西安中層管理培訓公開課

軍令如山-高效執行力 西安：2025年09月27日

企業全體人員課程大綱：第一單元 執行力的心態和信念一、問題的終結者A、稱職的需要：B、負責任而不是抱怨和推卸：有擔當C、壓事而不是挑事：二、承諾誓死完成：決心三、堅決服從，找方法不找借口1、支持團隊的決策2、堅決服從上級的命令心理根源挖掘：找借口是因為你不愿意四、堅持原則案例與情景演練：A、地鐵上三個吵鬧的小孩B、警察......

管理技能提升與高效團隊管理 西安：2025年11月15日

1、課程的實施是將學員置身于設定好的管理情景中，幫助學員去學習如何解答各種管理難題。在模擬訓練中，學員先根據自己的經驗來解決問題，講師作為領導能力的輔導者和知識提供者幫助學員回答其困惑，提供有效的解題方法2、經典的管理模型（Result＝Morale＋Competence＋System）評估參與者不同情景下的領導行為，......

員工團建：《團隊凝聚力與執行力訓練營》 鄭州：2025年09月25日

開營團隊建設1、團隊如何建設2、優秀的團隊特點: 統一的目標，統一的思想，統一的規則，統一的行動，統一的聲音！第一部分結果與任務——團隊結果力訓練模式1、結果是什么？2、什么是任務，什么是結果？我們每天做的是結果，還是做的是任務？許多人還沒有搞清楚什么是任務，完成“三事”......

高績效團隊打造與溝通藝術提升高級研修班--打造企業軟實力·構筑核心競爭力 鄭州：2025年09月26日

在如今這樣一個變幻莫測，市場競爭日益激烈的環境下，為了獲得盈利性增長和企業持續發展的生命力，最有效的方法就是打造企業的高績效團隊！建立“高績效”的團隊是所有企業的期待。企業強大的競爭優勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現在團隊合力的強大，體現在溝通的高效與組織的協同，體現在那種彌漫于企業......

團隊執行力—李靖老師 鄭州：2025年09月27日

怎樣加強公司執行力度？這是所有企業都在思考和實踐的問題。其實，執行力就是管理者為實現戰略和階段性目標而具有的計劃、指揮、跟進、協調能力。課程收益：使你的團隊達到顛峰狀態使員工有效管理自己的情緒，讓自己更輕松快樂團隊執行力及部門協作能力，自動自發地工作學習課程大綱：第一部分：課程引導部分了解人類最容易犯的兩種錯誤讓全體學......

演好新角色：從基層到主管高級培訓班 鄭州：2025年09月29日

一.適應改變，克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的定位特點2、同上級一起明晰崗位的責任和任務3、找出并理解團隊表現出的抵觸，加以應對4、了解團隊成員的想法二.進入主管角色1、初來乍到，認識團隊2、以新的職務身份與團隊接觸3、收集員工的信息4、制定并實施新規則5、循序漸進：觀察、傾聽、調整、介入6、通過面談來接觸員......

從基層到主管——新角色把控技巧 鄭州：2025年09月29日

本課程包含了為你首次進入管理角色做準備，從設立團隊目標到解決棘手沖突的全部內容。通過練習、講師點評和演練，你將自信滿滿地返回工作崗位，使用掌握的工具得心應手地承擔起新的職業任務。培訓對象即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者、企業培訓主管/經理等；課程大綱一.適應改變，克服新崗位帶來的各種困難1、主管這一角色的......

正能量與高效執行 鄭州：2025年10月18日

1、了解什么是健康、積極、樂觀的心態；2、掌握正能量需要具備的六種心態；3、正能量的觀念和心態對您的人生會有什么有益的幫助；4、正能量如何去影響您的家人及您的同事、朋友；5、在執行的過程當中，了解什么是真正的責任！；6、學會如何去為您的公司、家人和您自己去承擔100%責任！7、學會承擔責任將注定您的命運與眾不同！授課方......

中層管理培訓內訓課程

高效管理溝通與執行力 主講：王老師

溝通，無處不需、無處不在，無論家里、單位、人際關系都需要溝通。而且越來越多的企業（團隊）真切的發現其內部因為溝通浪費了太多的成本和機會，甚至有的已經在管理實踐中發現因此陷入了很被動的地步！公司的運營流程、規章制度、考核機制已經完備了很多，可企業的執行力水準還是狀況頻出，甚至成為企業之痛。在此背景下，我們結合多年的銷售、......

高效管理贏在執行力 主講：沈老師

單元一：執行力決定核心競爭力什么是執行力企業執行力的五大核心要素突破執行力三大障礙提升公司執行力的幾個關鍵增強執行力的措施提高執行力需要處理好幾個關系提高執行力四大方法單元二：領導者與管理者執行力角色定位高層領導執行力角色錯位領導者如何策劃與決策定位領導者如何做好執行力導向中層管理者執行力角色錯位中層管理者如何落實與督......

給我結果——高效能的團隊執行力提升 主講：謝老師

為什么企業既定的戰略目標不能如愿變成現實？為什么領導層的設想和決策總是得不到貫徹？為什么無懈可擊的方案和嚴謹的計劃未能變成現實的業績？為什么公司的制度得不到有效執行？為什么員工做事總是打折扣、總是找借口推辭？答案只有一個，那就是執行力不強。沒有有效的執行力，再出色的戰略目標也是美夢一場，再正確的決策、再嚴謹的方案計劃都......

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