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人才激勵方案設計研修班 成都:2025年08月21日
當VUCA(不穩定、不確定、復雜、模糊)成為這個時代的特征,我們對外部環境的控制力、預測力顯著下降,企業人力資源管理也首當其沖受到了巨大的挑戰。人才困境也成為阻礙企業競爭力提升及可持續發展的重要因素。授課對象人力資源經理、總監及中高層管理者課程大綱:第一天 組織與人才發展體系設計一、前言1.1 VUCA時代企業人力資源......
企業股權方案設計與股權涉稅規劃 北京:2025年08月22日
第一節:企業設立的稅涉稅分析處理與規劃1、直接架構與間接架構的優缺點及運用場景現場模擬2、間接股權架構與直接股權架構互換技巧與稅務風險控制3、先不合理增資再進行股權轉讓的稅務風險控制4、項目公司的跟投公司設立的稅務風險控制5、知名企業案例解析有限合伙企業架構的優缺點以及運用場景現場模擬6、如何調整適合自身企業的股權架構......
全面薪酬管理與方案設計 北京:2025年09月09日
人力資源總監人力資源經理薪資福利經理資深薪酬管理人員/薪酬設計師內容綱要:第一模塊:薪酬戰略管理1.薪酬與業務經營戰略的關系2.企業需要的薪酬方案是什么3.薪酬戰略在提高員工績效管理中體現的價值如何4.職位建筑在薪酬設計與管理的重要作用5.簡介職位管理體系6.沒有分配的公平性就沒有激勵性第二模塊:薪酬設計五步法1.第一......
薪酬支付方案設計:工時規劃與薪酬高級核算 北京:2025年09月26日
(1)HR總監/經理/主管(2)薪酬經理、主管、專員(3)承擔招聘、薪酬管理職能的行政部門經理、主管等(4)負責薪酬核算的財務經理、薪酬核算專員課程大綱一、薪酬的組成內容及其支付要求a) 科學人力資源管理對薪酬組成的通常要求?中國法規對薪酬組成有哪些規制?b) 公司必須支付哪些津貼:除環境津貼、中夜班津貼、高溫津貼,還......
創新性解決問題 廣州:2025年10月15日
企業收益:1、提升組織創新性解決問題的能力,使員工善于分析問題,解決問題;2、培養創新性解決問題的優秀人才,及時發現問題、解決問題,促進企業健康成長。崗位收益:1、掌握系統解決問題的3種方法:七步成詩法,切割法和公式法;2、獲得清晰解決問題的創新突破路徑;3、掌握具體的創新工具和使用技巧;4、學會運用工具分析現實工作問......
新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 廣州:2025年08月22日
第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計算你的時間價值、時間管理的本質模塊二、時間管理技......