銀川營銷戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

商業(yè)地產(chǎn)營銷戰(zhàn)略與商業(yè)模式升級 北京：2025年08月23日

1、建立總體財(cái)務(wù)意識，成為一個好會計(jì)，不但能操作項(xiàng)目也為老板算清總賬。早期判斷項(xiàng)目商業(yè)用地的優(yōu)劣勢，調(diào)整用地重要指標(biāo)，不但摘好地、還摘好指標(biāo)。另外及早規(guī)避商業(yè)用地的6種風(fēng)險(xiǎn)，避免從摘地環(huán)節(jié)便陷入被動。系統(tǒng)了解商業(yè)用地內(nèi)的公寓、酒店及寫字樓產(chǎn)品的核心打法及產(chǎn)品思路。招商時(shí)學(xué)會選擇“主力店”中對項(xiàng)目......

營銷戰(zhàn)略選擇與營銷執(zhí)行 北京：2025年09月11日

■ 單元一營銷戰(zhàn)略選擇與市場定位1、創(chuàng)建有力的市場定位1.1 營銷戰(zhàn)略的概念1.2 為競爭對手定位1.3 中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇1.4 通才型企業(yè)與專家型企業(yè)案例：中小企業(yè)的戰(zhàn)略定位2、營銷戰(zhàn)略與營銷執(zhí)行2.1 兩者關(guān)系2.2 營銷戰(zhàn)略制定的環(huán)境分析2.3 營銷執(zhí)行策略的匹配2.4 領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)的營銷戰(zhàn)略案例：小執(zhí)行，大戰(zhàn)略......

2023商業(yè)地產(chǎn)投融建管退與營銷戰(zhàn)略升級 北京：2025年09月27日

01、一次優(yōu)秀的商業(yè)經(jīng)營計(jì)劃達(dá)成多是由系統(tǒng)的決策籌備構(gòu)筑的很多企業(yè)投了大量的錢，卻花在了與核心產(chǎn)品價(jià)值不相關(guān)的層面1、通過項(xiàng)目后評估與全周期偏差，反思的打法及產(chǎn)品模式2、商業(yè)項(xiàng)目價(jià)值的起點(diǎn)，源于構(gòu)筑渠道鏈關(guān)系3、精確聚焦客戶需求，做價(jià)值元素的減法02、綜合體商管與商開的財(cái)務(wù)邏輯戰(zhàn)役在最初展開階段所犯的錯誤，永遠(yuǎn)無法更正......

營銷戰(zhàn)略定位與策劃執(zhí)行的致勝之道 青島：2025年08月09日

項(xiàng)目總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷副總、策劃經(jīng)理、銷售經(jīng)理、策劃精英、銷售精英等課程大綱這是一個變革的時(shí)代一、高周轉(zhuǎn)（疫情）促使企業(yè)變革，人才變革企業(yè)與人，生存 & 發(fā)展二、互聯(lián)網(wǎng)帶來的時(shí)代變革1、傳播變革：微微抖小步，世界一大步2、建筑變革：由百花齊放，到一家爭鳴3、營銷變革：集團(tuán)模板化，營銷精準(zhǔn)化三、這是信息共享時(shí)......

銷售管理策略畫布- B2B企業(yè)銷售管理策略設(shè)計(jì)【特價(jià)】 上海：2025年08月11日

破冰活動銷售管理策略畫布的模型介紹1、案例：銷售經(jīng)理的典型工作任務(wù)及能力模型2、銷售計(jì)劃的重要性3、銷售管理策略畫布的課程架構(gòu)圖4、課程目標(biāo)及收益案例討論互動研討互動講解1小時(shí)模塊一：市場分析之宏觀環(huán)境分析1、章節(jié)架構(gòu)圖介紹2、政治方面3、經(jīng)濟(jì)方面4、社會方面5、技術(shù)方面章節(jié)小結(jié)互動講解案件研討：湘鄂情和電子煙案例等練......

國際貿(mào)易與進(jìn)出口實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年07月26日

第一部分 國際貿(mào)易綜述國際貿(mào)易概述案例分析：A公司信息集成項(xiàng)目貿(mào)易分析國際貿(mào)易理論，特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)貿(mào)易壁壘之關(guān)稅政策與非關(guān)稅政策數(shù)量限制：進(jìn)口配額制,“自動”出額制,進(jìn)口許可證制。價(jià)格限制：進(jìn)口押金制,外匯管制,最低限價(jià)制,專斷海關(guān)估價(jià),歧視性國內(nèi)稅。環(huán)境保護(hù) 與 知識產(chǎn)權(quán)第二部分 國際貿(mào)易術(shù)語應(yīng)用......