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演說復制-領袖魅力演說 西安:2025年10月17日
第一部分:回歸自我克服登臺演說的心理障礙,擺脫緊張、膽怯甚至恐懼的心理,回歸到最自然的本我狀態。通過表達心中的想法,分享自己的人生故事來燃燒心中的演說欲望,從而進一步勇敢地走上舞臺,表達心中最真實的自己。第二部分:演講集訓通過集訓課程,深入感受演說的魅力,并通過分享、溝通、激勵、說服等內容分步驟提升演說能力。優質課程囊......
轉訴為金-用心服務,溝通降訴 西安:2025年11月13日
把握客戶心理,掌握針對不同行為類型客戶的應對策略;通過對客戶心理層面的分析,了解實現高品質客戶溝通的方法與技巧;探討保險處理投訴的精細步驟、精準匹配投訴處理的舉措。課程對象客服人員、營銷人員課程大綱第一講:心到則道,思維先行一、理解“客戶思維導向”1.數字經濟服務經濟對我們的要求?2.什么是真正......
高績效團隊打造與溝通藝術提升高級研修班--打造企業軟實力·構筑核心競爭力 鄭州:2025年09月26日
實用:理論權威、測評嚴謹、工具務實、內容系統;轉化:視頻教學、研討互動、頭腦風暴等多種方式穿插,提高轉化能力;體驗:將課堂演變成 “互動活動”的舞臺,經驗共享,推進互動交流;評估:推出行之有效的組織行為模式和思維模式,并與學員企業相結合;答疑:講師可針對學員工作中的問題進行專業答疑,提供針對性的......
跨部門溝通與協作高級研修班 鄭州:2025年11月15日
※理解溝通對組織的重要性,讓大企業像小企業一樣靈活※更清楚的知道部門主管溝通能力的重要性※理解溝通的意義,學會清楚溝通障礙,讓組織發揮更大的功能※加強跨部門溝通,掌握跨部門溝通的技巧,從強化全局視野出發選擇適當的溝通、運用對方的思考邏輯尊重他人的主導權,爭取高層的支持使之成為高效溝通※溝通的五大能力:知道溝通渠道的能力......
360度溝通與影響力 太原:2025年10月18日
向上司請示匯報的程序與要點:1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作平級之間溝通與合作的原則:1、彼此信任互相鼓勵,像運動員一樣2、互相尊重,遇事要有協作精神3、為他人的事情保密,誠心以待4、發現問題要及時、誠懇的提醒5、對他人所托之事......
強化跨部門管理能力 重慶:2025年09月29日
在當今復雜和快速變化的環境中,職業經理人們越來越多地需要匯集來自不同的部門、業務線、辦公室,甚至不同國家的人,來完成工作和交付成果。如果對方不是你的手下員工,那么該怎樣做才能影響和管理他們,獲得自己想要的成果呢?本課程探討的內容就是:當自己還不具備相應職權時,您可以運用哪些行之有效的技術,以強化你的領導能力進行管理。即......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 重慶:2025年10月15日
各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型:讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵:有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統......
駐足思考?:瞬間整理思路,清晰有力表達 重慶:2025年11月20日
課程著重訓練學員掌握:思考力:建立“清晰的表達,源于清晰的思考”認知和習慣,想清楚,才能說清楚說服力:訓練學員掌握結構化的方式整理思路,組織素材,使表達更加清晰,有說服力理解力:掌握銜接技術,更有效地理解問題,回應問題,應對挑戰結構力:運用標準表達格式,建立表達框架,有效提升溝通效果表現力:學習......
溝通技巧培訓內訓課程
卓有成效的工作匯報 主講:悅老師
想要提高工作匯報技巧的職場人士課程特色情境課程的深度定制,不再單純講授工作匯報的理論方法,而是讓學員直接面對具體的工作匯報情境進行演練、暴露自身問題,找到要提升和解決的關鍵點。強針對性:深入挖掘工作匯報中的問題,為企業度身定制情境課程強參與性:學員高度參與,全情投入強實用性:完全摒棄理論宣講,在實戰演練中將工作匯報中的......
TED演講設計與呈現技巧 主講:郭老師
有很多的人,只有少數人面前可以侃侃而談,可是站到一群人面前立馬啞火,就算前一天晚上準備的再充分,第二天照樣張口結舌、語無倫次、面紅耳赤、不知所云。屁股站起來,腦袋就坐下去!會議發言、商務論壇、投標演講、融資路演、工作述職.........機會一次次被錯過。《演講設計與呈現技巧》帶你認識演講的本質,以終為始、設計演講目標......
職場溝通力——打造卓越溝通技巧 主講:蘇老師
在當今快速發展的職場環境中,高效、精準且富有成效的溝通已經成為每一位職場人士必備的核心素養。然而,盡管信息傳遞工具日新月異,職場溝通的痛點卻依然存在,并對團隊協作、項目執行以及個人職業發展產生著深遠影響。一方面,信息過載導致理解困難和決策滯后。隨著業務復雜度的提升,大量信息涌入,如何提煉關鍵要點并清晰傳達給同事或上級成......