西安國(guó)際會(huì)計(jì)培訓(xùn)公開課

成本與費(fèi)用管控技巧，助力企業(yè)利潤(rùn)挖潛 西安：2025年09月23日

【強(qiáng)化意識(shí)】構(gòu)建全面的企業(yè)成本管理思維，強(qiáng)化成本分析意識(shí)【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，掌握符合企業(yè)戰(zhàn)略的成本控制思路【掌握方法】掌握成本核算的主要方法，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系【提升效益】掌握有效的成本分析方法，幫助企業(yè)做出正確決策，從而提升企業(yè)效益課程內(nèi)容模塊一：不能產(chǎn)生利潤(rùn)的成本消耗是自殺行為！企業(yè)生......

財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值 西安：2025年10月11日

讓財(cái)務(wù)經(jīng)理了解參與經(jīng)營(yíng)的思路知道如何布局經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)管控的體系學(xué)會(huì)從整個(gè)價(jià)值鏈角度考慮財(cái)務(wù)管理把握財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的角色理解企業(yè)經(jīng)營(yíng)常見的財(cái)務(wù)問(wèn)題及解決辦法課程對(duì)象CFO，財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理，會(huì)計(jì)經(jīng)理，主管，想快速成長(zhǎng)的財(cái)務(wù)同仁課程大綱模塊一：如何衡量一家企業(yè)價(jià)值？企業(yè)的價(jià)值究竟是什么？如何衡量一家企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞？如何評(píng)價(jià)......

全面預(yù)算管理與控制實(shí)戰(zhàn) 西安：2025年10月14日

董亊長(zhǎng)、總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理各預(yù)算中心責(zé)任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標(biāo)的全面預(yù)算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理？企業(yè)戓略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)不預(yù)算有何關(guān)系？如何基于戓略目標(biāo)定位預(yù)算管理方向？二、全面預(yù)算的編制工作要如何實(shí)施？全面預(yù)算編制前期準(zhǔn)備工作-分析上年預(yù)算執(zhí)行情況-預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃-確定預(yù)算總目標(biāo)及......

《政府投資條例》新形勢(shì)下投資人、施工企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)與地方政府及平臺(tái)公司合作模式創(chuàng)新實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 西安：2025年10月17日

（一）當(dāng)前我國(guó)地方政府投資建設(shè)類項(xiàng)目的形勢(shì)分析1.政府債務(wù)的監(jiān)管形勢(shì)實(shí)務(wù)分析（1）我國(guó)當(dāng)前財(cái)政與金融風(fēng)險(xiǎn)的形勢(shì)分析（2）政府相關(guān)債務(wù)的分類與認(rèn)定（3）政府隱性債務(wù)的化解與處置（4）政府投資條例的核心問(wèn)題解讀2.平臺(tái)公司在新政策形勢(shì)下的發(fā)展趨勢(shì)（1）國(guó)家對(duì)平臺(tái)公司的最新認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)（2）當(dāng)前形勢(shì)下平臺(tái)公司的融資現(xiàn)狀（3）推進(jìn)......

股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與股權(quán)融資（案例與方法） 深圳：2025年11月22日

幫助不同性質(zhì)、不同行業(yè)、不同類型、不同發(fā)展階段的企業(yè)：1、全方位解讀分析創(chuàng)業(yè)期、成長(zhǎng)期、上市前的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)連鎖型、項(xiàng)目型、眾籌型企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)2、保障公司的控制權(quán)；形成穩(wěn)定的治理結(jié)構(gòu)3、科學(xué)運(yùn)用股權(quán)實(shí)現(xiàn)融智、實(shí)現(xiàn)融資、融資源4、借力股權(quán)結(jié)構(gòu)，進(jìn)行戰(zhàn)略布局；5、優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)重組6、規(guī)避股權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、遠(yuǎn)離股權(quán)斗......

TOP SALES——顧問(wèn)式銷售訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2025年10月11日

▲獲得高情商溝通話術(shù)的3個(gè)核心▲掌握電話溝通的5個(gè)步驟▲微信溝通的3個(gè)注意事項(xiàng)▲常用提問(wèn)的6種方式▲贊美客戶的5個(gè)核心▲有效傾聽的5種方法▲打動(dòng)客戶的介紹方式▲處理客戶異議的6種方法學(xué)習(xí)對(duì)象：銷售顧問(wèn)、店長(zhǎng)、銷售代表、大客戶經(jīng)理、銷售主管課程大綱：第一章 電話溝通1.常見電話溝通面臨的挑戰(zhàn)2.擺脫害怕打電話的三寶典3.......