銀川經(jīng)銷商培訓(xùn)公開(kāi)課

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢(shì)下市場(chǎng)銷量倍增之道 成都：2025年10月17日

☆面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的區(qū)域市場(chǎng)，你有方向感嗎？你是否懂得根據(jù)自己公司的政策和有限資源制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案？去進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、管理與提升，做到有計(jì)劃的推進(jìn)。☆小經(jīng)銷商你看不上他，大經(jīng)銷商他看不上你，手握優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品如何拿下優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商？☆廠家一片苦心出臺(tái)各項(xiàng)提升市場(chǎng)氛圍的推廣政策，經(jīng)銷商卻大打折扣。錢被拿走了，該做的事卻沒(méi)......

區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢(shì)下市場(chǎng)銷量倍增之道 北京：2025年10月18日

總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員課程收益:1、學(xué)習(xí)區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統(tǒng)渠道之間關(guān)系，聚焦四類市場(chǎng)：中心市場(chǎng)、重點(diǎn)市場(chǎng)、樣板市場(chǎng)、目標(biāo)市場(chǎng)。學(xué)會(huì)渠道規(guī)劃與網(wǎng)點(diǎn)布局的具體方法。2、學(xué)習(xí)篩選經(jīng)銷商方法與工具，統(tǒng)一學(xué)員對(duì)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的看法，并學(xué)會(huì)在企業(yè)......

如何成為卓越的經(jīng)銷商　 北京：2025年11月01日

培訓(xùn)形式多樣化是保證培訓(xùn)效果的重要手段。調(diào)研診斷+經(jīng)典案例+學(xué)員PK互動(dòng)+沙盤模擬+實(shí)用工具表格+課堂作業(yè)+現(xiàn)場(chǎng)講授等多種形式進(jìn)行。課程對(duì)象經(jīng)銷商老板、企事業(yè)單位中高層管理者課程大綱第一部分 現(xiàn)代經(jīng)銷商的角色一、經(jīng)銷商在市場(chǎng)上扮演的角色變化二、經(jīng)銷商的面臨的十大問(wèn)題三、經(jīng)銷商的自我診斷四、經(jīng)銷商與廠家的合作關(guān)系1.經(jīng)銷......

《渠道掘金》互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代經(jīng)銷商 武漢：2025年10月23日

經(jīng)銷商、代理商、批發(fā)商操盤手（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等）及其二代接班人課程介紹第一部分 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代經(jīng)銷商的贏利模式全面幫助經(jīng)銷商把握互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)，主講：經(jīng)銷商電商實(shí)戰(zhàn)專家 陳旻老師一、電子商務(wù)是誰(shuí)？二、經(jīng)銷商的機(jī)遇在哪里？三、真正支撐電子商務(wù)的消費(fèi)人群是誰(shuí)？四、經(jīng)銷商做淘寶的陷阱在哪里？五、什么是經(jīng)銷商電子商務(wù)的基本模型？六、......

卓越職業(yè)人的工作方法 上海：2025年10月21日

在制定工作目標(biāo)時(shí)，你的目標(biāo)足夠清晰、明確嗎？在團(tuán)隊(duì)協(xié)作過(guò)程中，你的溝通方式能有效傳遞信息嗎？在日常的工作過(guò)程中，你有高效跟進(jìn)工作過(guò)程的方法嗎？在進(jìn)行商務(wù)匯報(bào)時(shí)，你的呈現(xiàn)方式能吸引老板、客戶的眼球嗎？在人工智能時(shí)代的浪潮下，越來(lái)越多的“簡(jiǎn)單任務(wù)”都由電腦代勞，我們所面對(duì)的挑戰(zhàn)越來(lái)越“復(fù)......

人力資源財(cái)務(wù)分析儀表盤 上海：2025年11月13日

第一部分、HR的基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)結(jié)構(gòu)1、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)：企業(yè)大數(shù)據(jù)，經(jīng)營(yíng)大秘密！s會(huì)計(jì)信息揭示過(guò)去和現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)成果、也會(huì)顯示企業(yè)的未來(lái)。s財(cái)務(wù)報(bào)告猶如飛機(jī)駕駛艙的儀表盤，經(jīng)營(yíng)者需要熟知儀表盤的每一項(xiàng)數(shù)字的含義。案例1：李嘉誠(chéng)的管理秘籍案例2：稻盛和夫的財(cái)務(wù)管理之道第二部分：量化管理和決策工具1、創(chuàng)建公司獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字，激發(fā)危......