西安人力資源規劃培訓公開課

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 西安：2025年11月14日

全球化、社交化、移動應用迅猛增長，全球員工隊伍進一步年輕化，新形勢下，如何重塑人才獲取方式、建立靈活的、極具智慧的人才團隊是眾多企業面臨的挑戰之一。此外，人力資源部門職能和架構正面臨寵大變革，人力資本金融化已經提上日程，HRBP-SSC-COE的人力資源部門架構是對傳統人力資源管理模式的顛覆。作為人力資源部門的管理者，......

人才戰略：人才戰略規劃及落地實施之道 西安：2025年11月14日

第一單元、頂層思考——從“起點模型”思考人才戰略整體邏輯技能卡片、業務與人才的雙維度起點模型、“招培借留”的基本邏輯案例場景：三個人才問題與現實性思考提示：戰略導向下的組織考核思路（結合案例）上述案例的主要關注點（六項）小結：一句話闡明人才戰略第二......

人才盤點與人才梯隊建設 鄭州：2025年10月23日

講解+案例解析+問題解答【課程內容】一、什么是人才盤點1、人才盤點介紹2、人才盤點對企業和員工的意義3、企業人才盤點時機的選擇（1）企業快速發展階段（2）企業戰略轉型期（3）外部招聘量過大時（4）關鍵人才流失比較嚴重時（5）企業人才供給、分布不均衡的時候4、盤點公司的現狀（1）組織架構（2）崗位需求（3）人員的編制（4......

向華為學習：任職資格體系開發與員工職業化發展 重慶：2025年09月26日

人力資源總監、經理、主管等。課程大綱一、任職資格與企業發展1、企業梯隊建設的意義2、優秀企業梯隊建設實例3、梯隊建設與員工發展通道4、員工隊伍職業化5、任職資格管理的實質二、任職資格與能力1、能力管理的本質2、能力評價——任職資格的起源3、職位任職資格與任職資格的關系4、勝任素質與任職資格的關系......

人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 重慶：2025年10月29日

各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理；總經辦、辦公室、綜合部、人力資源部、人事部、勞資部、招聘主管、培訓主管、培訓專員、培訓中心（主任、校長）薪資福利主管(專員)、績效專員、財務部、企管部、工會、企業法律顧問等各類管理人員和業務骨干。研修內容：第一單元：新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的......

HRBP關鍵技能沙盤：從HR到戰略業務伙伴 重慶：2025年11月11日

HRBP沙盤訓戰營：提升HR專業能力HR工作的本質是通過人力資源的經營為組織與業務創造價值，價值創造決定影響力。對業務部門影響力的提升將極大助力HR打開工作局面。可以說，專業是HR的立身之本。HRBP不僅僅是一個職位名稱，而是HR團隊都應當具備的關鍵思維與能力。HR的專業修煉，眼中不僅要有事，更要有人。通過&ldquo......

全面解讀阿里HRBP體系：從認知到落地 成都：2025年09月26日

1.智能商業時代下，人力資源的價值不再局限于做好六大模塊的本職工作，戰略型、業務型是人力資源轉型的必由之路2.人力資源的話語權和地位不是喊出來的，是靠自己打出來的3.HR有多大的影響力，取決于能為業務產生多大的價值4.每一個HR都應該培養BP的思維，像管理者一樣思考企業的經營發展之道5.人力資源最終核心還是要回歸人--......

流程型組織關鍵人才培養—任職資格體系建設 成都：2025年09月26日

中國諸多優秀企業的管理實踐證明，建立并推行任職資格體系和能力管理，才能逐步形成全體員工“群體成長”的良性機制。■ 基于對國內外任職資格管理體系的持續研究；■ 基于對中國20多家不同行業知名企業任職資格咨詢成功實踐（中國移動、華為、騰訊、HP、博時基金）；■ 從國際管理領域的廣闊視野，系統思考任職......

人力資源規劃培訓內訓課程

企業人力資源開發與管理培訓 主講：馮老師

對企業而言最基本的資源是人力資源和資金資源，它們是企業生存和發展的 兩個必要條件，然而對于這兩個條件而言，人力資源的管理更具有難度，所以它也成為眾多企業關注的首要問題。本門課程緊扣本土企業實際情況，不僅讓學員對人力資源管理有初步的了解，掌握人力資源管理的基本知識和原理，而且深度剖析了企業在人力資源管理中實際存在的問題，......

非人力資源的人力資源管理訓練 主講：遲老師

45%理論講授+30%現場練習+10%演示示范+10%討論分享+5%案例分析【學員對象】企業內管理者，主管、經理、總監。【課程內容】導論：學習目的1、討論：管理者如何參與人力資源管理工作？？2、學習：人才發展的杠桿效應。3、學習：管理團隊的放大原則。模塊一 HR與業務部門的分工1、學習+討論：管理者與團隊的關系。2、討......

非人力資源經理的人力資源管理戰略2天 主講：謝老師

本課程采集了上千名直線經理的困惑，本著解惑的決心，站在非人力資源經理的立場，探討非人力資源經理在人才選、育、用、留、激等方面的實踐問題，旨在讓將人力資源管理融合在直線經理的工作之中，找到與企業競爭戰略和發展階段相適應的人力資源戰略，從而提升人力資源管理意識和企業人力效能。三、適合對象企業中、基層管理者課程目標1、明確人......

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