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生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 西安:2025年07月31日
公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員,工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......
精益生產沙盤模擬實戰 鄭州:2025年08月23日
模塊一、精益生產介紹1、精益生產到底是什么?案例:精益制造系統架構介紹2、精益生產的優勢在哪里?3、豐田生產系統模式的精髓是什么?4、精益在中國的挑戰5、精益5項原則之根據客戶的需求定義價值6、精益5項原則之識別價值流7、精益5項原則之讓產品在增值過程中流動8、精益5項原則之讓用戶拉動9、精益5項原則之追求盡善盡美模塊......
生產效率?,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 鄭州:2025年09月25日
第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費:介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......
IE技術與現場改善 鄭州:2025年10月09日
一、標準作業指導書制定1)作業指導書產生的背景及定義2)標準作業指導書的種類3)作業指導書的作用4)作業指導書的種類5)作業指導書的編制基本要求相關輸入人員構成時間節點收集資料開始準備(BOM/流程/工作拆解/作業順序/排站布站/試運行優化)編寫原則編寫六要素注意事項6)作業指導書的編制經驗分享7)作業指導書的管理二、......
精益全價值鏈管理特訓營 重慶:2025年07月25日
1、學會從創造價值的視角俯視組織、企業,繪制全價值鏈價值工程圖2、掌握打造企業的盈利體系與最佳流程的理念與方法3、了解如何建立整體最適合的管理系統4、學習如何培育企業自我進化機能5、認識建立管理連接技術的重要性課程對象供應鏈總監、物流經理、采購經理、生產副總、制造總監、生產部長、生產經理等課程大綱【第一天上午】一、企業......
工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 重慶:2025年08月07日
模塊一 工業4.0時代變革創新的新商業邏輯1. 管理視頻:顛覆的世界,你準備好了嗎?2. 未來十年,制造業到底拼什么?3. 案例分析:諾基亞到底死在哪里?4. 創新者的窘境與困惑5. 制造業挑戰與趨勢6.海爾,是成功企業,還是時代企業?7. 新常態的基本特征8. 新常態的新商業邏輯9. 習大大的互聯網思維10. 李克強......
精益生產工具培訓課 重慶:2025年08月07日
第一講:認識精益生產(lean)培訓咨詢培訓咨詢1、為什么要學習精益生產(lean)培訓咨詢2、生產運作方式的發展過程及其特征3、什么是精益生產(lean)培訓咨詢4、精益思想的五個原則5、精益生產(lean)培訓咨詢會給我們帶來什么好處6、精益生產(lean)培訓咨詢的四大特點7、如何正確理解精益生產(lean)培訓......
生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 重慶:2025年08月11日
第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費:介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......
精益生產培訓內訓課程
快速換模法(SMED) 主講:陳老師
1、針對小批量生產企業,減少在換模時間上的浪費,能靈活對應生產計劃的變動;2、換模時間的改善,提高成型機的可動率,節約制造成本3、換模時間降低,減少生產批量,減少零件庫存,改善供應鏈管理SCM;4、以換模時間改善為契機,提高管理的應變力,提高公司競爭力;課程對象生產及物料管理、制造部、品保部、注塑部、IE及設備維護等相......
標準化作業 主講:劉老師
精益推行人員,生產主管、生產經理,工廠廠長,物流經理等相關人員課程大綱一、標準作業概念及意義1.標準作業概念2.標準作業在精益生產系統中的地位3.標準作業的作用4.標準作業三要素:5.節拍時間6.標準作業順序7.標準在制品8.標準作業改善步驟二、標準作業沙盤模擬1.傳統流程運作模式2.傳統流程的績效和問題總結三、生產線......
精益現場TPM之計劃保全 主講:郭老師
1、了解為什么要進行設備保全2、掌握TPM設備管理三大核心管理思想3、掌握TPM設備管理的八大支術4、掌握設備計劃保全的定義與實施范圍5、掌握設備計劃保全實施的六大步驟6、掌握設備計劃保全過程中A類故障分析解決的七步法7、掌握如何提升計劃保全兩大指標效率的思路與方法8、掌握定期保全的六步法與各步驟表格設計的思路與方法9......