西安生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

向生產(chǎn)成本宣戰(zhàn)——生產(chǎn)企業(yè)成本管控與削減的方法 西安：2025年08月02日

您知道嗎？降低1%的成本，就會增加10%的利潤！然而，既要提升產(chǎn)品品質(zhì)，又要降低產(chǎn)品成本，談何容易呢：1. 產(chǎn)品研發(fā)投入大、采購費用居高不下、庫存積壓2. 工廠制造浪費嚴重，員工成本意識薄弱，生產(chǎn)布局不合理，成本控制千頭萬緒3.成本導(dǎo)向，我們到底要關(guān)注什么、如何關(guān)注4.原材料不斷漲價，對于物料的控制有沒有好的辦法本課程......

利潤為王——制造業(yè)精益成本系統(tǒng)控制方法 西安：2025年08月02日

一、精益經(jīng)營核心企業(yè)成長3步曲：做大→→做強→→做長企業(yè)成本壓力與三種經(jīng)營策略漲價型皇族溢價型貴族節(jié)約型平民Toyota的成功啟示：兩個輪子“核心競爭力”的飛奔！“開源”與“節(jié)流”并舉核心競爭力的內(nèi)涵：核心技......

TCM全面成本設(shè)計與控制管理 鄭州：2025年08月23日

TCM(Total Cost Management) 全面成本管理包括：全壽命期造價管理、全過程造價管理、全要素造價管理和全方位造價管理。為了把握企業(yè)管理運營成本真實信息，改善經(jīng)營過程，為合理高效使用資源決策、產(chǎn)品定價及管理運營戰(zhàn)略定位，將全面造價管理有效地利用專業(yè)知識與技術(shù)，對資源、成本、盈利和風險進行系統(tǒng)籌劃和控制......

精益生產(chǎn)工具培訓(xùn)課 重慶：2025年08月07日

1. 結(jié)合中國企業(yè)的特點,實戰(zhàn)模擬的精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢系統(tǒng)培訓(xùn),而不是照搬國外原版引進2. 摒棄傳統(tǒng)抽象培訓(xùn)，結(jié)合工廠現(xiàn)存問題進行實戰(zhàn)練習，化模糊為清晰，輕松掌握精益生產(chǎn)（lean）培訓(xùn)咨詢的要領(lǐng)3. 綜合結(jié)合精益的各種工具，全面領(lǐng)會其聯(lián)系和核心。在模擬演練中，將綜合運用工業(yè)工程（IE）手法、快速切換（SME......

降本增效－工廠降本增效模擬訓(xùn)練營 重慶：2025年09月26日

制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理/主管、供應(yīng)商等（本課程尤其適合制造型企業(yè)以團隊形式集體參會、思考、研討本企業(yè)的生產(chǎn)浪費、JIT、庫存、資金周轉(zhuǎn)率、縮短生產(chǎn)周期等相關(guān)問題，效果更佳）。課程大綱一、課程導(dǎo)入（破冰環(huán)節(jié)）二、企業(yè)/工廠模擬第一輪（企......

工廠成本控制及制造績效提升 成都：2025年08月14日

原材料、人工費，持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小！成本、成本、還是降低成本，如果我們不能改變客戶，那只有改變我們自己，有效地挖掘潛藏在工廠內(nèi)部的“黃金”，是每一個工廠管理人員所面臨的永恒的問題！可很多時候，我們卻常常面臨：搞生產(chǎn)沒問題，可是成本究竟是怎么回事，和日常生產(chǎn)活動怎......

工廠成本控制和價值分析 成都：2025年08月18日

各系統(tǒng)總監(jiān)，財務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝、質(zhì)量、物流、車間、銷售管理部等部門負責人及相關(guān)管理和技術(shù)課程大綱：1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念* 當代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素* 生產(chǎn)過程管理的基本要求2.財務(wù)管理概述* 公司財務(wù)管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產(chǎn)......

工廠成本分析與控制 成都：2025年08月25日

01 工廠財務(wù)總監(jiān)02 工廠財務(wù)經(jīng)理、會計主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會計等財務(wù)人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進制造業(yè)成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發(fā)成本......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

制造成本分析與控制 主講：楊老師

管理的根本目的是什么？獲得經(jīng)濟效益和社會效益？怎樣才能獲得經(jīng)濟效益？開源，節(jié)流，加快周轉(zhuǎn)！怎樣開源？開拓新市場，開發(fā)新產(chǎn)品，創(chuàng)新新的盈利模式！怎樣節(jié)流？控制人工成本，控制物料成本，控制制造費用！控制管理費用，控制銷售費用，控制財務(wù)費用，合理避稅！怎樣加快周轉(zhuǎn)？加快庫存周轉(zhuǎn)，加快資金周轉(zhuǎn)！成本控制的核心工具是什么？目標管......

工廠成本分析與控制方案班 主講：柳老師

領(lǐng)導(dǎo)維度：企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn)有基礎(chǔ)保障，并非大話空話誤“企”。系統(tǒng)維度：組織建設(shè)的構(gòu)建有系統(tǒng)思路，獲得長遠的效能發(fā)揮與增長。員工維度：樹立榜樣，復(fù)制經(jīng)驗、表彰先進，激勵團隊。提高工作效率和工作能力，以獲得個人與企業(yè)的同步成長。著實提高作業(yè)效率工作能力，實現(xiàn)員工與企業(yè)同步成長。競爭維度：站在客戶的角度......

成本管理與三次經(jīng)營 主講：曹老師

一、項目成本管理1、前言了解成本管理中存在普遍現(xiàn)象，認識成本管理中存在的三大誤區(qū)，通過對三大誤區(qū)的深入分析，梳理正確的成本管控思維,了解目前行業(yè)最新的成本管理理念；2、項目成本管理內(nèi)容深入理會施工企業(yè)成本構(gòu)成，并熟悉和了解各項目成本構(gòu)成的過程控制與利潤的關(guān)系；3、項目成本管理重點難點深入了解施工企業(yè)現(xiàn)場成本控制的重點有......

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