西安中層管理培訓(xùn)公開課

正能量與高效執(zhí)行 西安：2025年07月26日

采用啟發(fā)互動式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場練習(xí)、視頻觀看、小組討論、角色扮演等課程大綱：第一部分：什么是正能量的觀念和心態(tài)1、什么是正確的觀念和積極的心態(tài)？A、案例論證正確的觀念和積極的心態(tài)對人生有什么有利的影響；B、為什么要建立正確的觀念和積極的心態(tài)。2、正確的觀念和積極的心態(tài)從哪里來？A、常問自己一些開心的話題；B、回想一......

新晉升主管管理技巧提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營 西安：2025年08月07日

作為基層和新晉主管經(jīng)常面臨這樣的一些困擾， 對新的角色難以適應(yīng)或定位不清，仍是用以前的心態(tài)和方法投入到管理工作中；缺乏全局觀念，不會制定計劃，分不清工作的輕重緩急；對基本的管理技能掌握不足或不會靈活運用；對屬下員工的管理簡單粗暴，難以贏得下屬的信任和尊重；缺乏對內(nèi)對外的有效溝通技能。本課程是專門針對基層和新晉主管所面臨......

中層管理者技能提升 西安：2025年08月09日

企業(yè)各部門管理人員。課程大綱一、角色認(rèn)知與工作定位導(dǎo)語：經(jīng)理人時刻面臨困惑與矛盾疑難問題指引：我該如何面對這些問題？1、認(rèn)清自己的角色2、中層管理者的角色3、作為上司的角色4、作為下級的角色5、作為同事的角色6、中層常見的角色錯位7、管理者勝任力與管理者素質(zhì)模型8、各層次人員必要技能分析表9、中高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行......

中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練（MTP） 西安：2025年08月22日

深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點訓(xùn)練提升管理者的幾項通用管理技能課程對象企業(yè)各個部門經(jīng)理、中基層主管，中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān)，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱第一部分 認(rèn)識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認(rèn)識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導(dǎo)的......

演好新角色：從基層到主管高級培訓(xùn)班 西安：2025年08月25日

一.適應(yīng)改變，克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的定位特點2、同上級一起明晰崗位的責(zé)任和任務(wù)3、找出并理解團(tuán)隊表現(xiàn)出的抵觸，加以應(yīng)對4、了解團(tuán)隊成員的想法二.進(jìn)入主管角色1、初來乍到，認(rèn)識團(tuán)隊2、以新的職務(wù)身份與團(tuán)隊接觸3、收集員工的信息4、制定并實施新規(guī)則5、循序漸進(jìn)：觀察、傾聽、調(diào)整、介入6、通過面談來接觸員......

從基層到主管——新角色把控技巧 西安：2025年08月25日

即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者、企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理等；課程大綱一.適應(yīng)改變，克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的定位特點2、同上級一起明晰崗位的責(zé)任和任務(wù)3、找出并理解團(tuán)隊表現(xiàn)出的抵觸，加以應(yīng)對4、了解團(tuán)隊成員的想法二.進(jìn)入主管角色1、初來乍到，認(rèn)識團(tuán)隊2、以新的職務(wù)身份與團(tuán)隊接觸3、收集員工的信......

軍令如山-高效執(zhí)行力 西安：2025年09月27日

企業(yè)全體人員課程大綱：第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念一、問題的終結(jié)者A、稱職的需要：B、負(fù)責(zé)任而不是抱怨和推卸：有擔(dān)當(dāng)C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團(tuán)隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘：找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察......

演好新角色：從基層到主管高級培訓(xùn)班 鄭州：2025年08月07日

本課程包含了為你首次進(jìn)入管理角色做準(zhǔn)備，從設(shè)立團(tuán)隊目標(biāo)到解決棘手沖突的全部內(nèi)容。通過練習(xí)、講師點評和演練，你將自信滿滿地返回工作崗位，使用掌握的工具得心應(yīng)手地承擔(dān)起新的職業(yè)任務(wù)。培訓(xùn)受眾:即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者企業(yè)培訓(xùn)主管/經(jīng)理；課程大綱:一.適應(yīng)改變，克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的......

中層管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)卓越管理系統(tǒng)打造訓(xùn)練營 主講：程老師

?系統(tǒng)—區(qū)別于市面上的傳統(tǒng)的系統(tǒng)力課程，融入咨詢工具與方法，直接地點出課程精髓；?結(jié)構(gòu)—一目了然的圖表、通俗易懂的方法與工具，對企業(yè)管理系統(tǒng)建構(gòu)模式的每個環(huán)節(jié)逐一分析，讓您的企業(yè)問題迎刃而解。?實戰(zhàn)—全程以學(xué)員企業(yè)為案例進(jìn)行演練，針對管理困惑與難題，引領(lǐng)企業(yè)尋找解決方案，實現(xiàn)管理提升......

工作計劃落實與有效執(zhí)行 主講：張老師

講授、小組討論、案例分析、角色扮演課程大綱：第一部分：規(guī)劃是做好工作的前提1.什么是規(guī)劃2.工作規(guī)劃的必要性★明確工作方向★提高工作效率★防范企業(yè)風(fēng)險★提高員工士氣3.工作規(guī)劃的特性★預(yù)見性和可行性。★指導(dǎo)性和可變性4.工作規(guī)劃的分類★戰(zhàn)略規(guī)劃VS戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃★長期規(guī)劃VS短期規(guī)劃★綜合規(guī)劃VS專項規(guī)劃5、管理者為何不愿擬......

AGPR執(zhí)行力落地系統(tǒng) 主講：吳老師

本課程是團(tuán)隊執(zhí)行力的科學(xué)系統(tǒng)，具有可復(fù)制性。四個步驟（原則）層層遞進(jìn)，互相支撐，構(gòu)成一個完整的科學(xué)閉環(huán)，具有極強的實操性、可復(fù)制性、可預(yù)見性，工具落地轉(zhuǎn)化率高達(dá)92%以上，先后歷經(jīng)過141個國家的企業(yè)實踐驗證，被堪稱為團(tuán)隊執(zhí)行力標(biāo)桿工具。課程收益：1幫助改善提升管理者與員工的科學(xué)工作方法2聚焦執(zhí)行目標(biāo)，找到執(zhí)行的最終目......

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