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TWI與生產現場精益改善 成都:2025年11月20日
一、TWI部分1、工作教導JI(1)工作教導詳解之降龍十八掌(2)工作分解表的做法(3)教三練四(4)檢驗成效五種方式《工作教導事前準備表》《工作分解案例說明》練習:《訓練計劃表》《工作分解表》練習:教三練四方法編制十字結2、工作改善(JM)(1)改善方法的四原則(2)工作改善七步法與技巧(3)5W1H的使用技巧(4)......
生產現場效率提升與低成本改善實戰訓練 北京:2025年10月31日
企業內部生產經理及生產主管,生產工程師,車間主任領班,班組長,以及公司管理改善項目推進人員及質量、設備等相關人員。課程內容第一部分:高效生產現場管理與“七”大浪費1、高收益生產方式的秘密2、浪費的思想與3MU3、浪費一 消除生產過剩的浪費4、浪費二 庫存是罪惡嗎5、浪費三 生產次品的浪費6、浪費......
生產現場效率提升與低成本改善 武漢:2025年10月23日
現場效率改善人員、IE人員、班組長、生產主管、經理、廠長、總經理。課程大綱:一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業現狀分析2. 案例講解:成本的構成分析3. 案例講解:單位成本的計算方法4. 案例分享:一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”與......
生產現場效率提升與低成本改善實戰訓練 長沙:2025年10月10日
第一部分:高效生產現場管理與“七”大浪費1、高收益生產方式的秘密2、浪費的思想與3MU3、浪費一 消除生產過剩的浪費4、浪費二 庫存是罪惡嗎5、浪費三 生產次品的浪費6、浪費四 動作浪費7、浪費五 加工本身隱藏的浪費8、浪費六 等待(窩工)的浪費9、浪費七 搬運的浪費10、浪費的新內容:時間停滯......
商務談判--談判路線圖 上海:2025年11月13日
第一章:談判動力——利益根本動力:利益是商務根本思維:雙贏的不同表現案例:《三國演義》中曹操的智慧第二章:談判準備——占盡先機時間:時間是把雙刃劍地點:主場客場第三方人物:我是誰他又是誰事件:知已知彼SWOT目標:開盤目標與底線退路:擬定好備選策略討論:我方選什么時間談判......
工廠倉儲、庫存管理與物料配送 上海:2025年11月05日
供應鏈、倉儲、采購、生產、物流配送、物料管控、材料計劃、生產計劃、庫存計劃等部門經理、主管、工程師;與倉儲、物流、物料等管理相關的工作人員。課程大綱一 倉庫職能管理1 傳統倉庫與現代倉庫管理六大區別2 物料倉庫五大功能3 現代倉庫架構職能與人員設置4 貨倉九大操作系統5 現代倉庫物流功能管理流程六方面6 倉庫管理業務流......