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國有企業“十五五”戰略規劃編制、執行路徑及實施戰略核心要素與保障支撐體系建設專題研討班 西安:2025年10月09日
第一部分“十四五”規劃推進與“十五五”發展謀劃第二部分國企十五五戰略規劃基礎與宏觀經濟分析及發展機遇一、國企十五五戰略規劃的重要性與新要求1.十五五戰略規劃對國企發展的重要意義2.相關新政對國企戰略規劃影響--國家產業政策、科技創新政策、綠色發展政策等二、“十......
全面注冊制背景下資本運作股權激勵IPO上市與投融資模式創新 西安:2025年10月10日
一、增資擴股、股債結合與老股轉讓1.增資擴股、股債結合和老股轉讓2.股債結合3.老股轉讓4.收購、兼并、合并和資產置換5.國有企業產融結合模式6.政府專項債、城投債發行相關問題二、股權激勵方案設計基本要素1.定人:如何確定激勵對象2.定量:如何確定激勵數量3.定價:如何確定授予價格4.定條件:如何決定考核條件、退出條件......
新形勢下國企混合所有制改革的政策環境操作要點工具運用與案例分析專題培訓班 西安:2025年10月30日
(一)參與混改并購的背景分析及資本市場混改3.0模式要點解讀1.地方政府角度混改的目的分析2.現階段產經環境下金融機構參與混改并購的背景分析3.金融機構參與混改并購的優勢與條件制約4.支持混改及并購的行業及標的選擇5.基于政府國資混改并購交易需求的服務策略6.混改并購中的焦點問題—項目培育7.資本運營推進混......
新公司法背景下的公司治理、國企改革與董監高履職能力提升暨企業合規管理與全面風險控制高級研修班 西安:2025年11月04日
各單位董事長、監事會主席(監事長)、總經濟師、董事、監事、董事會成員、監事會成員、董事會秘書、監事會秘書以及董事會辦公室、監事會辦公室、證券部、審計部、紀檢監察部、資本運營部、法務部、風險管理部等部門負責人及相關人員。研修內容(一)新修訂的公司法與公司治理相關政策1.公司法3.0版的劃時代意義與公司法改革趨勢解讀;2.......
精益與豐田生產系統沙盤模擬 上海:2025年10月09日
本課程旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式,找到變革、改進自己的企業方式、方法、有效實現企業的戰略目標,成就卓越績效。使學員:系統學習生產管理,掌握生產運營管理的重要工具,提升運營管理技能;深刻理解企業推行精益的重要性及必要性,如何能夠使企業的精益更上一層樓;掌握精益生產的核心工具及實施的要點;借鑒標桿企業先進生產管理......
人力資源管理者如何成為價值創造者—支撐業務成功的人力資源管理 北京:2025年09月26日
理念格局篇|頂層設計-戰略性人力資源價值賦能體系不忘初心,牢記使命:重新定義人力資源管理者的價值與使命最前沿:從頂層設計到底層邏輯-戰略性人力資源管理COT價值驅動范式最迭代:HRD全新能力素質模型顛覆理念:從人力資源管理6大模塊到人力資本賦能7項策略互聯網新時代和組織形態的演變標桿企業:OD組織發展功能定位于最佳實踐......