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西安賒銷管理培訓(xùn)公開(kāi)課
成本與費(fèi)用管控技巧,助力企業(yè)利潤(rùn)挖潛 西安:2025年09月23日
模塊一:不能產(chǎn)生利潤(rùn)的成本消耗是自殺行為!企業(yè)生存的邏輯法則:利潤(rùn)=收入-成本困惑:為什么員工都說(shuō)自己很努力,可就是看不見(jiàn)成效,尤其是經(jīng)濟(jì)效益?1.1成本的概念− 會(huì)計(jì)角度看成本的表達(dá)− 稅務(wù)角度看成本的表達(dá)− 管理角度看成本的表達(dá)跳出狹義的成本控制,從更全面、新穎的角度管理成本1.......
財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 西安:2025年10月11日
CFO,財(cái)務(wù)總監(jiān),財(cái)務(wù)經(jīng)理,會(huì)計(jì)經(jīng)理,主管,想快速成長(zhǎng)的財(cái)務(wù)同仁課程大綱模塊一:如何衡量一家企業(yè)價(jià)值?企業(yè)的價(jià)值究竟是什么?如何衡量一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞?如何評(píng)價(jià)管理層的業(yè)績(jī)?財(cái)務(wù)經(jīng)理人要對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)嗎?財(cái)務(wù)能直接為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值嗎?模塊二:企業(yè)的利潤(rùn)哪里來(lái)?制造企業(yè)的利潤(rùn)哪里來(lái)?服務(wù)企業(yè)的利潤(rùn)哪里來(lái)?企業(yè)利潤(rùn)產(chǎn)生的根源解密......
全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 西安:2025年10月14日
1【系統(tǒng)講解】系統(tǒng)地掌握全面預(yù)算體系精髓,有效執(zhí)行配合實(shí)時(shí)控制2【樹(shù)立意識(shí)】提高企業(yè)全面預(yù)算意識(shí),掌握基于戰(zhàn)略目標(biāo)的管理方法3【把握核心】掌握預(yù)算的執(zhí)行要點(diǎn),防范潛在危險(xiǎn),注重點(diǎn)面結(jié)合培訓(xùn)對(duì)象:董亊長(zhǎng)、總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱:一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理?企業(yè)戓......
《政府投資條例》新形勢(shì)下投資人、施工企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)與地方政府及平臺(tái)公司合作模式創(chuàng)新實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 西安:2025年10月17日
政府:發(fā)改、財(cái)政、住建、法制、交通運(yùn)輸、能源、水利、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、科技、保障性安居工程、醫(yī)院、衛(wèi)生、養(yǎng)老、教育、文化等部門(mén)人員以及政府融資平臺(tái)相關(guān)人員;企業(yè):金融行業(yè)、工程行業(yè)、咨詢?cè)O(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、法律行業(yè);國(guó)有大中型企業(yè)、大型民企以及PPP項(xiàng)目各領(lǐng)域企事業(yè)單位管理人員。課程大綱(一)當(dāng)前我國(guó)地方政府投資建設(shè)類項(xiàng)目......
精益實(shí)戰(zhàn)工具—標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)&看板管理 廣州:2025年10月17日
樹(shù)立正確的改善意識(shí),破除改善的負(fù)影響梳理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)控制的框架與邏輯深刻理解標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn),有效制作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)(三票一表)掌握現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題造成的關(guān)鍵因素(不是人而是管理)掌握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)改善的步驟及工具了解現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題控制工具---防錯(cuò)技術(shù)了解現(xiàn)場(chǎng)信息管理工具--看板管理授課對(duì)象:生產(chǎn)管理人員、工藝工程師、生產(chǎn)工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)......
如何運(yùn)用OKR績(jī)效管理引爆企業(yè)新增長(zhǎng) 廣州:2025年09月26日
1.OKR制定5步法2.OKR撰寫(xiě)范式3.OKR檢查要點(diǎn)4.OKR四會(huì)流程5.OKR管理表格6.OKR落地指南課程亮點(diǎn)1.有深度:理清OKR底層邏輯,清楚“做法”背后的“思考”2.可套用:提供思考框架、操作要點(diǎn)與實(shí)踐案例,可以直接拿來(lái)使用3.重實(shí)戰(zhàn):設(shè)計(jì)大量結(jié)合真實(shí)業(yè)務(wù)場(chǎng)......
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名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)

曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...