熱門搜索關(guān)鍵字
北京SQE培訓(xùn) 上海CIPS培訓(xùn) 廣州采購談判培訓(xùn) 深圳采購成本控制培訓(xùn) 蘇州采購價格分析培訓(xùn) 鄭州采購技術(shù)培訓(xùn) 銀川供應(yīng)商談判培訓(xùn) 太原戰(zhàn)略采購培訓(xùn) 重慶采購流程優(yōu)化培訓(xùn) 蘭州供應(yīng)商評估培訓(xùn) 成都采購合同管理培訓(xùn) 武漢采購戰(zhàn)略培訓(xùn) 石家莊精益采購管理培訓(xùn) 長沙采購競爭力培訓(xùn) 貴陽供應(yīng)鏈培訓(xùn) 濟(jì)南采購風(fēng)險培訓(xùn) 合肥招投標(biāo)培訓(xùn) 南昌采購成本培訓(xùn) 天津庫存控制培訓(xùn) 南京交期管理培訓(xùn)西安合同談判培訓(xùn)公開課
采購合同談判中的風(fēng)險控制與合同管理【特價】 蘇州:2025年12月11日
第一天 9:00-16:30課程介紹與學(xué)員問題搜集第一部分 合同的準(zhǔn)備1 選擇不同的采購方式意味著適用不同的法律規(guī)則2 招投標(biāo)簡述3 如何對供應(yīng)商進(jìn)行法律資格審查?4 確認(rèn)雙方的履約能力5 備好你的合同文本:為你的合同談判畫藍(lán)圖第二天 9:00-16:30第二部分 采購合同的談判與簽訂1 什么是合同?合同的形式2 合同......
招標(biāo)合規(guī)、審計把關(guān):國有企業(yè)采購全流程內(nèi)控案例深度解析訓(xùn)練營 西安:2025年09月26日
為深入貫徹黨的二十大精神,落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于加快建設(shè)全國統(tǒng)一大市場部署,進(jìn)一步破除招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域影響公平競爭規(guī)則障礙和隱性壁壘,提升國有企業(yè)在審計巡視常態(tài)化下的合規(guī)管理水平,我中心邀請國內(nèi)知名專家學(xué)者舉辦“招標(biāo)合規(guī)、審計把關(guān):國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)訓(xùn)練營”。培訓(xùn)對象國有企業(yè)從事招標(biāo)采購、供應(yīng)鏈管......
舉辦審計巡查常態(tài)化監(jiān)督形勢下國企采購管理主要問題與應(yīng)對措施暨招標(biāo)采購體系規(guī)范化建設(shè)操作實務(wù)專題培訓(xùn)班 西安:2025年10月15日
(一) 國企采購法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范解讀與數(shù)字化轉(zhuǎn)型分享;(二) 國企依法必須招標(biāo)流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析、流程標(biāo)準(zhǔn)化;(三) 國企非依法必須采購事項實施程序詳解;(四) 國企經(jīng)營性采購全流程重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險提示及要點(diǎn)解析:(五) 國企集中采購、框架協(xié)議采購等模式實施注意事項;(六) 國企招標(biāo)采購文件評審辦法編制策略分享:(七) 招......
深化改革背景下政府采購需求編制要點(diǎn)與風(fēng)險防范及采購全流程實務(wù)解析 西安:2025年10月22日
第一部分:深化改革背景下政府采購制度改革政策文件解析1.《政府采購法》及其(修訂草案征求意見稿)內(nèi)容解析;2.《關(guān)于開展政府采購意向公開工作的通知》解析;3.《政府采購信息發(fā)布管理辦法》(財政部令101號)解析;4.《政府采購公告和公示信息格式規(guī)范(2020年版)》解析;5.《政府購買服務(wù)管理辦法》(財政部令第102號......
豪宅、高端住宅景觀品質(zhì)全程管控(設(shè)計、工程、體驗區(qū))研討會 深圳:2025年11月01日
房地產(chǎn)公司總裁、總經(jīng)理、副總、核心高管、分公司及項目總經(jīng)理、設(shè)計管理團(tuán)隊、景觀總監(jiān)、景觀經(jīng)理、景觀設(shè)計師、工程管理團(tuán)隊和其他職能部門負(fù)責(zé)人、核心骨干;景觀園林公司專業(yè)人員。課程大綱:思想篇一、公司發(fā)展戰(zhàn)略思想二、營銷定位策略三、產(chǎn)品系四、景觀思想附件:《六度景觀》理論詳解管理篇一、景觀團(tuán)隊建設(shè)組織架構(gòu);2、權(quán)責(zé);3、知......
現(xiàn)金為王——全方位現(xiàn)金流管理 北京:2025年09月25日
1. 從“三不兩多一慎”六大視角全方位解讀現(xiàn)金流管理,讓您真正理解“財務(wù)管理以現(xiàn)金流管理為核心”;2. 給出財務(wù)會計思維轉(zhuǎn)向管理會計思維的全新視角;3. 啟發(fā)互動式教學(xué)+工具方法運(yùn)用+實戰(zhàn)案例分享。課程對象1. 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等財務(wù)管理者2. 董事長、總經(jīng)理......