西安CEO培訓公開課

CEO的管理哲學與領導力實踐 廣州：2025年09月27日

理論結合實戰演練：完整梳理領導力最有代表性的經典理論，結合領導者的實際場景，演繹最核心的技能，提升認知和能力啟迪洞見：啟發學員的頓悟，讓學員自己找到答案并承諾行動獨樹一幟：從個人，人際，團隊，組織，再到戰略，全面落實領導力，實現企業提升閉環，提供領導力完整價值課程大綱一、自我覺察篇1.“全人模式&rdquo......

像CEO一樣思考—管理者戰略思維與商業敏銳度提升 蘇州：2025年08月06日

理解戰略，理解戰略與運營的關系。體驗運營，從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考；看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營，知道什么是圍繞戰略的運營，知道從哪里下手抓運營。提升商業敏銳度以及部門協作度檢視自己的角色，是否運營到位，是否支持到戰略培訓對象：• 公司高層及后備• 業務單元負責人&b......

基于戰略導向從CEO的角度看財務管理如何創造價值 深圳：2025年07月25日

企業中高層管理者、財務總監、財務經理。培訓方式：重點采用“方法與操作結合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答疑、討論、現場咨詢等互動的交流方式進行。課程大綱一、基于企業戰略的財務管理觀1、企業財務戰略與企業發展戰略的關系2、企業財務戰略的主要內容3、企業財......

像CEO一樣思考---CXO的企業經營必修課 深圳：2025年08月28日

數字技術的快速迭代，帶來了智能革命與顛覆性的創新變革，與此同時，全球經濟環境也經歷著急劇的動蕩。當前企業經營和當前企業的經營環境面臨著高度不確定性，過去的經營理念與方法已經無法為新時代的企業解決當下的問題、突破經營困境。如何深刻理解環境帶來的不確定性及其本質？如何引領組織建立應對不確定性的核心能力，獲得生機？如何給組織......

打造高績效團隊——樹立團隊精神，創造超常業績 廣州：2025年08月23日

模塊一：什么是團隊？模塊二：團隊四個對立的發展階段模塊三：團隊成員的角色優缺點分析和職業素質模塊四：團隊沖突及其解決之道模塊五：團隊決策方法1.管理決策的科學程序2.最優量化決策模型步驟3.是個人決策？還是團隊決策？ 是直覺決策？還是理性決策？4.天下大事，謀之貴？慮之貴？行之貴？斷之貴？模塊六：團隊領導的核心及其實務......

成為知人善任的優秀經理人 北京：2025年08月22日

【第一天上午】一、角色轉變篇：1、新晉管理者的角色轉變（1）新經理的管理困惑痛點①案例討論分享（2）新晉管理者工作現狀反思（3）管理角色轉變困難的5大原因2、角色轉變的誤區（1）四種常見的角色錯位（2）三種管理的常見病癥及治療建議① 游戲：找準你的位置3、新晉管理者的角色定位（1）角色定位的定義（2）管理者的角色定位分......