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全面解讀標桿房企《戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖推導、工作計劃編制與績效管理體系設(shè)計》 北京:2025年08月02日
德魯克說過“沒有科學績效管理的企業(yè)談不上真正意義上的管理”。績效管理針對企業(yè)來說意義非常重大,試想,一個企業(yè)都不知道干啥或者說都分不出誰干的對干得好,這樣的企業(yè)能發(fā)展嗎?或許有人說,大部分地產(chǎn)企業(yè)是有績效管理的,但是縱觀整個地產(chǎn)行業(yè),真正談得上“科學績效管理”的公司十有一......
日工作計劃管理 北京:2025年10月11日
企事業(yè)中高層干部 ,各部門經(jīng)理、主管; 期望對時間進行有效管理的成功人士課程大綱一、日工作計劃概述1.日工作計劃的定義2.日工作計劃的來源沒有長期的目標和計劃就沒有日計劃問題與思考:您有長期的目標和計劃嗎?您的長期的目標分解細化了嗎?您的日計劃是否來自于長期目標的分解呢?3.日工作計劃的意義案例實操:忙碌的克里斯&mi......
工作計劃與執(zhí)行力訓練 南京:2025年09月24日
成功完成本課程,您將能夠:1. 解目標管理的具體內(nèi)容和實施步驟;2. 掌握制訂計劃的方法和工具;3. 提高完成的計劃效率和方法;4. 明晰執(zhí)行力低下原因,找到解決問題對策;5. 提升企業(yè)執(zhí)行力的方法和途徑。課程大綱:第一單元:從目標到計劃什么是目標?什么是目標管理?SMART原則目標制定與分解設(shè)定目標的七個步驟案例分享......
目標管理與工作計劃落實 廣州:2025年07月31日
1.理解目標--計劃--授權(quán)--執(zhí)行--結(jié)案的閉環(huán)邏輯,有章法地做管理。2.了解管理問題的系統(tǒng)診斷方法,抓住問題要害,提高解決問題的有效性。3.掌握目標管理和計劃落地執(zhí)行的方法和工具,助推業(yè)績效率,促進管理能力的快速提升。課程對象部門經(jīng)理,團隊經(jīng)理,項目經(jīng)理,業(yè)績主管,班組長,對業(yè)績和任務(wù)負責的其他人員,項目和任務(wù)執(zhí)行......
財務(wù)人員必備Excel財務(wù)管理應(yīng)用 廣州:2025年09月26日
基于報表的公司管理方法如今已經(jīng)非常普遍,而報表的主要制作者—--財務(wù)管理人員責任重大。為了實現(xiàn)快速而又靈活的數(shù)據(jù)響應(yīng),為經(jīng)營決策提供實時智能的支持,財務(wù)管理人員急需一些Excel在財務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)使用方法。本課程致力于在財務(wù)管理領(lǐng)域的多個環(huán)節(jié)提供Excel財務(wù)應(yīng)用的有價值內(nèi)容,幫助財務(wù)管理者以最快的速度提升E......
中層經(jīng)理通用管理技能訓練(MTP) 上海:2025年08月07日
第一部分 認識管理、角色定位、能力構(gòu)建模塊一、認識管理管理的基本含義管理的基本要素領(lǐng)導的基本含義領(lǐng)導與管理的差異是什么?管理行為特征與領(lǐng)導行為特征的比較管理行為風格與領(lǐng)導行為風格的比較練習1-5行為識別練習:一幅圖激起千言萬語識別他們的行為特征傾向性案例分析:分組研討與分析模塊二、中層經(jīng)理的角色定位研討與總結(jié):圖形視角......