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6S現場管理與項目推進 廣州:2025年07月26日
第一模塊 高屋建瓴:6S活動境界提升——永續經營的管理基石1.怎樣的現場才是“卓越的現場”?2.什么是6S活動~定義、含義3.為什么6S活動是管理基石?4.6S活動:心態!改善活動:手段!5現主義:作風!5.6S活動的管理哲學( 感“悟” )6.6......
構建卓越生產運營管理體系—6S現場管理實戰訓練營 廣州:2025年08月22日
總經理、廠長、車間主任、企管部長、精益推進者、6S專員、班組長等課程大綱第一部分:精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準-感動人的企業之現場體現 -企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化)-案例分享-精益6S管理的效益......
精益6S現場管理實戰訓練營 廣州:2025年08月22日
第一部分:精益·6S管理基礎篇1、企業管理水平的四級水準-感動人的企業之現場體現-企業管理水平的四級水準2、中日企業的對比3、為何實施6S管理-精益6S是什么(-基本理念、規范管理的手段、優秀企業文化)-案例分享-精益6S管理的效益(日本東京地區經濟委員會的調查)4、精益6S管理基礎-實施整理、整頓、清掃......
企業6S現場管理實戰 蘇州:2025年08月22日
第一部分:企業精細化管理—中國企業發展的希望引言:把一個簡單的招式練到了極致就成了威力無窮的絕招1、改革開放30年后的中國企業發展現狀回望2、中國百強企業真的“強”嗎?3、我們與國外發達國家的差距在哪里?4、精細化管理----中國企業發展的未來5、何謂精細化管理6、實施精細化管理的意......
企業三大成本費用管控實務 廣州:2025年07月22日
第一講 采購成本管控一、采購成本管控要點(一)確定材料采購的目標成本(二)嚴格控制各種材料的采購批量(三)嚴格控制各種材料的采購費用(四)貫徹擇廉采購、擇優采購二、采購成本構成分析(一)訂購成本 (二)維持成本 (三)缺料(或缺貨)成本三、采購成本管控流程四、采購成本管控方案(一)目的 (二)適用范圍 (三)權責單位五......
向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 上海:2025年08月23日
【課程目標】掌握現場管理的理念、方法和工具;掌握識別現場問題的工具和方法;理解何為標準化,掌握最有效和最實用的現代標準化管理方法、管理工具及實戰技巧。通過目視化、5S現場管理,幫助企業在現場管理時對人員、機器、材料、方法、環境等生產要素實施有效的控制,從而提升品質、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產的目的。適......