西安國際會計培訓(xùn)公開課

基于價值鏈的財務(wù)管理-業(yè)財融合 西安：2025年07月18日

提升財務(wù)參與業(yè)務(wù)的能力改善在公司中始終被動挨打的局面轉(zhuǎn)變以往規(guī)則式的思維和工作方式與企業(yè)家和業(yè)務(wù)人員一起提升公司價值拓寬財務(wù)未來的就業(yè)面，事先職業(yè)轉(zhuǎn)型甚至騰飛培訓(xùn)對象需要轉(zhuǎn)型的賬務(wù)會計，被邊緣化的財務(wù)部人員，想盡快能提升財務(wù)管理水平的財會同課程大綱模塊一：如何認(rèn)識業(yè)務(wù)財務(wù)的價值，先想清楚。1、企業(yè)財務(wù)管理將面臨什么樣的......

國企改革背景下國企、行政事業(yè)單位全面預(yù)算管理與國有企業(yè)財務(wù)內(nèi)控與風(fēng)險規(guī)避險策略 西安：2025年07月23日

各級黨政機(jī)關(guān)、行政事業(yè)單位、中央國有企業(yè)、社會組織等部門財務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)、總會計師，財務(wù)預(yù)算管理、計劃財務(wù)管理、人力資源管理、資產(chǎn)管理、監(jiān)察審計等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人以及管理人員。課程大綱一、全面預(yù)算管理與控制1.預(yù)算的基礎(chǔ)內(nèi)容2.預(yù)算的組織結(jié)構(gòu)3.責(zé)任中心與預(yù)算編制方法4.財務(wù)預(yù)算編制與現(xiàn)金流管理二、《預(yù)算法實施條例》熱點......

預(yù)算編制與管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營 西安：2025年08月08日

一、做一個好預(yù)算，如何對接戰(zhàn)略和老板所想？俗話說：做事不由東，累死也無功！如何對接老板所想？絕不是簡單溝通一下的問題。1. 如何把握公司的預(yù)算思路和方向！2. 如何與老板對齊公司的預(yù)算要求3. 使用什么工具和思路4. 高手工作樣板解讀二、如何布局整個預(yù)算工作1. 預(yù)算工作本身需要做好計劃2. 預(yù)算布置不好，別人無法有效......

內(nèi)部控制制度與風(fēng)險管理培訓(xùn)班 西安：2025年08月11日

⑴企業(yè)內(nèi)部控制理論與法規(guī)綜述；⑵內(nèi)控制度的規(guī)范和指引；⑶風(fēng)險管理及內(nèi)部控制體系實施原則與重點；⑷風(fēng)險管理及內(nèi)控框架性要求；⑸建立企業(yè)內(nèi)部控制的流程；⑹內(nèi)控環(huán)境建設(shè)；⑺企業(yè)設(shè)計內(nèi)部控制的風(fēng)險控制；⑻內(nèi)部控制的評價；⑼企業(yè)風(fēng)險類別及其風(fēng)險評估；⑽構(gòu)建企業(yè)風(fēng)險管理的關(guān)鍵成功要素；⑾風(fēng)險管理的具體技巧及方法標(biāo)準(zhǔn)；⑿全面風(fēng)險管理......

業(yè)績才是硬道理——銷售管理者必修課 廣州：2025年08月24日

第一部分 優(yōu)秀經(jīng)理驅(qū)動組織的三要素1.優(yōu)秀經(jīng)理的典型特征2.影響下屬的7個權(quán)力3.經(jīng)理人驅(qū)動組織的3要素·第一要素：構(gòu)建信任·第二要素：勇?lián)?zé)任·第三要素：實施影響第二部分 優(yōu)秀經(jīng)理驅(qū)動業(yè)績的四項功能1.要油料2.看地圖3.踩油門4.看儀表第三部分 優(yōu)秀與平庸銷售經(jīng)理的四大思維......

企業(yè)戰(zhàn)略管理與核心競爭力 廣州：2025年08月02日

第一篇 新商業(yè)文明及管理的本質(zhì)與創(chuàng)新新商業(yè)文明時代下，管理面臨的新挑戰(zhàn)和突破1．企業(yè)發(fā)展中的陰陽合一，企業(yè)健康發(fā)展的系統(tǒng)觀管理是一個系統(tǒng)，牽一發(fā)而動全身，超越管理，才能做好管理2、經(jīng)營管理挑戰(zhàn)之全方位斷層現(xiàn)象的體現(xiàn)與凸顯(1)人文斷層(2)能源斷層(3)人才、干部斷層(4)管理斷層(5)教育斷層3．企業(yè)階段管理與發(fā)展認(rèn)......