西安管理溝通培訓公開課

高效管理溝通技巧訓練 西安：2025年08月23日

充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環節的溝通技能參加人員企業各個部門經理、中基層主管，中小型企業的副總經理、總監，以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程大綱一、認識溝通與管理溝......

高情商的管理溝通技巧 成都：2025年10月09日

一：當代經理人的競爭密碼1、企業成功的4大競爭能力2、員工對經理人的溝通需求3、組織對經理人的溝通需求4、職場溝通的四個誤區二：經理人六個高情商的管理溝通技巧1、通吃：洞其所欲，任我駕馭的溝通行為密碼2、客戶：張網釣言，求我所求的溝通攻心術3、員工：情緒轉換，謀定而后動的情景溝通法4、上下：謀成之要，同欲而親的承諾溝通......

上下同欲360度管理溝通無障礙 石家莊：2025年08月09日

管理大師羅伯特·凱利說過： 企業的成功靠團隊，而不是靠個人。而團隊穩定的重要因素之一，就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說過：管理就是溝通、溝通再溝通日本經營之神松下幸之助：企業管理過去是溝通，現在是溝通，未來還是溝通由此可見溝通之重要，那么通過這次的培訓，收貨很多，也希望和大家分享一下......

上下同欲360度管理溝通無障礙 濟南：2025年08月23日

企業全體人員課程大綱：一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發現問題要及時、誠......

高效運作項目管理辦公室培訓 北京：2025年09月25日

項目資源有限，誰應負責項目排序并根據優先度分配資源？項目間的資源發生沖突，誰應負責資源平衡與協調？各部門項目運作方式五花八門，誰應負責統一管理工具？模板及流程？誰應負責多個項目目標一致并符合公司戰略要求？項目經理能力參差不齊，成長緩慢，工作碰壁，誰應負責他們的持續發展及培訓設定？多項目環境下誰應負責監控各個項目的情況并......

科學試模與模具驗收技術 廣州：2025年09月13日

注塑企業副總/廠長、注塑部經理/主管、注塑工程師（PE）、跟模工程師、模具設計工程師、試模工程師/技術員、注塑品質工程師、工程部經理/主管、注塑部領班/組長/技術員及模具采購人員等。培訓內容：1、試模的正確目的；2、試模工作者應具備的六個條件；3、試模者常犯的錯誤；4、為什么要進行科學試模；5、科學試模的流程；6、試模......