西安企業文化培訓公開課

舉辦新時代背景下企業文化建設與品牌管理專題培訓班 西安：2025年07月30日

（一）企業文化的內涵與要素分析1.建設獨特的企業文化是知識經濟時代企業管理的主題；2.形成組織效能的共同認知系統；3.大家都能認可的習慣性行為方式；4.隱含在價值觀背后的基本假設系統；5.企業成員間達成的團隊心理契約；6.企業核心價值觀的確立；7.企業的精神境界（文化個性）；8.企業的思維方式；9.企業家與領導行為的轉......

新時期企業文化建設與推進、落地高級研修班 西安：2025年08月04日

各企業部門主管、經理、總監等企業中高層管理者。課程內容：主題一：解讀企業文化落地1、重新認識企業文化：定義/功能/優劣標準2、企業文化落地的真正內涵案例解析主題二：構建完整的企業文化管理體系1、企業文化組織體系建設1）明確領導：企業文化最高領導者與領導團隊2）賦予權威：企業文化管理的專業部門3）界定職能：各系統/部門的......

基于業務的組織文化診斷、澄清與落地 成都：2025年08月09日

1、案例剖析：17個真實企業案例及業務場景分享、剖析和借鑒；2、經驗豐富：融入15位互聯網、金融、高端制造等領先行業的人力資源副總裁實戰經驗；3、針對性強：聚焦企業文化發展，縱向拓展，系統教學，幫助學員掌握組織文化建立體系。課程大綱一、正確認知企業文化：文化即業務，業務即文化1、企業文化是虛的嗎？2、企業文化與經營業績......

向阿里學習：阿里巴巴文化與政委之道 成都：2025年08月14日

揭秘阿里巴巴企業文化和政委體系政委體系是貫徹從上到下到底想要什么的非常核心的組織保證！——阿里巴巴極具特色的政委體系，對阿里巴巴集團的發展方向和組織整體的發展規劃起了非常重要的指導作用。馬云對政委體系也是給予了很高的評價：在阿里巴巴的發展過程當中，政委起到了非常大的作用，最關心的有三件事情決定阿......

向阿里學習-阿里巴巴企業文化與落地 成都：2025年08月20日

企業各級管理者課程大綱一、價值觀的演變和阿里文化1.阿里的管理之道2.阿里的道法術器3.阿里價值觀的演變4.阿里的文化1)天地人文化2)學校文化3)家文化4)鐵軍文化5)武俠文化二、阿里文化的落地1.文化落地的三個核心層2.文化落地的六大抓手3.如何把文化從墻上到心上三、文化如何推動生產力1.使命愿景引導鼓舞員工2.企......

走近騰訊-向騰訊學管理【特價】 武漢：2025年08月01日

行程安排第一天：參觀騰訊，學習騰訊企業文化及互聯網思維標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹，騰訊參訪學習看點，學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業文化（聆聽有關騰訊發展歷程......

企業文化建設與員工敬業度提升 北京：2025年07月25日

成為偉大企業的表現不僅僅是企業的經營業績出色、行業地位領先，更重要的是它們可以形成自己特色的企業文化并且落實到了企業的經營管理中，并在企業文化帶領下的思維與行為模式深深影響著一批又一批的員工并不斷傳承，帶領大家團結一心越過一個個的艱難時刻，也能夠共同迎接不斷的勝利。不論華為、阿里巴巴、麥當勞、通用電氣GE&hellip......

走近騰訊-向騰訊學管理【特價】 北京：2025年08月15日

行程安排第一天：參觀騰訊，學習騰訊企業文化及互聯網思維標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹，騰訊參訪學習看點，學習點隨團顧問引導大家對于互聯網思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯網公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯網企業的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業文化（聆聽有關騰訊發展歷程......

企業文化培訓內訓課程

建立生生不息的文化價值體系 主講：張老師

企業文化是企業成長過程中必然要邁的一個門檻。一個企業，一旦發展到一定的規模，如果沒有相應的企業文化，就很難將員工整合成為一個團隊，而是漸漸四分五裂，也許效率很高但沒有什么效益，最終樹倒猢猻散。雖然一些倒掉的企業不僅僅是因為企業文化的原因，但沒有成長起來的企業大多沒有企業文化卻是事實。所以，從物質層面到精神層面，從制度層......

塑造中層主管以數據說話的企業文化提升企業競爭力 主講：曾老師

1.使管理有重點,杜絕樣樣是重點等于沒重點的尷尬2.建立共同的作業準則,形成團隊向量合的力量3.建立依據事實,使用科學方法的管理模式4.有效掌握異常的真正原因,使救火作業永成過去5.建立改善的機制,杜絕同樣問題再發6.掌握系統管理方法,使績效提升不再是奢望7.使管理人員在績效提升之余,獲得成就感而向正能量發展8.潛移默......

挖掘“文化金礦”，創造業績增長 主講：史老師

專業厚實：基于15+年的文化理論和實戰管理經驗，原創了向文化要業績、文化領導力飛輪、文化建設、管理和落地、文化融合等多種方法論，可以有效幫助學員快速提高文化影響力。方法多樣：在項目中，我們充分利用文化領導力測評、培訓、工作坊、行動學習、教練、私董會等多種方式，以高質量的綜合性服務，提升學員的文化領導力。結果務實：項目以......

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