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績效評估與面談實戰 北京:2025年09月27日
一、回顧績效管理系統1、回顧企業的績效管理體系2、績效管理的四大步驟3、直線經理在績效管理工作中的分工和職責4、四個過程和業務經理溝通- 討論:當員工績效出現問題,如何改進?二、績效改進和輔導1、提升部署績效的六種方式- 對于不同績效員工的績效改進方法2、實戰:如何幫助員工制定績效改進計劃- 演練:制定績效改進計劃練習......
財務部門崗位績效評估與管理 廣州:2025年09月08日
本課程主要針對企業總經理、副總經理,駐外跨區域財務人員以及企業中、高層及職業經理人等管理人員【培訓提綱】一、財務部門的崗位績效管理1、企業財務部門崗位績效管理常見問題分析2、財務部門績效管理、績效考核的特點3、財務績效管理的目標4、目標管理 、崗位職責、目標、財務崗位KPI1)目標管理法①目標管理法,就是根據目標進行管......
經營績效評估與推動改善(三天兩夜) 上海:2025年07月28日
老板、股東、董事長、董事、監事、集團委派領導、董秘、總裁/總經理、事業部總經理、分子公司總經理、首席財務官/財務總監、財務經理、企業中高層等。課程收益掌握經營績效評價的選取原則、四個維度及評價方法掌握財務指標評價的五類重要指標的評價方法掌握透過數字診斷經營痛點的方法掌握控制負債指標的技巧掌握運用杜邦評價體系找到多層次經......
教練式績效評估與績效面談 上海:2025年10月14日
從工業紀元跨入數字紀元的人類,我們感受到明顯的VUCA特點,即volatility(易變性),uncertainty(不確定性),complexity(復雜性),ambiguity(模糊性),信息的交換暴增,互聯網融化了組織、地域、專業、人種等各種界限,系統呈開放性。大數據使我們得以實現產品或者服務的個性化、客制化,高......
SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 廣州:2025年09月26日
SPC1、統計技術概述什么是SPC統計學SPC的起源SPC的發展歷程SPC的作用和特點2、基本的統計概念基本術語正態分布主要統計參數3、統計過程控制原理兩種過程控制模型和控制策略具有反饋的過程控制模型兩種模型的比較兩種變差原因兩種過程狀態兩種控制措施兩種質量觀四類過程及對策持續改進過程循環過程的持續改進計量型數據過程能......
打造門店金牌店長系統提升特訓營 北京:2025年08月05日
門店店長、督導、區域經理、門店老板等課程大綱:第一講:認識店長管理工作一、店長定位——成敗的靈魂1.主孰有「道」2.將孰有「能」3.天地孰「得」4.法令孰「行」5.兵眾孰「強」6.士卒孰「練」7.賞罰孰「明」二、店長的“8大”角色1. 企業代理人 2. 情報收集者3. 調......