銀川精益工廠(chǎng)培訓(xùn)公開(kāi)課

精益工廠(chǎng)系統(tǒng)推行與實(shí)戰(zhàn)+寶馬工廠(chǎng)參觀 北京：2025年08月01日

了解精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來(lái)智能化工廠(chǎng)--當(dāng)精益遇上工業(yè)4.0通過(guò)精益工廠(chǎng)實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠(chǎng)精益系統(tǒng)傳承與改進(jìn)的方向與步驟了解價(jià)值流分析后得出的改善點(diǎn)之間的關(guān)聯(lián)性與改善工具實(shí)施了解精益標(biāo)桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構(gòu)及職責(zé)框架定義確定本工廠(chǎng)精益系統(tǒng)推進(jìn)的體系搭建及推行方式了解相關(guān)精益工廠(chǎng)推行中的側(cè)重性與......

精益工廠(chǎng)布局與物流規(guī)劃實(shí)施實(shí)戰(zhàn) 武漢：2025年08月21日

第一部分：精益工廠(chǎng)遇上工業(yè)4.0·制造業(yè)業(yè)未來(lái)工廠(chǎng)設(shè)計(jì)方向·智能工廠(chǎng)----精益遇上工業(yè)4.0·智能工廠(chǎng)的設(shè)計(jì)理念及與傳統(tǒng)工廠(chǎng)的關(guān)鍵性差異·工業(yè)4.0對(duì)工廠(chǎng)基礎(chǔ)硬件新要求·智能工廠(chǎng)的物流布局如何更好的配合信息流的加速·物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用與設(shè)備升......

精益工廠(chǎng)系統(tǒng)導(dǎo)入 蘇州：2025年09月11日

本課程結(jié)束后，學(xué)員將：建立學(xué)員的精益生產(chǎn)管理理念，理解精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)文化的影響，精益生產(chǎn)管理的效用，身體力行，倡導(dǎo)精益生產(chǎn)法則幫助學(xué)員提高的解決問(wèn)題的能力了解精益生產(chǎn)的各類(lèi)工具以及實(shí)施的要點(diǎn)從案例中了解成功的公司是如何運(yùn)用精益生產(chǎn)，幫助企業(yè)改善生產(chǎn)和運(yùn)作流程課程對(duì)象生產(chǎn)部、采購(gòu)、銷(xiāo)售部門(mén)以及其他相關(guān)部門(mén)管理人員及工程技......

精益工廠(chǎng)布局與生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)計(jì) 杭州：2025年08月26日

1破冰1.1團(tuán)隊(duì)組建1.2針對(duì)課程提出小組問(wèn)題2精益工廠(chǎng)布局設(shè)計(jì)概論課堂分析：試分析兩個(gè)工廠(chǎng)的布局差異點(diǎn)2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式2.2.3固定式2.2.4混合式2.3工廠(chǎng)布局背后的精益理論2.3.......

采購(gòu)成本降低實(shí)戰(zhàn)談判技巧及采購(gòu)法務(wù)合同 深圳：2025年07月26日

眾所周知，現(xiàn)代企業(yè)的采購(gòu)管理已經(jīng)被提升到戰(zhàn)略的位置來(lái)考慮，其在企業(yè)運(yùn)營(yíng)和利潤(rùn)貢獻(xiàn)中的作用尤為明顯。同時(shí)，作為采購(gòu)專(zhuān)業(yè)人員，要達(dá)到最令人滿(mǎn)意的采購(gòu)職能績(jī)效，這其中的關(guān)健是如何提升采購(gòu)與供應(yīng)談判的技巧與技能來(lái)增強(qiáng)整個(gè)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)對(duì)利益相關(guān)者的管理能力，以實(shí)現(xiàn)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)最佳的價(jià)值平衡是非常重要的．采購(gòu)管理人員是否靈活掌握和運(yùn)......

TPM改善生產(chǎn)管理的利器—全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù) 廣州：2025年08月09日

第一講：TPM的準(zhǔn)備知識(shí)問(wèn)題一：人生病和設(shè)備出故障正常嗎？思考、提問(wèn)、解答1、設(shè)備出故障是不正常的2、以可靠性為中心的保養(yǎng)（RCM）3、設(shè)備管理需要計(jì)劃保養(yǎng)和自主保養(yǎng)相結(jié)合4、設(shè)備管理流程5、關(guān)于設(shè)備故障的指標(biāo)6、關(guān)于設(shè)備維修保養(yǎng)指標(biāo)7、稼動(dòng)率和可動(dòng)率8、設(shè)備壽命周期費(fèi)用（LCC）9、LCC技術(shù)的運(yùn)用10、設(shè)備周期利潤(rùn)......