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長安夜市,角色扮演中體悟團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力(含沙盤) 太原:2025年10月14日
【獨(dú)家定制】沙盤,在沉浸式場景中,體悟團(tuán)隊(duì)協(xié)作與領(lǐng)導(dǎo)力;【認(rèn)知升級】鍛造團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的大局觀,探索團(tuán)隊(duì)管理的運(yùn)作邏輯;【能力提升】自我發(fā)展、激發(fā)團(tuán)隊(duì)、管理事務(wù),全方位提升領(lǐng)導(dǎo)力;【課程內(nèi)容】在長安夜市中,您將帶領(lǐng)您的團(tuán)隊(duì)搶占中心位置、擠占對手地盤。在搶奪地盤過程中,您的團(tuán)隊(duì)可能會面臨協(xié)作、溝通、競爭、壓力等問題。如何通過......
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重障礙 成都:2025年09月23日
對于一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),如果說團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的頂梁柱,那么各個(gè)成員之間的協(xié)調(diào)合作能力則是保證團(tuán)隊(duì)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基石。本課程從影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重關(guān)鍵障礙出發(fā),進(jìn)行各個(gè)擊破,從而有效地促進(jìn)人與人之間的互動(dòng)交流,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)能夠群策群力。這對于建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)、促成團(tuán)隊(duì)共識和高質(zhì)量決策有著非常關(guān)鍵的作用。培訓(xùn)受眾:* 希......
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重障礙 北京:2025年09月24日
* 希望提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率的職場人士課程大綱:1.團(tuán)隊(duì)協(xié)作概述* “團(tuán)隊(duì)協(xié)作”的意義* 高效團(tuán)隊(duì)與一般團(tuán)隊(duì)的典型差異* 團(tuán)隊(duì)協(xié)作現(xiàn)狀分析——高、中、低協(xié)作度團(tuán)隊(duì)的特征* 團(tuán)隊(duì)游戲——體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成果與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的關(guān)系* 協(xié)作不是意愿的問題* 團(tuán)隊(duì)協(xié)作三重障......
跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 昆明:2025年07月25日
第一單元 溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現(xiàn)狀三、溝通能力強(qiáng)的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態(tài)五、溝通的意義,障礙和原則六、要被動(dòng)溝通變主動(dòng)溝通第二單元 跨部門中的實(shí)戰(zhàn)問題解決一、屢次溝通沒有結(jié)果怎么辦?二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦?三、大家都是平行部門,不配合怎么辦?四、對其他......
向華為學(xué)習(xí):干部培養(yǎng)的道與術(shù) 廣州:2025年08月09日
企業(yè)董事長/CEO/總裁帶領(lǐng)中高層團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)課程大綱模塊一、干部培養(yǎng)總框架圖- 管理的核心命題:激活人!-《華為公司基本法》對人才的基本假設(shè)- 干部培養(yǎng)是管理的關(guān)鍵手段- 干部培養(yǎng)總框架圖模塊二、干部使命與責(zé)任的激發(fā)- 不同發(fā)展時(shí)期,干部的使命與責(zé)任有所不同- 管理規(guī)范形成之前/之后的干部作用- 干部的使命和責(zé)任逐條解析......
銷售精英特訓(xùn)營 深圳:2025年08月02日
一線銷售人員和欲成為銷售精英的有志之士課程大綱:銷售精英之技法訓(xùn)練客戶洞察、技能提升、成長推進(jìn)最實(shí)戰(zhàn)的銷售技巧與話術(shù)訓(xùn)練一、銷售究竟是什么?什么才是核心?二、學(xué)賣先學(xué)買,客戶究竟在想什么?三、開發(fā)客戶的能力如何開發(fā)潛在的人脈資源能力?如何讓客戶相信你?喜歡你?四、挖掘客戶潛在需求的能力如何調(diào)順客戶的需求順序?如何阻擊競......