、計劃經(jīng)濟下的生產系......