銀川TPM管理培訓公開課

精益6S推行實務及現場改善 蘭州：2025年08月13日

主題一：傳統型6S的介紹與導入1．傳統型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業的作用和效益4．認識6S常見的誤區主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創造改善的環境和條件2．精益型6S的概念和意義3．豐田式生產的理念和方法4．6S消除現場浪費主題三：6S實施的步驟和方法1．整理推行的實施重點2．整頓推行的......

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 西安：2025年07月31日

當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 西安：2025年08月02日

日本豐田公司的成功經驗：兩個輪子的飛奔??！1）強化自主研發，為客戶提供更高品質的產品---開源理念；2）樹立“利潤中心”經營理念，以更低成本為客戶提供相同品質的產品和服務---節流理念；豐田公司的研發位居世界一流但不是獨領風騷，他創建的精益生產體系才是確保豐田保持世界領先地位的根本！換言之、降低......

向生產成本宣戰——生產企業成本管控與削減的方法 西安：2025年08月02日

模塊一：強化成本控制理念的4大方法控制意識；質量意識；安全意識；提升全員知識與能力模塊二：削減采購成本7大手段模塊三：降低生產成本的10大途徑模塊四：改善現場管理降低成本的6大策略少停機；生產周期短；減少不良品；生產無偏差；解決問題快； 實行5S模塊五：有效減少生產浪費的5大方法時間浪費；人力浪費；管理浪費；搬運浪費；......

大數據時代的企業流程改善與標準化管理 上海：2025年07月31日

講師以培訓企業案例為主線，運用實際案例對企業運營中的流程引進、建立標準化體系進行透徹分析，系統講解企業流程管理和改進的方法，以及建立流程大數據量化評價體系來建立流程改進機制。使流程管理和標準化建設在企業中真正發揮作用，而非停留在文件檔案中。課程亮點講師從實地考察美國、德國、日本不同國家企業特點的角度切入，開始引入新的管......

戰略財務管理與稅務風險防 上海：2025年08月01日

作為企業的決策者,要想帶領企業在日益復雜的市場競爭中破浪前行,需要更加開闊的視野和更全面的財務和稅務管理技能。而戰略財務管理和稅務風險防范的思維與方法在當今現代化企業管理中如魚得水,其價值日益彰顯,并為眾多成功企業所證實。如何將戰略財務管理和稅務風險防范的創新思維融合到公司的戰略、管理和執行的每個環節,將是每個企業的決......