銀川國(guó)際采購(gòu)培訓(xùn)公開(kāi)課

Incoterms2020新規(guī)下進(jìn)出口關(guān)務(wù)流程及國(guó)際采購(gòu)管理與合同要點(diǎn) 成都：2025年09月26日

國(guó)際采購(gòu)供應(yīng)鏈管理人員,物流總監(jiān)/經(jīng)理，進(jìn)出口關(guān)務(wù)人員,銷(xiāo)售管理及國(guó)際銷(xiāo)售人員,涉及國(guó)際貿(mào)易的客戶(hù)服務(wù)管理及從業(yè)人員，國(guó)際結(jié)算從業(yè)人員等相關(guān)人員。課程大綱第一部分 國(guó)際采購(gòu)的特性與管理1.全球采購(gòu)的 SWOT 分析2.國(guó)際采購(gòu)的操作流程3.識(shí)別和發(fā)現(xiàn)全球采購(gòu)來(lái)源的渠道有哪些？4.國(guó)際采購(gòu)的價(jià)格構(gòu)成a)基于貿(mào)易術(shù)語(yǔ)選擇的......

國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年08月02日

學(xué)習(xí)并掌握國(guó)際貿(mào)易4組13個(gè)術(shù)語(yǔ)13個(gè)術(shù)語(yǔ)的計(jì)算及換算方法國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的選擇與運(yùn)用進(jìn)出口流程及單證相關(guān)知識(shí)國(guó)際外匯結(jié)算的操作信用證操作要點(diǎn)國(guó)際物流成本控制方法國(guó)際貨物運(yùn)輸方式的選擇如何給國(guó)際貨物投保糾紛預(yù)防的主要措施培訓(xùn)對(duì)象：采購(gòu)/物流/供應(yīng)鏈管理/關(guān)務(wù)/財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人課程大綱：第一部分 國(guó)際貿(mào)易綜述國(guó)際貿(mào)易概述......

Incoterms2020新規(guī)下進(jìn)出口關(guān)務(wù)流程及國(guó)際采購(gòu)管理與合同要點(diǎn) 青島：2025年09月12日

第一部分 國(guó)際采購(gòu)的特性與管理1.全球采購(gòu)的 SWOT 分析2.國(guó)際采購(gòu)的操作流程3.識(shí)別和發(fā)現(xiàn)全球采購(gòu)來(lái)源的渠道有哪些？4.國(guó)際采購(gòu)的價(jià)格構(gòu)成a)基于貿(mào)易術(shù)語(yǔ)選擇的采購(gòu)價(jià)格b)不同運(yùn)輸模式下的物流成本核算c)進(jìn)出口稅金的種類(lèi)及計(jì)算5.國(guó)際采購(gòu)的交期構(gòu)成6.國(guó)際采購(gòu)的談判要點(diǎn)7.常見(jiàn)貿(mào)易壁壘對(duì)于國(guó)際采購(gòu)的影響8.國(guó)際采......

國(guó)際采購(gòu)與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 青島：2025年09月13日

第一部分 國(guó)際貿(mào)易綜述1、國(guó)際貿(mào)易概述案例分析：A公司信息集成項(xiàng)目貿(mào)易分析2、國(guó)際貿(mào)易理論，特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)3、貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策a.數(shù)量限制：進(jìn)口配額制,“自動(dòng)”出額制,進(jìn)口許可證制。b.價(jià)格限制：進(jìn)口押金制,外匯管制,最低限價(jià)制,專(zhuān)斷海關(guān)估價(jià),歧視性國(guó)內(nèi)稅。c.環(huán)境保護(hù) 與 知識(shí)產(chǎn)權(quán)第......

Excel在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用 廣州：2025年08月25日

一、 銷(xiāo)售管理動(dòng)態(tài)圖表1. 使用函數(shù)匯總銷(xiāo)售數(shù)據(jù)2. 銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的透視分析3. 銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的合并計(jì)算4. 使用數(shù)據(jù)透視表匯總多重區(qū)域的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)5. 制作組合銷(xiāo)售圖表6. 制作銷(xiāo)售預(yù)算完成進(jìn)度圖表7. 繪制動(dòng)態(tài)銷(xiāo)售圖表二、 量本利分析1. 分解混合成本2. 保本點(diǎn)的計(jì)算3. 繪制動(dòng)態(tài)盈虧分析圖4. 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)的措施分析5.......

不勝任員工的離職溝通與風(fēng)險(xiǎn)防范 上海：2025年07月17日

HR、HRBP、部門(mén)經(jīng)理課程大綱一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據(jù)3、處理不勝任員工的經(jīng)濟(jì)準(zhǔn)備二、如何設(shè)計(jì)人員退出工作方案，確保執(zhí)行的效果與效率？選擇哪種策略組合以及法律路徑（設(shè)計(jì)壓力點(diǎn)等）如何組織支撐材料（證據(jù)鏈）如何把握工作節(jié)奏（實(shí)現(xiàn)既不拖久，也不冒進(jìn)壞事）如......