西安質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

數(shù)字化工廠·全流程—質(zhì)量策劃與質(zhì)量賦能 西安：2025年09月27日

◆制造型企業(yè)的總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、供應(yīng)鏈管理者、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、QE、IE、PE、QC、車間主任、科（課）長、一線管理者等生產(chǎn)管理干部；◆依企業(yè)為單位，由總經(jīng)理或生產(chǎn)/質(zhì)量系統(tǒng)高層帶隊，中高基層干部 5 人小組參加效果更加突出課程大綱：一 數(shù)字化工廠模型構(gòu)建1、硬件升級（基礎(chǔ)構(gòu)建）2、軟件支撐（信息采集）3、人......

精益六西格瑪高階實務(wù)課程 西安：2025年10月30日

一、精益生產(chǎn)課程1. 精益的起源介紹2. 精益路徑圖3. 精益五原則4. 如何識別價值5. 如何識別八大浪費6. 價值流分析7. 流動與拉動8. 如何執(zhí)行一個精益改善項目9. 標(biāo)桿案例分享二、六西格瑪管理課程1. 六西格瑪?shù)钠鹪磁c介紹2. 六西格瑪?shù)慕巧c責(zé)任3. 六西格瑪方法論Define (定義階段)Measure......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓(xùn)練 西安：2025年10月30日

生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等培訓(xùn)內(nèi)容一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀(jì)律現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型1.典型問題點收集與評估2......

向優(yōu)秀學(xué)習(xí)極致工程如何踐行品質(zhì)把控的實踐與思考 西安：2025年11月22日

第一部分：極致的新解。極——快。致——好1.為什么這個時候要做極致的邏輯分析？2.展示區(qū)實現(xiàn)拿地66天開放，過程品質(zhì)如何實現(xiàn)的路徑（景觀、大堂、外立面等）第二部分：產(chǎn)品品質(zhì)精細(xì)化的落地行為能力打造1.管理現(xiàn)狀與思路2.工程管理體系(1)工程核心品質(zhì)打法與目標(biāo)（三高三守）(......

國際注冊質(zhì)量經(jīng)理（CQM）認(rèn)證證書班 西安：2025年11月26日

￥1800 元／人（參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納此費用。）凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束后參加認(rèn)證考試并合格者，頒發(fā)“美國認(rèn)證協(xié)會注冊質(zhì)量經(jīng)理職業(yè)證書。（美國認(rèn)證協(xié)會官方網(wǎng)址：http://www.amcertinst.org.cn）參加全程培訓(xùn)，可獲得中國質(zhì)量俱樂部頒發(fā)的......

機(jī)械工藝設(shè)計及工藝管理 重慶：2025年09月24日

介紹如何進(jìn)行工藝體系建設(shè)、工藝體系的定義和與其它體系之間的關(guān)系；解析國家標(biāo)準(zhǔn)GB/24737工藝管理系列標(biāo)準(zhǔn)且如何落實在企業(yè)中，介紹各類工藝文件的編制方法、編制時間和原則；加工過程的質(zhì)量控制，從而加強工藝、設(shè)計、質(zhì)量各類人員對工藝文件的正確理解和生產(chǎn)現(xiàn)場的正確執(zhí)行。培訓(xùn)受眾:管理者代表、工藝技術(shù)總師、質(zhì)量經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計......

GDT幾何尺寸和公差實戰(zhàn)應(yīng)用（2天） 重慶：2025年09月25日

意識先行：大量實際案例分析，引導(dǎo)學(xué)員剖析 GD&T 優(yōu)點，并深刻了解 GD&T概念和背后的邏輯，即“滿足功能情況下，放寬公差”實戰(zhàn)演練：通過課堂模擬練習(xí)、點評分析展開學(xué)習(xí)，讓學(xué)員在實際的練習(xí)中更直觀迅速掌握 GD&T產(chǎn)生效益：實際工作案例分享、互動討論，啟發(fā)并指導(dǎo)小組實際......

質(zhì)量產(chǎn)生效益一《質(zhì)量管理的提升與問題的根本解決》 重慶：2025年09月26日

隨著制造業(yè)的全球化和網(wǎng)絡(luò)信息化的發(fā)展，如何保證并不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量已成為企業(yè) 在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地的關(guān)鍵。人類的質(zhì)量管理活動可以追溯到遠(yuǎn)古時代，而真正意義上的質(zhì)量管理活動自20世紀(jì)初開 始后，工業(yè)化發(fā)展活動從此進(jìn)入到快車道。質(zhì)量管理歷經(jīng)百年，各種質(zhì)量管理理念風(fēng)聲水起: 事后檢驗、過程控制、全面質(zhì)量管理、六......

質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

精益六西格瑪 主講：史老師

企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員課程內(nèi)容第一部分：精益六西格瑪完美結(jié)合1、精益六西格瑪概述2、精益為何與六西格瑪結(jié)合3、精益生產(chǎn)的概念、戰(zhàn)略及實施4、六西格瑪?shù)母拍睢?zhàn)略及實施第二部分：精益生產(chǎn)1、精益思維、精益原則2、7大浪費3、精益生產(chǎn)基本工具介紹IEKAIZEN目視化SME......

《QC七大手法與工具》 主講：袁老師

實戰(zhàn)理論講授＋實戰(zhàn)案例剖析＋實戰(zhàn)研討演練＋實際問題解決【培訓(xùn)要求】1.人員以小組為單位展開培訓(xùn)與實戰(zhàn)研討演練效果為最佳2.每個小組人員數(shù)量9－11人為最佳3.小組人員由來自一個部門或者職能相近的部門管理人員構(gòu)成為最佳4.所有參訓(xùn)人員全程參加培訓(xùn)效果最佳【培訓(xùn)教具】1.條幅：懸掛印有培訓(xùn)主題的條幅2.三角桌牌：印有學(xué)員名......

基于案例分析的PPAP實戰(zhàn) 主講：吳老師

第1部分:引言和總則PPAP的定義和目的PPAP的適用范圍PPAP的提交第2部分:PPAP的過程要求PPAP提交的18項內(nèi)容1.設(shè)計記錄2.工程更改文件3.DFMEA、PFMEA4.過程流程圖5.尺寸結(jié)果6.材料/性能試驗(包括IMDS要求)7.試驗結(jié)果8.初始過程研究9.特殊特性10.質(zhì)量指數(shù)11.不滿足接受準(zhǔn)則時的......

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