西安TWI培訓公開課

TWI一線主管高效執行 成都：2025年07月30日

部門負責人、全體員工課程綱要：第一部分、主管在企業中的定位現代企業的管理特征主管的職責主管的作用與使命研討:結合自己工作實際,主管在實際生產中的作業?第二部分、班組長的指揮與傳幫帶一、做好工作指揮的準備工作1.制作訓練預定計劃表2.對工作進行分解3.工作分解與經驗萃取的區別4.準備好一切所需物品5.整頓工作場所二、工作......

TWI與生產現場精益改善 成都：2025年08月27日

一、TWI部分1、工作教導JI（1）工作教導詳解之降龍十八掌（2）工作分解表的做法（3）教三練四（4）檢驗成效五種方式《工作教導事前準備表》《工作分解案例說明》練習：《訓練計劃表》《工作分解表》練習：教三練四方法編制十字結2、工作改善（JM）（1）改善方法的四原則（2）工作改善七步法與技巧（3）5W1H的使用技巧（4）......

TWI一線主管核心管理能力提升訓練（綜合方法版） 武漢：2025年09月11日

第一篇：高績效團隊建設（1）班組團隊建設和人員管理團隊的重要性高效能團隊的基本特征影響團隊業績的兩個方面團隊執行力的保障（2）團隊績效提升績效管理體系與目標目標的制定與分解績效監督績效評估（3）如何有效布置任務案例討論：為什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所在（4）團隊人員管理性格測試針對團隊中四種性格的員工......

TWI一線主管管理技能提升（陸敬老師） 武漢：2025年09月26日

生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長。課程背景一線管理者承擔著現場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協同其他部門共同處理現場的各種問題。尤其是人員管理工作，隨著80、90后員工的大量加入，這項工作也越來越受到現場管理人員的重視。然而，隨著訂單交貨期日益縮短、品種變化大......

供應鏈核心與精品之供應鏈運作管理 深圳：2025年08月04日

通過本課程的學習，學員應該能夠解釋如何做好計劃、設計、流程與系統以提升運營績效。課程著重于為采購與供應管理專業人士提供評估可以提升組織運營能力的主要技術的方法。供應鏈運作管理涵蓋了很廣泛領域如：制造、建筑、零售、服務和公共部門等中如何將輸入的資源有效地轉化為客戶希望購買的產品或服務的輸出的整個流程。課程內容：Chapt......

金牌班組長鍛造—提升篇 上海：2025年08月01日

班組長、工段長、領班、生產助理、品管員、生管、生產主管、車間主任等課程背景：企業的經營環境日趨復雜多變，戰略制定和戰略執行同樣重要。如果執行力缺失，再完美的策略也會隨時崩潰。在企業，高層管理者負責戰略的制定，中基層員工負責戰略的執行，所以企業的執行力如何，中基層的管理水平至關重要，而作為直接“帶兵打仗，攻城......