西安采購成本分析培訓公開課

采購成本分析、削減與采購談判 濟南：2025年08月09日

具有一定供應鏈管理背景的專業人士，供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一......

采購成本分析降價與強勢供應商談判技巧 北京：2025年07月30日

了解采購成本分析的策略與方法了解供應商價格分析的途徑與方式方法解讀原材料價格上漲的動因，把握物料價格走勢，找準最佳訂購時機了解供應商動機與偏好，建立戰略供應商庫，為供應鏈降本做準備采購如何協助價值分析與價值工程的展開采購談判戰略的制定及對成本降低的決定性意義學會分析采購與供應市場環境為成本分析與控制做準備課程對象采購專......

采購成本分析及談判技巧 北京：2025年08月13日

當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此，控制采購成本對企業來說意義重大！如何實施戰略采購整合供應鏈？如何進行采購預測、、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力？如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施？如何與供應商溝......

采購成本分析與控制技巧 北京：2025年09月13日

成本控制是采購永遠的主題，采購人員每年在做降價工作，但現在原料價格上漲、人工成本上 漲、通貨膨脹嚴重，企業為了控制庫存，采購周期也越來越短、由于市場訂單的變化，采購批量越 來越小，對供應商的要求越來越高，降價的工作越來越富有挑戰。Cost control is always the main topic of the ......

采購品類管理-品類策略、流程與最佳實踐+AI應用 上海：2025年10月09日

行業超級內卷，企業利潤微薄，迫切需要對采購管理升級!戰略采購如何落地?根基在于是否重視采購品類管理?關鍵在于是否建立一套采購品類策略報告?但是，現在很多企業，沒有重視采購品類管理，沒有發揮品類管理的真正價值，主要原 因有3缺：1缺共識：由于跨部門KPI 不一致，在供應商選擇上，研發總想選大牌，質量都希望過 ISO 認證......

TPM-精益設備全員維修與保養 廣州：2025年09月12日

累死你的不是工作，而是工作方法。制造業不景氣的今天，一方面，多品種小批量的市場需求下，在精益革新的過程中，逐漸意識設備為產品服務的重要性；另一方面，科學技術的發展，效率高、結構復雜、容量大、費用昂貴的設備的投入使用，故障便成為制約產品質量、產量、成本、交貨期和造成公害、事故、資源能源浪費的突出問題；自動化技術的普遍應用......