西安合約管理培訓公開課

商業綜合體+超高層項目：基于收益視角的設計+成本+招采+合約管理風險與應對策略 青島：2025年09月05日

當下，在各房企管理方法日趨成熟的情況下，商業綜合體&超高層項目因其諸多的特殊性及復雜性，仍然給我們帶來諸多的挑戰。如何確保商業綜合體項目的設計/成本/招采可控，是我們正在探索和解決的問題。本課程擬從（港英及國內標桿房企）商業綜合體項目開發成功與失敗案例剖析為切入點，探討并提出系統應對策略。培訓受眾1、擬從事商業......

采購必備的合約管理與風險防范 青島：2025年09月26日

供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相關課程大綱一．合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效？b)合同與訂單的條款區別c)何時簽合同，何時發定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內合同的必備條款f)國際合同的必......

采購必備的合約管理與風險防范 上海：2025年08月08日

一．合同形式與主要條款1.合同的性質與作用2.合同的3種有效形式a)口頭約定是否有效？b)合同與訂單的條款區別c)何時簽合同，何時發定單3.采購供應中常見的合同分類4.有效合同的必備要素d)5個必須e)國內合同的必備條款f)國際合同的必備條款5.合同中買賣雙方的主要義務6.合同中的明示與默示條款g)什么是默示條款，有法......

技術規劃與技術預言管理 深圳：2025年09月26日

1.序言本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已備后續現學現用，掌握預研項目目標描述方式。1.1.通過開場白讓課程的參與者相互熟悉，為課程后續順利開展奠定基礎1.2.學員演練：——組建項目團隊，識別后續演練用預研項目1.2.1.目的：建立課程中的學習......

新經理入門必修班——新經理的3大職責 北京：2025年09月26日

1. 讓新經理快速轉變角色，進入工作狀態2. 提升責任心、增強勇氣及自信，提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業能力4. 學會管理下屬工作，與下屬融洽相處5. 學會管理團隊并帶領團隊完成工作目標培訓對象：新任經理、后備經理、業務骨干、基層經理課程大綱：第一章: 自我管理模塊一. 職業化素養與角色認知模塊二. 擁有......