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生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 西安:2025年09月11日
第一部分:PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分:認識和消滅生產現場的八大浪費1、庫存的浪費2、過量生產的浪費3、搬運的浪費4、作業本身的浪費5、等待的浪費6、動作的浪費7、產品不良、返工返修的浪費8、管......
生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都:2025年07月29日
供應鏈/物流經理、生產/計劃經理、生產計劃員、物料主管、倉庫主管及采購主管。課程大綱:第一部分:產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本......
生產計劃與物料控制(PMC)實戰 成都:2025年08月04日
一、生產與物料控制 – 供應鏈一體化的核心1.多變的市場需求對生產與物流控制(PMC)的要求2.市場變化及其帶來的內外部壓力3.生產運作對客戶滿意度和財務成果的影響4.準時生產與零庫存管理理念及其指導作用5.PMC 職能和目標6.PMC 與銷售計劃、采購、生產作業及存貨控制之整合案例:SCM 一體化二、生產......
PMC生產計劃與物料控制 成都:2025年09月26日
目前制造業面臨客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快,BOM更改頻繁、銷售預測不準導致生產計劃頻繁變動、物料計劃不準,供應商供貨不及時或不配套,不是物料積壓,就是缺貨;插單過多,導致過多的生產切換,生產和物流成本居高不下等問題,為幫助企業了解國內外制造業生產計劃與物料的最新方法和成功經驗,掌握生產計劃、物料計劃與在制......
企業減碳實用 廣州:2025年08月15日
如何準確核算企業碳足跡呢?――準確計算企業的碳足跡的方法與CO2報告體系企業碳足跡的數據將會怎樣使用?是――政府的節能減排指標?――貿易中的碳稅標準?――還是產品“碳標簽”上的必備內容?沒有準確的碳足跡數據,企業的困難可想而知。必須立即開始準備。然而,――如何準確計算現在的碳排放量,哪些碳排放是......
成功的產品經理--產品經理的野蠻成長 北京:2025年07月24日
一、案例分析:成長的煩惱1.成長過程中存在的問題2.產品經理成長的三個步驟3.實現角色轉變過程中的痛苦蛻變4.成功的產品經理給公司帶來的收益二、產品經理的定位、職責與能力要求1.產品經理的定位選擇(與公司發展時期、規模、行業、產品特點相關)1)產品全生命周期的管理(產品/產品線經理,產品/產品線總監)2)產品策劃(產品......