銀川產品設計培訓公開課

業務需求分析及產品設計實戰 成都：2025年09月26日

本課程全過程貫穿實際案例，結合案例講解使學習者很快掌握業務流程分析、用戶需求獲取、需求建模和需求變更控制等知識，熟練使用需求分析的相關工具和模版。達到的目標具體如下：學會從業務調研、流程梳理、需求分析、整體方案設計、領域建模、信息架構設計、原型設計、交互設計、UI設計和用戶體驗度量等方面，從0到1設計一款B端產品以及從......

產品設計成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實戰 北京：2025年07月28日

降低產品設計成本涉及到一系列復雜的因素，那么我們就應該通過對設計新產品的成本進行策劃和分析，力爭在產品設計時就成本進行先期策劃及控制，從而達到確保新產品設計的經濟和社會效益。傳統的成本管理觀主張從產品制造過程中控制產品的成本，其結果是產品成本不能得到有效控制。現代成本管理觀主張產品全生命周期過程成本控制，而產品設計階段......

小米產品設計及商業模式解析 北京：2025年08月01日

一、小米模式1.消費升級下的新零售2.小米新鐵人三項3.小米如何玩轉米粉經濟（自媒體營銷）4.小米如何做爆品5.管理無形----解析小米高效管理模式6.小米智能家庭與AIOT詳解7.小米生態鏈揭秘8.小米商業模式解析二、傳統企業轉型1.轉型是要流血的2.傳統企業新的機會在哪里3.給傳統企業敲喪鐘4.創新是一種態度5.互......

產品設計與用戶體驗 北京：2025年09月11日

本課程適用于產品經理、開發人員、設計人員以及與產品打造、開發相關的其它人員，對創建完美高效的開發團隊提供建設性思路和意見。學員需具備對移動互聯網工作的初級了解，并對產品需求分析、用戶研究、用戶體驗的概念及重要性有一定的認知。課程大綱1.用戶體驗與產品設計的快速入門1.1 產品設計的核心要素1.2 移動互聯時代的產品特點......

揭秘組織績效的黑匣子—承接戰略的組織績效管理 深圳：2025年10月09日

企業收益：1、建立一套符合企業戰略目標的組織績效管理體系；2、幫助企業分解及設定部門及員工目標，促進業績的達成；3、為企業培養卓越的績效管理人才，推動績效管理的落地與執行。崗位收益：1、學會利用可視化工具和MECE原則，設定企業戰略目標；2、掌握引領性指標分解策略，設定部門戰術目標；3、利用橫向協同技巧，實現內部目標縱......

采購實操班：采購成本控制與供應商管理策略 上海：2025年08月14日

當前企業在采購管理過程中所面臨的挑戰：成本居高不下，找不到降本的源頭，采購部門經常背鍋；隨著產品迭代，供應商不斷增加，供應商管理混亂；出貨量大，產品質量卻每況愈下，無法追根溯源；采購部門的考核過分強調降本，忽略了和上下游組織的績效拉通；采購人員缺乏成熟的采購談判技巧，經常受制于供應商；課程目標1、深度學習標桿企業先進的......