銀川企業戰略培訓公開課

《企業戰略成本及風險管理》—企業經營管理的有效過程控制 成都：2025年07月24日

一、企業戰略成本管理（一）企業戰略成本管理的必要性包括現代商業環境分析、企業戰略成本管理含義、企業成本管理與企業經營戰略的關系、企業戰略成本管理的主要內容等。（二）企業成本管理基礎包括傳統成本核算方法的缺陷、成本性態分析與成本控制、本量利分析與目標利潤分析等。（三）企業戰略成本管理包括利用最新前沿的目標成本管理、價值鏈......

規劃未來——企業戰略及全面預算管理 成都：2025年08月07日

第一講：預算管理可以促進戰略目標的實現1.預算是這樣產生的 2.預算控制系統的三個層次 3.支持預算管理的三大體系4.我國預算管理的現狀◇ 流于形式上的預算 ◇ 預算編制范圍狹窄 ◇ 重編制、輕執行第二講：實施全面預算的全過程管理1.預算編制的前提◇ 預算前的準備工作 ◇ 成功預算的四大“法寶”......

阿里組織發展OD特訓營：企業戰略落地和人才發展雙引擎 北京：2025年07月25日

Day1 9:00-17:00一 組織認知：組織發展OD的角色定位和能力要求1.理念導入：OD到底在組織中做什么？2.自我認知：判斷自己是否能夠從HR成功轉型OD的核心因素3.企業成長的秘訣:組織成功的一個核心公式4.OD\TD\LD之間的區別和聯系5.組織的本質：OD賦能組織的五條底層邏輯6.OD勝任能力：OD崗位必......

企業戰略與商業模式高級研修班 北京：2025年08月07日

1．適用性。適用于任何不同規模和性質企業，無論是國有企業還是民營企業，無論是行業龍頭還是中小企業，無論是傳統產業還是高科技企業；2．實戰性。以廖曉老師獨創的戰略與商業模式工具方法，以廖曉老師實操案例作為素材原型，這是實戰中的實戰。不是紙上談兵，不是世界知名企業的簡單分析歸納；3．通俗性。用通俗的言語和案例剖析解讀深奧晦......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 北京：2025年08月14日

1、管理升級：構建激勵性、增長性的績效考核機制，真正能夠讓員工績效驅動組織績效； 2、拿走方案：一套新型績效設計激勵實施方案的設計方法；3、思維轉變：員工由打工者到經營者思維轉變 ，主動達成績效；4、解決難題：真正幫助HR和企業解決績效考核流于形式的難題；參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、......

采購談判進階—全真案例談判實戰訓練 上海：2025年07月23日

第一篇 吸星大法，典型案例出方法1 對內談判案例實戰· 案例：對于銷售不合理要求的談判----無法達成銷售的交期要求· 案例：向上的事務性談判技巧------向領導有效的匯報求助· 案例：和用戶部門達成一致的談判-----選擇代理商還是選擇原廠2 對外談判案例實戰·......