西安員工培訓公開課

TTT培訓—企業內訓師實戰訓練營 西安：2025年07月23日

第一模塊 :導入 培訓師角色認知1、故事分享：相對競爭力；方法（TTT學習）大于努力2、摸底小測試：我是誰（本班學員水平評估）3、分析：講師的四種風格4、視頻賞析：培訓師能力模型5、培訓師的角色6、培訓師注意事項第二模塊: 練膽 緊張成因及對策一、緊張成因1、思考：你最恐懼什么（走上講臺）2、視頻賞析—&m......

金牌企業培訓師實戰認證高級研修班 西安：2025年08月25日

企業大學、培訓中心、企業培訓負責人、企業內部專、兼職培訓師、優秀業務骨干及兼具培訓職責的管理者等。課程大綱第一講：講師的職業素養與職業發展培訓的理念與本質1.培訓的本質認知2.培訓的ASK模型—培訓究竟能解決哪些問題？3.培訓角色的演變討論：培訓的真正本質講師的職業素養1.講師的角色觀念 2.講師的必備條件......

基于6D的培訓項目管理與基于勝任模型的人才發展體系建設高級研討班 西安：2025年09月10日

第一章節：培訓管理現狀與發展1.培訓管理存在的突出問題2.影響培訓工作的主要因素 3.培訓組織發展的驅動因素4.培訓管理三大體系構成 5.培訓發展階段與培訓部門能力6.從業人員能力提升需求 7.創新培訓開發新模式第二章節：培訓需求與計劃管理1.需求調研常用方法回顧2.什么是真正的培訓需求 3.需求是培訓管理的起點4.培......

互聯網+時代培訓體系建設與培訓管理實務 西安：2025年10月09日

各企事業單位；各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、想掌握標準課程開發技術的人、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人；各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。資格認證證書頒發：經培訓考試合格......

當責?踐行—達成關鍵目標的最佳行動 西安：2025年10月14日

開篇：變化的世界，不變的當責第一章：當責，從關鍵目標開始1、組織越大，當責越難2、 理論：什么是關鍵目標3、 研討：明確組織關鍵目標第二章：文化，用系統思考破局1、系統思考，如何讓目標變結果2、 理論：結果循環圈3、 研討：創建組織當責文化第三章：當責路徑1、從推責到當責2、 理論：當責路徑圖3、 研討：通過"......

基于效果落地的培訓管理體系構建與完善 西安：2025年10月15日

企業大學、培訓中心、人力資源部等培訓管理部門相關人員課程大綱:引言研討：為什么培訓效果難落地？一、找準需求，效果可期。方法：一個關于培訓的最基本的問題——企業為什么要做培訓？（90%企業的答案都是錯的！！！）方法：培訓需求的兩個層面——組織層面與員工層面案例：通用電氣（G......

七步成詩—課程快速開發能力訓練 鄭州：2025年08月02日

俗話說：內事問百度，外事問Google。那么我們企業的事該問誰？當然是問自己人！對企業而言，自主課程開發的過程就是對工作經驗的萃取過程和對自身知識的管理過程。然而，課程開發是一項復雜而艱巨的任務，高水平的課程開發人員是成功開發的前提。新手講師說：“我平時都是講單位現成的課，自己就沒開發過課程…......

培訓管理重難點解析及探秘華為培訓和華為大學專題培訓班 鄭州：2025年08月20日

時代的發展賦予培訓更深的意義，從師徒制、再到課堂培訓等，培訓技術的發展并不意味著培訓效果的滿意。國內很多企業培訓大學開始都做得風生水起，可是時間是檢驗成功的尺子。隨著今日頭條解散培訓團隊、xx大學等企業大學的解散，被譽為專業培訓的標桿瞬間坍塌。從形式上說，幾乎所有的培訓部門都在做表面專業的培訓。但從本質上說，只有為數不......

員工培訓內訓課程

TTT呈現與現場控制技巧 主講：任老師

具有一定基礎的企業內部培訓師課程大綱(一)高屋建瓴-培訓師從業之道職業培訓的目標培訓師的職業使命：傳道授業解惑掌握技能六個階段成人學習四原理學習螺旋五步驟培訓效果七分圖培訓師三重角色－編：課程設計者（編教材，配講義，備講授）－導：活動組織者（互動促動，點破點化）－演：內容表達者（理性講解，感性演繹）培訓師的職業守則(二......

4T精妙教學設計工作坊 主講：范老師

投票活動：自我洞悉 1.囚禁型 2.社交型 3.度假型 4.學習型 討論活動：學員主動學習的原因 模擬測評：微型課程設計與模擬教學 1.Tempt：勾起學習興趣 2.Talk：講解課程新知 3.Try：組織現場練習 4.Translate：轉化學習績效 推薦學習：學習科學、教學科學、評估科學 學習意愿提升、教學設計能力......

企業內部EA專員培養課程 主講：周老師

打造三支隊伍：EAP運營師：為企業培養一支內部EAP運營管理隊伍，掌握內部EAP規劃及運營管理技術，了解員工心理關愛計劃的制定、策劃、實施、督導、報告、改進等工作流程及方法，為企業內部EAP工作推動提供有力的支持與保障。EAP咨詢師：為企業培養一支員工心理咨詢實施隊伍，掌握心理咨詢基礎理論知識與實操技術，具備良好的心理......

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