西安一線主管培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營【特價】 重慶：2025年10月16日

本課程專為制造型企業(yè)一線主管研發(fā)設(shè)計，旨在為中國制造業(yè)打造積極進取、專業(yè)務(wù)實、技能全面的管理人才隊伍。課程包括自我管理、現(xiàn)場管理和團隊管理三大模塊，凝聚講師25年生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和知行合一的培訓(xùn)理念，通過邏輯的知識體系、豐富的管理案例和多元的互動演繹，為學(xué)員啟發(fā)管理思維、增進管理知識、提升管理技能和解答管理困惑。課程收......

一線主管現(xiàn)場改善與效率提升 成都：2025年09月22日

學(xué)習(xí)目標：能夠了解班組效率提升是班組的常態(tài)工作，讓其在職責(zé)范圍內(nèi)做不花錢或少花錢的改善；能夠熟悉如何正確運用4M1E的改善工具和方法，來提升班組效率；能夠掌握在改善活動中消除員工抵觸情緒的方法，讓員工樂于參與改善活動；能夠運用標準化的工具，解決現(xiàn)場改善反復(fù)的問題業(yè)務(wù)目標：運用識別和削減浪費的方法工具，增加現(xiàn)場作業(yè)的增值......

一線主管日常管理技能提升 成都：2025年10月14日

學(xué)習(xí)目標：一線主管按基本時間管理的準則，合理的安排自己日常工作事務(wù)；通過掌握六項任務(wù)的技能和口訣，一線主管能按照要求完成日常工作。業(yè)務(wù)目標：通過有效執(zhí)行班組日常六大任務(wù)，提升班組日常工作效率；掌據(jù)六大任務(wù)完成的策略和工具，使日常工作執(zhí)行結(jié)果達到管理層期望和標準的要求。培訓(xùn)對象制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以......

一線主管管理技能提升 成都：2025年11月10日

第一章: 一線主管的自我管理1．為什么需要一線主管？2．從技術(shù)能手到管理高手3．一線主管管理工作中的困惑4．一線主管的成長路徑5．過程導(dǎo)向與結(jié)果導(dǎo)向的結(jié)合技巧6．人性化與制度化管理的結(jié)合技巧7．討論： 如何衡量現(xiàn)場及人員管理的有效性？8．討論：一線主管的“三是三不是”9．案例演練10．一線主管的......

基于戰(zhàn)略的績效體系設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營 深圳：2025年10月25日

績效管理是承接和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的一項非常重要的管理工具，甚至有人提出21世紀的企業(yè)管理＝人力資源管理＝績效管理，于是絕大部分企業(yè)都在推行績效管理，真正把績效管理做成功的企業(yè)少之又少，正因為績效管理推行成功如此之難，績效管理也被業(yè)界列為十大管理難題之首，如何去構(gòu)建績效管理體系，并克服績效管理推行中的難點，成為了企業(yè)最關(guān)注的......

戰(zhàn)略績效管理體系建立與實施 上海：2025年09月25日

模塊一、打造高效的績效體系1.當前企業(yè)面臨的經(jīng)營困難中國企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行常見的八大問題當前老板首先要突破的思維2.中國企業(yè)需要建立戰(zhàn)略中心型組織3.優(yōu)秀績效管理與全績效優(yōu)秀績效全績效4.戰(zhàn)略績效及其核心5.戰(zhàn)略績效體系運作五階段6.戰(zhàn)略績效管理的責(zé)任承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營管理中的層級結(jié)構(gòu)7.實戰(zhàn)研討：企業(yè)戰(zhàn)略績效管理的問題分析模塊二......