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西安項目管理培訓公開課
基于人效管理的物業項目組織效能與人力成本優化實戰課 西安:2025年07月25日
1、效能管理:本課程將結合行業標桿企業的實際案例,從預算編制、人員配置、分析管理、到人員成本管控技巧,學習效能管理在物管企業中的價值。2、管控運營:通過標桿學習幫助HR認識人員效能的價值,建立管控意識和運營邏輯,掌握分析管理方法!3、技能提升:更重要的是使企業懂得人效管理在物業管理企業中組織效能提升的實際運用之道。4、......
可研、概念、方案、擴初、施工圖、工程實施六大階段成本控制及成本管理的層級劃分與關鍵控制點 西安:2025年07月26日
房地產開發企業項目成本的發生是一個過程,涉及到了前期策劃、規劃、設計、施工、銷售等開發全過程環節,因此地產企業的成本控制,就是要在項目開發的全過程中,對上述全部成本構成要素進行規劃、控制。成本管理體系通過建立有效的目標成本體系、責任成本控制體系和動態成本管理體系以實現企業利潤最大化的目標。設計階段的成本控制的重點除了控......
房地產工程管理體系搭建與多項目管理實踐共贏 西安:2025年07月26日
房地產開發企業項目總經理、運營總監、工程總監、成本總課程收益:1、大量經典標桿企業案例分享借鑒2、建立起職能思維邏輯3、通過職能管理實現多項目目標管理的均好性課程大綱:一、幾個名詞涵義體系:若干事物互相聯系而構成的一個整體。管理體系:組織為建立方針高、目標和實現這些目標的過程的一組相互關聯或者相互作用的要素。職能管理:......
西安綠城、龍湖、萬科、招商等品牌地產疊拼、大平層立面·景觀·戶型·室內精裝專項考察 西安:2025年07月26日
項目一:綠城·西安和廬【建筑類別】疊拼、大平層 【品牌商】綠城集團【建筑面積】135800.0平米 【容積率】2.00【建筑設計】GOA大象設計 【景觀設計】亞景設計【項目介紹】項目為綠城廬系TREES VILLA首獻西安作品,代表綠城高端人居呈現水準。項目以現代建筑技法傳承東方精神,聯袂設計大師團隊「G......
商業地產定位、規劃與招商管理 西安:2025年08月02日
商業地產經營模式的特殊性,決定了商業定位規劃與招商已經成為商業地產項目運營的成敗關鍵!一個成功的商業項目,不是如何提高招商的手段,而是如何確定項目前期的定位、規劃布局與后期運營管理的關系,從而讓我們的“招商”過渡到“選商”的階段!如何可以讓項目實現“選商&rd......
城市更新背景下土地綜合開發項目落地實操與土地、房屋征收補償安置及“兩違”綜合執法高級研修班 西安:2025年08月08日
“十四五”規劃和2035年遠景目標綱要提出,推進以人為核心的新型城鎮化、實施城市更新行動。隨著《民法典》、新修《土地管理法》以及最高人民法院《關于審理行政協議案件若干問題的規定》等相關法律法規的頒布實施,對新時期土地和房屋征收、補償工作提出了新的要求。同時,為進一步體現司法為民、服務民生,強化征......
政府項目精準謀劃與投融資模式設計、EOD項目運作實務暨盤活存量資產、債務化解與平臺公司市場化轉型高級研討會 西安:2025年08月08日
2022年末系列穩經濟政策的出臺,尤其是歲末中央經濟工作會的召開,加快推動我國經濟實現質的有效提升和量的合理增長。2023開年以來,一大批重大基建項目迎來密集開工,加快基礎設施建設正成為擴大有效投資的關鍵選項。各地正加緊謀劃一批千億級的新基建投資建設項目。與此同時,地方政府正加大政策支持,創造良好環境,推動銀行、證券、......
2022商業地產項目投融管退與資產管理保值增值高級研修班 西安:2025年08月09日
一、資產管理的概念1、什么是資產2、什么是資產管理3、什么是商業物業的資產管理4、商管人員如何進行資產管理二、商業地產的全流程管理1、商業地產的投融管退閉環2、資管與商管的銜接3、商業地產的價值周期4、判斷商業地產價值周期的四個關鍵點(1)開業點(2)盈虧平衡點(3)收入峰值點(4)衰退點5、商業地產資產價值的變化三、......
項目管理培訓內訓課程
《項目管理實戰工作坊》課程規劃 (電力行業) 主講:王老師
隨著互聯網時代的風起云涌,產品及服務的生命周期更新速度越來越快,各行各業企業面臨的轉型的壓力越來越大。如何有效地實施項目,達到轉型的成功?是眾多企業面臨的問題和挑戰。 項目的目標如何制定? 如何向“客戶導向”轉變? 都是企業項目經理及參與者需要解決的問題。“項目管理”的書......
工程建設行業進度、費用、安全質量的數字化管理 主講:李老師
當前,工程行業面臨新增市場需求下降和競爭加劇的挑戰,迫切需要提升管理效率和經濟效益。國家推行數字化轉型和新質生產力戰略,成為企業實現降本增效的重要途徑。然而,傳統的互聯網和云計算概念難以滿足工程建筑行業對精益化管理的需求。我公司李其家老師在數字化管理領域擁有超過十五年的研究與實踐經驗,精選出有效的PCQE(進度、成本、......
代建新業務機會與操盤關鍵點把控 主講:顧老師
1、全面了解項目代建的起源與發展過程、趨勢;2、掌握代建業務的拓展與實操要點;3、系統掌握代建項目應完成的工作內容與主要節點的紅利;4、了解代建業務的核心能力及其拓展方向;5、掌握代建業務戰略轉型的路徑與要點;6、通過奧運工程的代建示例,詳細了解代建項目可能遇到的主要問題與解決方法。【課程對象】1、代建企業或委托方董事......