西安工程項目管理培訓公開課

房地產(chǎn)工程項目管理與穿插施工案例解析 西安：2025年09月26日

【課程背景】 在當前房地產(chǎn)行業(yè)中，工程管理一直是各地產(chǎn)公司管理的焦點和難點。面對錯誤百出的工程圖紙，嚴苛的成本控制，不聽話的供應商，緊張的建造周期、如何最大程度地提高項目工程質(zhì)量，減少客戶投訴，降低工程整改、返工、無效成本，成為當前房地產(chǎn)項目管理中的一項重要關(guān)鍵。 深刻理解穿插施工管理之道，壓縮關(guān)鍵線路工期，提升非關(guān)鍵......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 貴陽：2025年10月09日

本課程結(jié)合PMI項目管理的體系方法和施工及安裝工程的項目特點和典型案例，講解如何運行項目管理的思想和方法實現(xiàn)工程項目的有效管理，如何建立并有效地項目計劃進行管理和控制。如何有效地組織團隊實施工程項目計劃、如何運用風險管理的方法來規(guī)避和進行問題解決、作為項目經(jīng)理和項目管理人員如果有效地實現(xiàn)協(xié)調(diào)溝通，項目經(jīng)理應具備的特質(zhì)和......

業(yè)主工程項目管理實踐 北京：2025年09月27日

如何使投資項目盡快完工，發(fā)揮投資效益，顯然是每個業(yè)主關(guān)心的頭等大事，然而事實上，這恰恰并不是業(yè)主們所擅長的。面對錯綜復雜的項目環(huán)境、若隱若現(xiàn)的項目利害關(guān)系人和承包商們，項目業(yè)主是不是時常感覺“力不從心”？對于工程業(yè)主方（甲方），你是否曾經(jīng)遇到如下問題？不清楚哪些事情該做？不知道哪些事情該管？管理......

工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京：2025年10月13日

項目總監(jiān)、項目主管、項目經(jīng)理、項目成員課程大綱：一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領(lǐng)域2.工程管理與項目管理-工程管理的內(nèi)容-工程建設(shè)項目生命周期-工程建設(shè)項目管理程序-工程項目組織結(jié)構(gòu)模式及......

《項目管理沙盤》 上海：2025年09月18日

清晰界限 明確目標：精準對齊組織戰(zhàn)略和目標,確保企業(yè)項目與日常運營齊頭并進。項目團隊 協(xié)同共贏：強化溝通協(xié)作，持續(xù)對齊項目目標與實現(xiàn)路徑，最大化團隊的協(xié)同效應。系統(tǒng)管理 深度體驗：從項目啟動到完美收官,掌握關(guān)鍵項目管理技能。以干促學 直面挑戰(zhàn)：直面項目實戰(zhàn)的挑戰(zhàn),構(gòu)建符合特定場景的項目管理策略,檢驗并持續(xù)學習揭秘誤區(qū) ......

團隊建設(shè)與管理——銷售團隊打造與業(yè)績提升 廣州：2025年09月26日

認知銷售管理流程的核心環(huán)節(jié)，優(yōu)化團隊工作意愿、能力和組織流程等績效要素識別、招募優(yōu)秀銷售人員，設(shè)計和建立全面的銷售培訓體系與專項訓練模塊規(guī)劃和設(shè)定四類銷售績效指標，并有效制定從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)的銷售計劃與實施方案掌握團隊管理的四大利器，熟練運用表單、例會、隨訪和述職等項管控手段解析激勵“雙因素”理論，......