西安銷售團隊建設培訓公開課

鐵甲英豪之營銷戰隊打造 鄭州：2025年09月27日

企業全體營銷管理者，營銷經理、總監，區域經理等營銷精英人員課程收益1、學會儲備和鍛造骨干是團隊持續成長的保障；2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；3、了解客戶現狀, 發現客戶困難,分析影響客戶；4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；5、說服客戶對我們的產品、服務，經驗感興趣。課程特色實戰+互動：培訓深入淺出、案例......

銷售團隊打造與業績提升 鄭州：2025年10月18日

1、認知銷售管理流程的核心環節2、設計和建立全面的銷售培訓體系與專項訓練3、有效制定從戰略到戰術的銷售計劃與實施方案4、熟練運用表單、例會、隨訪和述職等項管控手段5、運用激勵“雙因素”理論提升團隊士氣學員對象：企業全體營銷人員課程大綱第一章 管理流程與要素1、做事還是管人–管理的角色......

銷戰，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊 鄭州：2025年10月18日

銷售團隊（銷售經理、客戶經理、銷售代表、辦事處、市場主管、渠道主管、分公司）、總經理、銷售總經理、銷售總監、內部講師等。課程收益:通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，能真正改變銷售行為，大幅度提升銷售業績，打造高效能銷售團隊；本次課程培訓是一個涉及規劃、執行、成交及跟進等銷售全過程的一個完整的銷售流程和工具，它強調的......

大數據時代傳統企業如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務 重慶：2025年10月23日

公司高管及市場銷售決策的參與者，市場銷售部、客戶服務、物流倉儲及生產運營及IT，數據分析相關部門課程大綱：第一章：解讀大數據營銷1、什么是大數據營銷2、大數據營銷的特點3、大數據如何讀懂客戶的心4、如何建立大數據的營銷體系第二章：大數據時代的市場環境掃描1、直接營銷環境2、間接營銷環境3、大數據時代的營銷環境SWOT分......

鐵甲英豪之營銷戰隊打造 蘭州：2025年10月18日

1、學會儲備和鍛造骨干是團隊持續成長的保障；2、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；3、了解客戶現狀, 發現客戶困難,分析影響客戶；4、選擇最佳挖掘銷售線索方法并制定計劃；5、說服客戶對我們的產品、服務，經驗感興趣。課程特色實戰+互動：培訓深入淺出、案例豐富、互動性強見長、內容互動而非形式互動。學員反映：融理念、戰略、......

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 成都：2025年11月15日

本課程定位：構建大客戶深度營銷體系，培養企業銷冠團隊引領人才。課程引領營銷精英汲取大客戶深度營銷與團隊管理的新理念、新方法，提高營銷行為效能，打造企業銷冠團隊。課程對象企事業單位總經理，副總經理、中高層管理人員、市場總監、營銷總監、銷售經理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業務從業人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營銷策略......

打造新世代的銷售隊伍 成都：2025年11月24日

銷售工作有其獨特之處，擔任銷售管理者的人往往都是業務上的能手，但作為管理者的作用很容易被他自身忽略。怎樣招聘到好的銷售人員？怎樣把銷售任務的完成控制在過程中？怎樣幫助銷售人員提升操作能力？怎樣幫助銷售人員持續工作激情？怎樣形成團隊的凝聚力，來共同抵抗來自于市場的壓力？本課程將圍繞這些問題，與參加者展開互動與討論。課程大......

高績效執行型銷售團隊建設 成都：2025年11月26日

銷售團隊淬煉：打造戰無不勝的鐵軍團隊銷售團隊的管理者和領導者常常個人的業績都很突出，但是在管理銷售團隊時，常常“三分精力對客戶，七分精力對內部”，弄得自己精疲力盡。即便這樣，團隊成員的業績產出依舊慘不忍睹，一團亂的銷售團隊，似乎成了一個燙手山芋，面臨極大的困難：銷售隊伍懶散疲憊、缺乏足夠的激情，......

銷售團隊建設培訓內訓課程

優秀到卓越之售前工程師培養 主講：張老師

隨著市場競爭越來越激烈，不少企業都由銷售產品到銷售高價值解決方案的轉型，在轉型過程之中，售前工程師所體現的價值就越來越明顯，而不少企業之前是沒有售前工程師的職位，都是安排銷售兼職或讓負責售后的技術人員扮演售前工程師的角色，往往效果不理想，同時有一些企業銷售隊伍當中，銷售來自于專業的技術人員，在這個轉型的過程中，技術人員......

巔峰銷售心理與狼性營銷團隊打造 主講：陳老師

1、通過銷售心態與營銷心態解析導入銷售認識系統2、正確認識與掌握銷售成交的基礎與原理3、從思維到行為的目標管理，來保障銷售從理想到現實的過程【使用工具】1、情景模似，案例分析2、理念導入，改變傳統銷售思維3、SMART目標制定五項工具【課程大綱】第一季：開啟你的銷售潛能認知篇第一部分：激發潛能—&mdash......

管理團隊——高效銷售團隊技能打造 主講：張老師

▲從“會干”的銷售精英轉變到“會管”銷售管理者▲對于團隊銷售過程及未來業績預測了如指掌▲了解銷售在不同階段中遇到的問題，提供針對性的輔導▲形成共同的打法與統一的銷售語言▲了解團隊業績目標設定及分解的5個關鍵要素▲了解銷售員工作動機的來源和工作積極性下降的原因▲掌握保持銷售......

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