西安物流管理培訓(xùn)公開(kāi)課

第三方物流管理與成本控制 鄭州：2025年08月15日

一、物流成控制與服務(wù)的矛盾,如何解決1.第三方物流的成本與服務(wù)理念1)以服務(wù)為中心，以外包為體系的成本如何降低2.什么是真正的一體化的第三方物流3.成本控制的要點(diǎn)在哪里4.我們客戶到底需要什么樣的第三方物流：MMOG的核心是什么(對(duì)于TS16949)二、第三方物流供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和準(zhǔn)入1.選擇物流的供應(yīng)商的方式2.參與的部......

數(shù)字化采購(gòu)與智慧物流 重慶：2025年09月09日

第一部分 端到端供應(yīng)鏈下采購(gòu)與物流的運(yùn)營(yíng)1.供應(yīng)鏈的鏈條很長(zhǎng)，供應(yīng)鏈管理的核心是保證供應(yīng)，繼而是降低成本數(shù)據(jù)顆粒度的價(jià)值2.供應(yīng)鏈管理下的各部門的表現(xiàn)，我們應(yīng)該防范很注意什么----關(guān)鍵注意細(xì)節(jié)3.供應(yīng)鏈管理技術(shù)，快速反應(yīng)與有效客戶反映（QR+ECR），怎么讓我們的團(tuán)隊(duì)“快速反應(yīng)”，并且我們的反......

打造卓越供應(yīng)鏈與銷售.生產(chǎn).采購(gòu).物流.跨部門一體化協(xié)同 重慶：2025年09月26日

模塊一：Why: 為什么供應(yīng)鏈管理如此重要？1．新常態(tài)---行業(yè)大環(huán)境的挑戰(zhàn)2．3C+VCCA：企業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)3．企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)楣?yīng)鏈之的戰(zhàn)爭(zhēng)4．如何理解工業(yè)4.0下的供應(yīng)鏈變化5．Wal-Mart如何打敗老大K-Mart6．凡客/小米6個(gè)月等于傳統(tǒng)企業(yè)6年7．跨界顛覆案例解析：小米如何利用供應(yīng)鏈管理重構(gòu)商業(yè)模式模塊二......

精益供應(yīng)鏈與采購(gòu)管理 重慶：2025年10月14日

一、采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理概述1 供應(yīng)鏈環(huán)境概述2 關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)3 采購(gòu)管理與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系4 傳統(tǒng)采購(gòu)與戰(zhàn)略采購(gòu)二、合適的成本：精益采購(gòu)的成本管理1 成本節(jié)約與成本避免2 財(cái)成本管理（成本要素管理）3 采購(gòu)視角的成本管理（成本過(guò)程管理）4 成本管理與價(jià)格管理5 精益視角的運(yùn)營(yíng)成本與所有權(quán)總成本（TCO）三、合適的供應(yīng)商：供應(yīng)......

供應(yīng)鏈計(jì)劃管理 成都：2025年07月30日

* 制造型企業(yè)中專注于需求計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃、配送計(jì)劃的人員* 制造型企業(yè)中其他與計(jì)劃直接相關(guān)的采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、客戶訂單管理的人員課程大綱1.重塑供應(yīng)鏈計(jì)劃的地位* 預(yù)見(jiàn)、規(guī)劃、檢查、調(diào)整、評(píng)估、持續(xù)改善的上升循環(huán)* 供應(yīng)鏈計(jì)劃——供應(yīng)鏈管理之核心* 供應(yīng)鏈計(jì)劃的價(jià)......

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理 成都：2025年08月05日

1.供應(yīng)鏈概述* 客戶價(jià)值的實(shí)現(xiàn)* 供應(yīng)鏈管理范圍的新視角* 供應(yīng)鏈管理職能的演變2.供應(yīng)鏈對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)結(jié)果的影響* 對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上市的影響* 對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)成本和效率的影響* 對(duì)提升企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響* 對(duì)企業(yè)投資回報(bào)率的影響3.供應(yīng)鏈管理的基本流* 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的動(dòng)力系統(tǒng)* 各基本流所涉及的主要活動(dòng)* 供應(yīng)鏈......

供應(yīng)鏈全過(guò)程管理 成都：2025年08月05日

總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)/供應(yīng)鏈副總、供應(yīng)鏈總監(jiān)、銷售、PMC、采購(gòu)、物流、制造等部門經(jīng)理/主管等課程收益1、掌握供應(yīng)鏈整合管理的三大價(jià)值主張與八種供應(yīng)鏈管理運(yùn)作流程2、掌握供應(yīng)鏈計(jì)劃三個(gè)方面內(nèi)容，供應(yīng)鏈計(jì)劃平臺(tái)構(gòu)建方法3、掌握供應(yīng)鏈預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)三大內(nèi)容，四大特點(diǎn)，預(yù)測(cè)五個(gè)步驟與預(yù)測(cè)的六種關(guān)鍵因素4、掌握綜合計(jì)劃要確認(rèn)的六大信息，......

現(xiàn)代制造業(yè)庫(kù)存管理 成都：2025年08月06日

* 采購(gòu)員及供應(yīng)人員* 與倉(cāng)庫(kù)管理有關(guān)的行政、生產(chǎn)管理人員課程大綱:1.供應(yīng)鏈與庫(kù)存管理* 什么是供應(yīng)鏈管理* 供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)參考模型* 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)和作用2.庫(kù)存管理概述* 庫(kù)存的類別及各自特點(diǎn)* 庫(kù)存管理的困難與挑戰(zhàn)* 存貨—時(shí)間曲線模型3.庫(kù)存管理的績(jī)效評(píng)估* 庫(kù)存服務(wù)水平* 庫(kù)存持有成本* 缺貨......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

供應(yīng)商柔性管理核心思維突破 主講：孟老師

1、庫(kù)存為什么會(huì)變形1.1為什么庫(kù)存居高不下？1.2采購(gòu)員的措施【案例】 ★一個(gè)電子元件公司采購(gòu)員的苦惱2、供應(yīng)商考核思維模式轉(zhuǎn)移2.1對(duì)采購(gòu)員考核的科學(xué)方法2.2供應(yīng)商交貨靈活度【案例】 ★格蘭仕PO變更情況監(jiān)控3、與供應(yīng)商談判新思路3.1供應(yīng)商與采購(gòu)人員的博弈3.2庫(kù)存周轉(zhuǎn)率與柔性【案例】 ★徐工的供應(yīng)商談判策略4......

企業(yè)庫(kù)存優(yōu)化與降本管理 主講：張老師

企業(yè)供應(yīng)鏈管理的本質(zhì)，就是管理在供應(yīng)鏈上運(yùn)行和持續(xù)增值的各類庫(kù)存。任何供應(yīng)鏈的問(wèn)題，幾乎都能通過(guò)改善庫(kù)存問(wèn)題而加以解決。當(dāng)供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的庫(kù)存類型和數(shù)量設(shè)置合理，不僅能快速滿足市場(chǎng)需求，而且通過(guò)加快周轉(zhuǎn)，減少資金占用、管理成本以及呆滯風(fēng)險(xiǎn)等效果，將有效降低庫(kù)存成本。從而促進(jìn)供應(yīng)鏈整體收益和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。然而，庫(kù)存的重要......

采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理方法 主講：吳老師

公司領(lǐng)導(dǎo)層；采購(gòu)、物流、供應(yīng)鏈、營(yíng)運(yùn)、計(jì)劃、生產(chǎn)、質(zhì)量等崗位；以及所有與采購(gòu)、供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)相關(guān)的專業(yè)人員。【課程特點(diǎn)及受益】本課程詳細(xì)介紹了采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的原理與結(jié)構(gòu)，核心框架及流程，結(jié)合中國(guó)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，融合教學(xué)、研究、實(shí)踐、實(shí)務(wù)為一體，能令越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)關(guān)注采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并得以從中受益：1.......

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