西安領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開課

海爾文化與海爾管理模式高級(jí)培訓(xùn)班 西安：2025年09月23日

各企事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、副總、總監(jiān)等高級(jí)管理人員；各企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部等部門相關(guān)人員參加課程大綱主題一：海爾“創(chuàng)客”第一講：海爾“創(chuàng)客&......

影響力與雙贏領(lǐng)導(dǎo)力 西安：2025年09月26日

第一模塊：影響員工績(jī)效中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1.課前問卷：領(lǐng)導(dǎo)者自我分析2.管理三角：管理者、下屬和績(jī)效的三者關(guān)系？3.期望的行為與不期望的行為4.管理者通過影響下屬達(dá)成績(jī)效5.員工的行為改變有時(shí)不會(huì)自發(fā)產(chǎn)生需要影響6.影響下屬是一種能力，也是一種責(zé)任7.你可以提升員工的能量流-一種工作滿足感的視角互動(dòng)分析：最需要滿足的一個(gè)需求......

國(guó)學(xué)中的管理智慧與領(lǐng)導(dǎo)力提升高級(jí)研修班-管理者核心價(jià)值修煉之道 西安：2025年09月28日

模塊一：為何學(xué)國(guó)學(xué)：價(jià)值理念和基本精神1.了解傳統(tǒng)文化2.古為今用模塊二：如何學(xué)國(guó)學(xué)：決策及管理智慧1.《周易》的性質(zhì)2.《周易》的發(fā)生與中國(guó)文化的內(nèi)在結(jié)構(gòu)3.《周易》的內(nèi)容、體例4.《周易》的思維方式5.《周易》的自然哲學(xué)觀6.《周易》的人生哲學(xué)觀7.《周易》的理想社會(huì)模塊三：如何用國(guó)學(xué)：方法與最高境界1.象數(shù)思維的......

領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實(shí)戰(zhàn)班 西安：2025年10月29日

企業(yè)中高層管理人員、各部門經(jīng)理主管等相關(guān)管理人員。課程目標(biāo)：掌握自我領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)下屬、領(lǐng)導(dǎo)同僚、領(lǐng)導(dǎo)上司的全方位領(lǐng)導(dǎo)力修煉方法；熟練掌握情境領(lǐng)導(dǎo)、教練式領(lǐng)導(dǎo)及高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)等核心領(lǐng)導(dǎo)力技能。培養(yǎng)大批具備360度卓越領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的中高層管理人才，使其樹立正確的價(jià)值觀取向，熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領(lǐng)......

做一名成功的職業(yè)經(jīng)理人 西安：2025年11月01日

課程將圍繞智商、情商、逆商及膽商從創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思考、自我認(rèn)知、自我意識(shí)、自我管理、情緒管理、壓力調(diào)適、有效溝通、執(zhí)行行動(dòng)、團(tuán)隊(duì)合作等方面展開學(xué)習(xí)討論，期望達(dá)到以下目標(biāo)：1）世界上最大的限制莫過于自筑樊籬的自我限制，而最大的自我限制又莫過于自我思維的束縛限制。只有從凝滯僵硬的靜態(tài)、片斷、機(jī)械的習(xí)慣性思維中“......

向標(biāo)桿學(xué)習(xí)：組織發(fā)展方案落地班 西安：2025年11月13日

1、組織領(lǐng)域百花齊放、百家爭(zhēng)鳴，如何做適合我們企業(yè)自身的組織發(fā)展（OD）工作?2、OD工作有無一般性的實(shí)操框架，可以邊干、邊學(xué)、邊豐富，且是服務(wù)于業(yè)績(jī)和組織效能提升的?3、OD如何做深、做寬，實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)體的雙贏?4、越來越多的一號(hào)位、業(yè)務(wù)高管、OD、人力資源一把手認(rèn)識(shí)到OD是一把手工程，組織與業(yè)務(wù)緊密關(guān)聯(lián)，如何在實(shí)踐......

管理者激勵(lì)與輔導(dǎo)能力提升 鄭州：2025年10月18日

第一講：管理者的角色認(rèn)知與管理基礎(chǔ)1.認(rèn)識(shí)自己2.我是誰？我在哪里？我要去哪里？3.在企業(yè)內(nèi)，我在哪里？在團(tuán)隊(duì)里，我在哪里？4.中層管理者在企業(yè)是個(gè)什么樣的角色？5.老板或者上司對(duì)我有什么希望？6.下屬或者同事對(duì)我有什么期盼？7.我應(yīng)當(dāng)為團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)承擔(dān)什么責(zé)任？8.為了團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，我應(yīng)該做好什么？9.為了團(tuán)隊(duì)能夠成為優(yōu)秀......

管理者激勵(lì)與輔導(dǎo)能力提升 太原：2025年09月27日

員工績(jī)效水平的高低取決于兩個(gè)因素，一是能力，一是態(tài)度。能力靠培育，態(tài)度靠激勵(lì)。培育下屬是主管的天職，是作為一個(gè)管理人員最重要的任務(wù)之一。很多主管很忙很累，而很多下屬無所適從，工作效率低下，無法完成工作目標(biāo)和工作任務(wù)，很重要的原因是因?yàn)橹鞴軟]有盡到責(zé)任，沒有把下屬帶起來，忘記了培育下屬。掌握培育和管理下屬的方法和技巧，就......

領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高效管理的三把利劍 主講：胡老師

1)幫助學(xué)員掌握計(jì)劃體系及要事體系管理的基本原理；2)幫助學(xué)員掌握周報(bào)周計(jì)劃、月報(bào)月計(jì)劃的書寫方法；3)幫助學(xué)員掌握質(zhì)詢會(huì)流程及操作方法；4)幫助學(xué)員掌握YCYA流程及操作方法。授課對(duì)象企業(yè)管理層、儲(chǔ)備干部、核心員工授課方式大量的互動(dòng)訓(xùn)練、案例分享、視頻與工具課程大綱第一講：高效管理的兩大系統(tǒng)—&mdash......

金牌店長(zhǎng)養(yǎng)成系列：管理型店長(zhǎng)蛻變之旅 主講：莫老師

牢記開店的目的：“盈利才是硬道理”!明確店長(zhǎng)的角色定位，服務(wù)意識(shí)及系統(tǒng)管理能力。掌握高效率門店領(lǐng)導(dǎo)與管理的方法，迅速提升員工效率。掌握門店日常營(yíng)運(yùn)管理八大核心“武器”，確保門店業(yè)績(jī)的持續(xù)成長(zhǎng)。學(xué)習(xí)有效激勵(lì)與管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧，迅速提升店長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)才能。加強(qiáng)VIP客戶管......

智領(lǐng)—教練領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練解決方案 主講：孫老師

在今天這個(gè)人才時(shí)代，什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團(tuán)隊(duì)的最大優(yōu)勢(shì)？教練技術(shù)是當(dāng)今人才和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的新領(lǐng)域。什么是教練？簡(jiǎn)言之，教練就是通過教練式溝通方式，幫助人們深入了解自己，理解他人，激發(fā)出內(nèi)在的動(dòng)力、潛力和變革的愿望。教練的過程就是陪伴下屬成長(zhǎng)和成功的過程。教練的理念和技術(shù)將會(huì)使參訓(xùn)人員的人生和事業(yè)更上一個(gè)新臺(tái)階，實(shí)......

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