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西安員工激勵培訓公開課
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 重慶:2025年10月15日
數字化時代,如何了解Z世代的職場嗨點和痛點,提升團隊參與感?數字化時代,如何調動Z世代團隊員工工作動能,強化職場體驗感?數字化時代,如何為Z世代搭建舞臺、有效賦能,增強工作成就感?數字化時代,如何重新設計Z世代的培訓和激勵,加強組織歸屬感?適應對象:各級中高層管理者課程收益1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員......
新生代年輕員工的激勵—打造激情煥發的年輕員工 成都:2025年09月25日
新生代大量涌入職場,帶來了很多管理上的新問題和新挑戰,很多管理者面對新生代感覺頭痛和棘手:跟他們的溝通,怎么這么難欠缺自律,情緒波動過快,嬌氣,任性;欠缺責任心、時間觀念,和吃苦耐勞意識個性突出,不服管,抵制/反對制度流程一旦工作成績出色,就自我中心,甚至動不動撂挑子欠缺大局意識和長遠眼光,沒有團隊精神總想多拿錢少干活......
中層制勝--中層主管管理能力提升培訓技巧 成都:2025年10月09日
各級中層管理課程大綱一、中層管理者的定位與角色認知1.企業中層的困境和順境2.中層管理者的責任和價值3.中層管理者的成熟心態4.開放式討論1)想要解決問題,但是卻面對太多的不可控因素,我能怎么辦2)想要解決問題,但是牽連問題過多,積重難返,我該怎么辦3)上級政策錯誤,執行不下去或者會造成重大損失,我應怎么辦二、認知領導......
職業發展領導力 — 多變環境下人才留存和激勵 武漢:2025年09月25日
今天,變化已成為一種新常態,而變化亦是對領導力的真正考驗。尤其在受新冠疫情影響的這兩年里,不僅人們的工作和生活方式被徹底改變,全球領導者也都面臨著各種不確定的挑戰,特別是人才不穩定性的挑戰。根據《2021全球領導力展望》調研結果顯示,處于不同行業、不同發展階段的企業正在面臨一個持續變化的時代,在這樣一個充滿不確定的時代......
領導者的非物質激勵 武漢:2025年10月17日
企業收益:1、培養管理者的非物質激勵能力,提升員工的積極性和創造力;2、打造一個積極向上,充滿激情的團隊氛圍,創造更多業績。崗位收益:1、了解激勵成敗的要素,避開激勵誤區;2、學會分析員工的內在動機和需求;3、掌握明確目標、發揮長處、排除障礙、稱贊鼓勵4大激勵技能;4、通過演練,剖析自我激勵能力,找出差距。課程特色1、......
管理溝通與非物質激勵 武漢:2025年11月07日
企業在管理領域不斷強調用機制來實現激勵,用制度流程來實現約束的同時,經常會忽略一個關鍵的要素——文化。企業文化是一個團隊提升戰斗力的核心要素,而這個核心要素中的關鍵是領導者的個人素質。而領導的個人素質又是一個很大的課題,用比較實用與精煉的方式來解釋產生領導力的公式:權力+專業+個性=領導力。這個......
做最好的團隊-卓越經理人管理技能六項修煉 濟南:2025年10月31日
了解到優秀管理者應該是什么樣的,對照標準找差距在心理上,真正實現優秀員工、業務骨干向優秀管理者的過渡掌握系統思考能力,對部門工作懂得如何策劃鋪排,有條不紊地開展學會團隊建設的方法和理念,增強團隊凝聚力和歸屬感提高培育員工的能力,讓團隊人盡其才,物盡其用,充分發揮團隊資源提升激勵員工的能力,讓員工和管理者一起動起來,打造......
員工輔導與激勵 北京:2025年09月26日
掌握輔導與激勵的基本原理。掌握輔導與激勵員工的管理知識、理論和工具。掌握輔導與激勵員工的多種策略。掌握管理工具理論的應用實踐和反思,幫助管理者有效掌握技能。將激勵和反饋涉及的管理元素進行梳理和有效整合。幫助管理者有效地對下屬進行以人為本的激勵和反饋,有效推進業務目標的完成。課程大綱一、前言--激勵的定義1、激勵的三種力......
員工激勵培訓內訓課程
明心性,掌握度過苦難人生的幸福法門 主講:魯老師
通過講述中華傳統文化中儒家的心性學問,以及解析苦難與幸福對立統一的案例,啟發學員在繁鉅的日常工作生活中用儒學思想滋養自己的心靈,學會從自己的心性深處積極尋找幸福源泉,從而使自己無論處在窮困狀態、還是發達狀態都能夠體會儒家儒道的人文關懷和永恒快樂,幸福從容地度過充滿苦難的人生。課程提綱單元一:幸福的理解您所了解的幸福的定......
團隊激勵與專業授權 主講:張老師
需要進行團隊行為引導、激勵和管理授權的各行業、企業管理人員以及人力發展團隊(HR)課程形式案例拆解、講師主講、視頻分析、行動學習、浸入討論、學員呈現、測評練習、課后作業設備硬件緊湊型教室為佳、音視頻、投影設備、話筒、遮光窗簾、茶歇、學員桌卡、其它文具教具學員要求較高強度學習、學員需集中時間與課堂注意力、活躍開放又認真職......
輔導與激勵(1天) 主講:張老師
課程借鑒工作坊模式,側重“做中學”,通過知識導?、團隊研討和情境演練,聚焦真實管理問題或挑戰,幫助學員理清思路,制定針對性解決方案;萃取大廠實戰管理經驗、案例及落地工具,分步驟詳細講解,互動豐富多樣,課堂氣氛活躍。【課程對象】本課程適用于企業帶團隊的中基層管理者【課程大綱】第一單元:培養員工的意......