西安銷售經(jīng)理培訓公開課

贏在銷售過程——銷售經(jīng)理管控銷售過程的18項工具 西安：2025年07月26日

1.樹立注重銷售過程的觀念，讓銷售管理變的規(guī)范化。2.讓銷售經(jīng)理掌握銷售過程的管理方法、思路和工具，從業(yè)務(wù)開展和人員提升的角度重新認識和評估目前工作和銷售人員。3.掌握一套按照銷售過程和結(jié)果管理銷售人員的工具，能夠找出銷售人員的優(yōu)勢與不足，并且制定出相應(yīng)的培訓輔導(dǎo)方案。4.掌握培訓和輔導(dǎo)銷售人員提升技能和業(yè)績的方法，讓......

業(yè)績倍增與銷售管理技能全面提升 成都：2025年08月23日

銷售總監(jiān)、營銷總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、分公司（辦事處）負責人、區(qū)域經(jīng)理、銷售骨干、營銷儲備干部等。課程大綱：第一講、重新定義自己一、銷售管理者的四種類型測評討論：我想成為什么樣的銷售管理者二、營銷管理者的職業(yè)生涯規(guī)劃工具：職場定位坐標三、承擔起你的責任1、營銷管理者的八維行為準則2、營銷管理者最重要的三件事3、履行管理職能與創(chuàng)......

銷售目標管理與高效執(zhí)行 成都：2025年09月13日

實戰(zhàn)講授/互動問答/案例分析/現(xiàn)場討論/模擬訓練【課程大綱】第一部分：堅定清晰的銷售目標一、清晰的銷售夢想、堅定的銷售目標1.為何我們的動力不能持久？2.人類因為夢想而偉大，人生因為銷售使夢想更精彩3.銷售沒有不可能，銷售上人人都可以夢想成真4.銷售人生區(qū)別：有無夢想，及夢想的標準5.成功銷售一定有原因，失敗一定有方法......

贏在銷售過程——銷售經(jīng)理管控銷售過程的18項工具 武漢：2025年09月13日

總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理/主管、后備銷售經(jīng)理培訓大綱：模塊一：過程管理決定業(yè)績達成1.目前銷售管理的現(xiàn)狀2.只重結(jié)果、忽略過程的危害3.結(jié)果與過程把控的關(guān)系模塊二：過程管理的迫切性和重要性1.管理者的使命和職責2.銷售管理者的角色轉(zhuǎn)換3.銷售管理者的“五大角色”模塊三：銷售漏斗與概率論1. 銷......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 武漢：2025年10月16日

第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據(jù)3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數(shù)字化和具體化實戰(zhàn)演練：按......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 石家莊：2025年07月24日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執(zhí)行參加人員：董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 長沙：2025年08月28日

董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷部門總監(jiān)、營銷部門負責人、銷售經(jīng)理、門店負責人等課程大綱：第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 貴陽：2025年08月07日

第一節(jié) 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執(zhí)行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據(jù)3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數(shù)字化和具體化實戰(zhàn)演練：按......

銷售經(jīng)理培訓內(nèi)訓課程

企業(yè)如何降本減費 主講：錢老師

第一講 某企業(yè)集團的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析經(jīng)營者應(yīng)加強經(jīng)營數(shù)據(jù)的認知與分析，并且據(jù)以作為決策參考依據(jù)。——四年財務(wù)實績統(tǒng)計表——銷售收入分析——毛利收入分析——稅前利潤分析——人均收入分析第二講 削減成本與費用......

銷售管理流程與信息系統(tǒng) 主講：崔老師

經(jīng)驗不易復(fù)制推廣，管理規(guī)模和效率就會受到制約。銷售管理流程是幫助銷售經(jīng)理達到團隊銷售目標的一系列管理活動。本課程不僅介紹了將經(jīng)驗科學提煉使之流程化，易于借鑒的方法，而且通過豐富，深入的實戰(zhàn)案例，逐層剖析銷售管理由上到下執(zhí)行過程的成功要素，提供了標桿式的科學銷售管理方法。課程目標：1 揭示西方管理運作的成功因素，學習將經(jīng)......

銷售漏斗管理 主講：崔老師

1 銷售管理者的挑戰(zhàn)1.1 建立完整的銷售組織體系的要素1.2 CRM 失效的原因2 什么是銷售漏斗？2.1 銷售流程為什么重要？2.2 銷售漏斗的核心作用是什么？3 銷售漏斗與銷售預(yù)測3.1 預(yù)測的方法4 銷售漏斗管理的要素4.1 銷售管理流程圖4.2 如何做好機會回顧？5 如何客觀科學地管理銷售漏斗5.1 銷售機會......

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