西安財務管理培訓公開課

成本與費用管控技巧，助力企業利潤挖潛 西安：2025年09月23日

在工作中，您是否遇到過以下情形:− 成本控制老生常談，成本意識依然淡漠，降本措施層出不窮，監督考核興師動眾。如何擺脫這種控制無效的局面？− 為降低成本、壓縮開支，員工怨聲載道，實際成本卻未降低，如何將少數人的成本控制變為全員參與？− 公司局部一直進行成本控制，總體成本卻不斷上升，如何......

預算管理關鍵場景訓戰班 西安：2025年09月24日

預算管理作為連接戰略與執行的核心抓手，其有效性直接決定了企業資源利用效率、風險抵御能力及戰略目標的實現質量。然而，大部分企業在預算管理過程中還存在著以下問題，很大程度制約了企業的敏捷應變能力、不利于實現高質量發展：預算被視為財務工作，缺乏戰略承接；業財協同低效，資源配置偏離核心戰略預算編制規則模糊、基線缺失，部門因利益......

財務如何為企業創造價值 西安：2025年09月27日

CFO，財務總監，財務經理，會計經理，主管，想快速成長的財務同仁課程大綱模塊一：如何衡量一家企業價值？企業的價值究竟是什么？如何衡量一家企業經營的好壞？如何評價管理層的業績？財務經理人要對利潤負責嗎？財務能直接為企業創造價值嗎？模塊二：企業的利潤哪里來？制造企業的利潤哪里來？服務企業的利潤哪里來？企業利潤產生的根源解密......

成本企劃訓練工作坊 西安：2025年10月09日

模塊一、成本企劃導入與實施前準備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標桿企業的成本企劃方法論一 以成本前饋管控保障企業長期利潤目標的有序有力達成[案例]某企業引入成本企劃管理的前后對比2、成本企劃全流程梳理一 成本企劃的3個主要階段成本規劃-成本設計-成本確認成本企劃的4個關鍵環節一圍繞經營與利潤目標......

微利時代下的業務增長與成本控制 西安：2025年10月10日

講師講授、案例研討、角色演練、小組討論等形式的互動式，要求全員參與課程大綱課前導入：微利時代的行業特點課前導入：微利時代目前企業經營及成本管理現狀第一講：關于成本，財務和業務都要了解的事問題案例：一個小故事，引發的對成本的思考案例解析：成本與利潤的關系1、從產品看，成本由哪些構成？2、項目運營，會涉及哪些成本？3、公司......

2025年創新國有資產運營與風險管控、存量資產盤活、固定資產/股權投資及收益管理專題研修班 西安：2025年10月10日

第一部分：國資國企改革背景與國有資產運營新趨勢1、深入解讀黨的二十大精神及國有資產治理最新政策2、國有資產治理的現狀、挑戰與未來發展方向3、國有企業核心競爭力提升路徑與策略第二部分：國有資產運營與風險管控1、國有資產管理制度建設與風險防控體系構建2、企業金融風險、合規風險及安全風險防控策略3、從財務報表中分析企業經營管......

全面預算管理與控制實戰 西安：2025年10月14日

常言道，凡亊預則立，丌預則廢。預算管理是企業利用價值和價值形式在科學的市場預測基礎上,對企業未來的內部生產經營活動所迚行的規劃、控制不協調。近年來,這種現代管理模式的理論方法和成功經驗日益被我國企業所重視和接受,但在實際工作中,還存在一些誤區和盲區,例如預算不企業戓略脫節、缺乏合理有效的預算指標控制措施、在預算控制和考......

《政府投資條例》新形勢下投資人、施工企業、金融機構與地方政府及平臺公司合作模式創新實務培訓班 西安：2025年10月17日

政府：發改、財政、住建、法制、交通運輸、能源、水利、環保、農業、林業、科技、保障性安居工程、醫院、衛生、養老、教育、文化等部門人員以及政府融資平臺相關人員；企業：金融行業、工程行業、咨詢設計、財務顧問、法律行業；國有大中型企業、大型民企以及PPP項目各領域企事業單位管理人員。課程大綱（一）當前我國地方政府投資建設類項目......

財務管理培訓內訓課程

財務體系建設和打造高績效財務團隊 主講：付老師

幫助公司中高級財務管理人員（CFO，Finance Director，Finance Controller，財務經理，其他財務管理人員等）和后備儲備管理人才全面分解和還原企業財務管理，掌握并強化一些重要財務理念，從公司價值管理、戰略管理、變化管理和資源管理的角度全方位建設公司財務管理體系。重點強化經濟增加值（EVA），......

財務轉型引領企業戰略創新與變革升級 主講：彭老師

內容講述+案例分析+互動討論+場景化分析課程大綱前言篇：世界一流的財務管理體系的功能升級一、傳統財務的功能與局限1. 會計核算2. 反映過去3. 監督控制二、世界一流財務管理體系的五大功能與升級1. 支撐戰略2. 價值創造3. 支持決策4. 服務業務5. 管控風險討論：新型財務管理體系的功能對財務人員的挑戰定位篇：CF......

未雨綢繆，防患于未然早期預警系統的3+3管理流程 主講：秦老師

早期預警監管系統是金融機構對借款企業獲得融資后開展的一項重要的風控管理工作。該系統旨在通過對借款企業在獲得融資批復后第一時間進行持續監控，幫助金融機構在盡早階段對借款企業財務信息和非財務信息進行風險識別、風險監控、風險評估和提前報警，幫助金融機構提前采取有效行動降低或減少借款風險發生，將金融機構資產實際損失降低到最小。......

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